KDDI

經過多年來不斷的兼并與重組，尤其是先後與DDI、IDO兩家公司的合併，使KDD不斷成長壯大，最終於2001年04月正式改名並組建成為的KDDI。與NTTDoCoMo較獨立地運營移動通信業務有所不同，KDDI為其全業務體系建立了“Au”、“TU-KA”、“Telephone”、“ForBusiness”和“DION”五大服務品牌。“Au”是基於CDMA網路的移動業務品牌，提供基於2G/2.5G/3G網路的各種移動通信服務；“TU-KA”是基於PDC網路的移動業務品牌，只提供2G服務；“Telephone”是固定電話業務品牌，KDDI在這一領域主要提供國際長話服務；“ForBusiness”是針對企業用戶的業務品牌，主要提供VPN與DataCenter等針對企業客戶的解決方案；“DION”是網際網路服務品牌，主要提供ADSL、FTTH等網際網路接入服務。在2012年財富世界500強排行榜中位於第220位。

在過去五年，KDDI幾乎從2G業務完全的遷移到3G網路業務當中，KDDI公司90%的客戶都是3G的客戶。對於固定的業務來說KDDI一直提供傳統的固定電話服務。而且KDDI公司會增強數據速率我們會引入FTTH，KDDI會提供網際網路高速業務，還有ISP網關業務，對企業客戶來說，KDDI會提供IPTV業務。KDDI公司在2004年11月的時候，KDDI又引入了完全的音樂下載業務。由於日本的消費者們對音樂的下載比較熱衷，所以這個業務是比較適宜的。2006年底，關於WiMAXCBBO，它要增加上行速率，達到了1.8Mbps，同樣也可以增加KDDI公司的下行傳輸速率。KDDI這個平台，看一下下一步的內容，你們知道今天你們聽到了許多關於移動服務的講話，這樣KDDI可以增加數據的傳率速度，KDDI認為這個移動的WiMAX是一個非常具有巨大潛力的技術，KDDI在音樂下載方面提供的服務，KDDI這種服務可以給手機用戶提供很多服務，它們可以下載音樂不管在任何地方都可以用手機下載音樂，通過視頻的網路，同樣我們可以允許KDDI的客戶下載音樂，通過適用它們的電腦，手機的終端和電腦的終端有一種聯繫，這樣它們可以從手機或者和電腦之間可以這樣相互傳輸音樂，我們的用戶可以在家或在外面同樣都可以聽音樂，我們在這個服務又取得了一些突破，也就是說一天我們可以下載14萬首歌曲，這是KDDI一個重要的收入來源。

au的網路原本由豐田汽車及京瓷公司在1985年建立，是以摩托羅拉設計的汽車電話網路為基礎。豐田負責在東京及名古屋一帶的網路，京瓷則負責日本其他地區的網路。京瓷於1989年至1992年間在其營運地區創辦獨立的電話公司，並創辦了日本第二電信（DDI）行動電話集團；豐田的部份，則在1987年組成了另一家公司日本移動通訊（IDO）。

2000年11月，京瓷成立“auK.K.”（株式會社エーユー）並成為DDI行動電話網路一部份。2001年，auK.K.與KDDI合併，KDDI本身為DDI、國際電信電話（KDD）及IDO在2000年合併而成。au的品牌名稱仍然繼續使用在KDDI旗下的流動通訊服務。

2003年，au在日本全國建立了3G網路，代替其舊有採用CDMA1x技術的cdmaOne。

2021年6月24日，日本KDDI公司發布消息，7月上旬至8月下旬，富士山頂的部分區域將可以使用5G網路。5G網路具有容量大、網速快等特點，在山頂現場直播壯美風景將變得更加容易。

雖然是全業務運營商，但多年來KDDI的核心業務是移動業務，無論從業務收入還是從利潤上都可以反映出這一點。例如在2003財年，雖然固話業務出現了一定虧損，但依靠移動業務上獲得的利潤，KDDI仍實現了整體盈利的目標。KDDI正計劃把企業資源進一步往移動業務上傾斜，以保持企業的可持續發展能力。KDDI就把原控股的日本最大的PHS運營商DDIPocket出售，以改善企業的現金流狀況。

移動業務收入佔KDDI全部收入的比重（2003財年與2004財年）。

全部移動業務

業務收入（億日元）業務利潤（億日元）業務收入業務利潤。

2003財年2846117210673.9138117.9。

2004財年2920200232379.517185.5。

1X用戶1468萬，CDMA20001XEV-DO用戶接近400萬。

KDDI不僅超越Vodafone1XEV-DORev0，以回應DoCoMo向HSDPA的升。

早在1983年，KDDI在北京設立了辦事處，開始在中國的客戶支持業務，並致力於為該地區客戶提供解決方案。2001年與中國第二大電信公司中國聯通簽訂協定，向中國聯通提供行動電話和網際網路連接技術，併合作研發高速行動電話服務科技。KDDI在中國地區有KDDI上海（2003年）、KDDI中國（2003年）、KDDI廣州（2010年）、KDDI香港（2009年）等4家分公司。

該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第二百三十一。

2010年7月19日，KDDI繼北京之後在上海建立了中國第二個屬於KDDI公司的TELEHOUSE，上海是一個高規格TELEHOUSE數據中心在上海的浦東地區合作解決有限公司，上海的數據，數據中心，提供相關服務事業多樣性冗餘度在上海。

2010年KDDI凈利潤為2551.2億日元(31億美元)，同比增長20%，截至財年末，KDDI用戶總數近3300萬，同期為3190萬。

業務收入（億日元）業務利潤（億日元）業務收入業務利潤。

收入值（億日元）占集團總收入比重（%）利潤值（億日元）占集團總利潤比重（%）。

2003財年2846117210673.9138117.9。

2004財年2920200232379.517185.5。

在KDDI的移動業務體系中，基於CDMA網路的“Au”無疑最具價值與競爭力。1998年7月，出於尋求差異化競爭優勢並成為市場挑戰者的戰略目的，KDDI開始商用CDMA網路。經過7年的持續發展，KDDI擁有的CDMA用戶已超過1824萬戶，占日本行動電話用戶總數的20.8%，其中CDMA2000。

1X用戶1468萬，CDMA20001XEV-DO用戶接近400萬。

KDDI不僅超越Vodafone。

K.K.成為日本第二大移動運營商，而且在3G市場上對領先的DoCoMo構成越來越強大的挑戰。另外，KDDI也是全球CDMA陣營中業務與技術領先的運營商，KDDI計劃底前試商用目前CDMA2000體系中速率最高的CDMA2000

1XEV-DORev。

0，以回應DoCoMo向HSDPA的升級。而在背後，移動數據業務才是真正的重要推動力。2001年，KDDI“Au”的數據業務收入比重僅為12.3%，仍大大落後於DoCoMo的18.1%，但到2004年，KDDI的這一指標已大幅上升到24.4%，基本與DoCoMo處於同一水平。KDDI的實踐無疑為國內運營商的發展及未來3G市場的啟動提供了一定的參考和借鑒。

“2008日本通訊展”上，日本電信運營商KDDI社長小野寺正先生髮表了題目為“KDDI開拓FMBC應用的世界”的演講。KDDI核心技術統括本部部長安田豐表示，外部運營環境的變化是KDDI提出FMBC的重要原因。作為一家全業務運營商，KDDI期望能夠成為“解決任何通信問題的公司”，向用戶提供高附加值、低廉的業務，並且能夠解決固網業務逐步下滑和移動業務突飛猛進的發展不平衡難題。為此，KDDI提出了FMBC戰略。

FMBC與FMC的區別在於廣播，廣播與通信的融合也成為KDDI融合戰略的特色所在。

安田豐介紹，早在2003年12月日本相關業務提供商就推出了地面數字電視廣播業務，One-Seg業務即手機電視業務則從2006年4月開始出現在日本，截至2007年11月底，日本累計One-Seg手機出貨量已達到1758萬台。在廣播業務蓬勃發展的過程中，一個趨勢也在悄然產生：隨著三重播放業務的誕生、網際網路視頻業務的擴大、錄像設備的普及，廣播融入移動通信和固定通信的趨勢在日本愈加明顯。

將廣播與固定和移動通信相結合，KDDI做了很多努力。例如，KDDI研究所不僅開發了數字手機電視終端，而且開發了數字廣播手機終端，這些終端不僅可以用來看電視，而且可以用來下載動畫。KDDI還在數字廣播上載入了網際網路的數據，將網際網路上無改動的媒體內容和應用程序通過數字廣播發布，不僅可以有效利用頻率波段，還可以提供全方位的業務。此外，KDDI在手機電視上提供區域播放服務，通過在特定區域、商店街、設施內進行小功率One-Seg的播放，播發與該地區緊密相關的節目。

在FMBC戰略之下，KDDI已經推出了一些融合業務，為用戶帶來了極大的便利。

·無縫整合業務。用戶可以在車上撥打視頻電話，在打電話的同時可以用文字回復；下車后，用戶的手機成為普通手機，用戶可撥打普通電話；回到家裡，用戶可把電話切換到電視機上，用電視打視頻電話，用手機打語音電話。在整個過程中，用戶可以在保持原來通信服務不間斷的條件下，將服務切換到不同的介質。

·LISMO音樂下載業務。2006年5月，KDDI推出了該業務，與過去的音樂下載業務不同，該業務以“無論何時何地，輕鬆享受音樂”為理念，允許用戶將手機下載的業務複製到PC上聽，也可以利用PC把網路上下載的音樂以及CD上的歌曲轉換到手機上聽。KDDI計劃繼續延伸下去，實現手機與電視的內容互動。

·手機搜索業務。2006年7月，KDDI與Google合作提供手機搜索業務“EZSearch”，使KDDI的用戶能在手機上使用Google的網路搜索引擎。通過該服務，用戶不僅能看到那些專為手機定製的信息內容，而且能看到網際網路上的內容，在日本尚屬首次。

·手機廣告業務。除了手機上和PC門戶上的廣告外，KDDI還推出了PC與手機門戶融合的廣告服務，該廣告表現形式多樣，易被用戶接受。

·auone。隨著手機上網的普及速度進一步加快，同時使用手機和電腦上網的人數也在增加。為了滿足這些用戶的需求，KDDI於2007年9月推出了手機與電腦的一體化門戶網站“auone”。該門戶網站的最大特點是手機和PC上門戶網站設計界面統一，該網站還引入了“遙控布局”工具，方便用戶對網站進行操作。通過該網站，用戶無論通過手機還是PC，無論何時何地，都可以統一獲取信息。

au（エーユー），或au/kddi（aubyKDDI），是一個日本行動電話網路品牌，由KDDI在日本本島，及沖繩行動電話（OkinawaCellular）在沖繩經營。其名稱原自日文動詞會う（會面）及合う（結合），發音皆為au。

2008-2012嵐arashi。

2012-伊勢谷友介，井川遙，剛力彩芽，星飛雄馬。

該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第二百三十一。

在2012年財富世界500強排行榜中位於第220位。

2017年7月20日，2017年財富世界500強出爐，KDDI排名第219。

2017年9月9日，“2017亞洲品牌500強排行榜”揭曉，KDDI排名第129。

2018年6月，福布斯全球企業2000強榜單發布，KDDI排名第144。

2018年12月18日，KDDI入選2018年度(第十五屆)《世界品牌500強》排行榜，排名第454。

2019年7月22日，財富中文網發布了世界500強排行榜，KDDI排名第245。

2020年5月13日，福布斯發布第18期全球企業2000強榜單。KDDI名列第122位。

2020年12月，位列世界品牌500強第453位。

2021年1月12日，胡潤研究院發布《2020胡潤世界500強》，凱迪迪排名第203位。

2021年5月，榮登2021福布斯全球企業2000強榜單，排名第106位。

2021年8月2日，2021年《財富》世界500強排行榜發布，排名第217位。

在過去五年，KDDI幾乎從2G業務完全的遷移到3G網路業務當中，KDDI公司90%的客戶都是3G的客戶。對於固定的業務來說KDDI一直提供傳統的固定電話服務。而且KDDI公司會增強數據速率我們會引入FTTH，KDDI會提供網際網路高速業務，還有ISP網關業務，對企業客戶來說，KDDI會提供IPTV業務。KDDI公司在2004年11月的時候，KDDI又引入了完全的音樂下載業務。由於日本的消費者們對音樂的下載比較熱衷，所以這個業務是比較適宜的。2006年底，關於WiMAXCBBO，它要增加上行速率，達到了1.8Mbps，同樣也可以增加KDDI公司的下行傳輸速率。KDDI這個平台，看一下下一步的內容，你們知道今天你們聽到了許多關於移動服務的講話，這樣KDDI可以增加數據的傳率速度，KDDI認為這個移動的WiMAX是一個非常具有巨大潛力的技術，KDDI在音樂下載方面提供的服務，KDDI這種服務可以給手機用戶提供很多服務，它們可以下載音樂不管在任何地方都可以用手機下載音樂，通過視頻的網路，同樣我們可以允許KDDI的客戶下載音樂，通過適用它們的電腦，手機的終端和電腦的終端有一種聯繫，這樣它們可以從手機或者和電腦之間可以這樣相互傳輸音樂，我們的用戶可以在家或在外面同樣都可以聽音樂，我們在這個服務又取得了一些突破，也就是說一天我們可以下載14萬首歌曲，這是KDDI一個重要的收入來源。