世華集團

自2001年他帶領5個人，在80平方米的辦公室開始起步，卻心存“為世界華人的富強而努力和服務，使華人企業成為世界經濟的脊樑”的偉大夙願，立志為客戶提供最具“實戰、實效、實操”的管理資訊；為同仁搭建最具成長和創業的發展平台；為股東營造最具道義與價值的投資環境；為社會培育最具貢獻與推動的企業領袖。

公司成立以來，帶著神聖的目的出發，以崇高的使命驅動前進，世華集團從西安一個城市起步，現已在上海、西安、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、無錫、常州、南京、寧波、鄂爾多斯、烏魯木齊、呼和浩特、太原、鄭州等城市擁有23家公司。從當初微不足道的草創班子，發展為1900多位經過嚴格篩選、訓練有素的專業人士，從2001年3月份舉辦第一場研習會至今，累計在全國各地舉辦過3000多場的演講活動，與彭清一、李燕傑、曾仕強等上百位老師合作過，加之面對大學生及其他社會群體的公益性演講，累計接受培訓的學員超過100萬人次，惠及全國各地不同階層的各類人士。

自2003年6月底，決定將客戶群體更深入地聚焦於成長型企業的總裁，世華進行了精準定位——總裁首選學堂，明確了世華的學術宣言：注重實戰、實效和實操，拒絕空洞、說教與虛華！歷經5年的聚焦累積，現已開過的各類總裁班超過650期，僅核心講師姜嵐昕的品牌課程“總裁執行風暴”“總裁管控風暴”“總裁戰略風暴”“總裁諮詢風暴”等系列總裁班，累計已超過200期，接受其培訓的副總以上的高階領導已超過11萬人，70%的學員企業績效遞增30%-200%，20%的學員企業績效遞增200%以上，只有10%的學員企業績效遞增不到30%，2008年4月29日，在人民大會堂世華被《人民日報》等權威機構評為“中國總裁培訓最具影響力首選品牌”。2006年4月，北京世華智囊文化傳播有限公司成立，專門從事圖書、音像製品的出版發行，定位：聚焦工具性作品，明確了價值主張：實用、系統、原創。在定位與價值主張的規則下，現已出版了16部極具影響力的工具性作品。同年7月在西安創辦了西部項目最全的華世拓展訓練基地，現已成為世華內外部客戶提升團隊凝聚力與戰鬥力的首選陣營。為了滿足客戶更多的需求，幫助企業實現最大的突破，同時保證我們的專業性，2008年元月2號，世華髮展戰略委員會決定新推出兩個品牌：世華坐標和世華中領。世華坐標定位“專屬成長型企業顧問”，是一家只做成長型企業諮詢的專業化公司，聚焦在企業文化設計、薪酬體系與激勵機制規劃、低成本品牌運營、VI識別系統設計四個方面的諮詢，品牌的價值主張：專業、專心、專註；世華中領定位“顧問式內訓專家”，是一家只做內訓的專業化公司，聚焦企業基層和中層的細化性培訓研究與實施，品牌的價值主張：個性、深入、持久。2008年11月10日，集團投資5000萬在國家工商局註冊成立世華智業投資有限公司，並同步投資北京華夏管理學院。

11月19日姜嵐昕黃帝陵發誓：為世界華人的富強而努力和服務，使華人企業成為世界經濟的脊

梁！從此拉開了世華事業的序幕！

1月15日西安世華企業管理諮詢有限公司成功註冊。

3月開始成功開辦第一期里程碑式的課程—“成功演講”。

4月開始高校瘋狂演講，推廣《成功》雜誌。

8月3日1600人的大型演講在陝西省政府人民大廈禮堂成功舉辦。

此次演講成為中國西部企業界有史以來規模最大的盛會。

接受中央電視台、新華社、中國改革報、陝西電視台、華商報等四十餘家媒體報道。

8月27日舉辦《A管理模式》大型研習會。

被媒體譽為西部教育培訓業的拓荒者。

9月29日舉辦《海爾成功之路》大型研習會。

被媒體譽為西部教育培訓業的拓荒者。

12月底西安市西一路中貿國際大廈的新辦公室裝修完畢。

實現了世華扭轉性的突破，世華綜合實力躋身於西部同行業領先地位。

6月28日第一期“總裁思想風暴”開課，為世華進入快車道的發展奠定了重要的基礎。

7月開始姜嵐昕投資23萬人民幣在國內外學習，公司獲得了持續增長的關鍵基因。

12月13日2500人“信念的力量”大型演講會舉辦成功。

第二次刷新了中國西部企業界有史以來規模最大的盛會記錄。

姜嵐昕被全國民營經濟研究會和中國改革報聯合評為“中國培訓業新坐標人物”。

姜嵐昕在中國策劃培訓師年會上被評選為“中國培訓界十大領袖”。

4月12日上海世華公司成立，從此吹響了進軍華東市場的號角。

6月30日5000人“如何成為行銷冠軍”的大型演講會在西安交大體育館成功舉辦。

第三次刷新了中國西部企業界有史以來規模最大的盛會記錄。

7月16日姜嵐昕在馬來西亞被評為亞洲八大名師，從此建立了在世界華人區的影響力。

7月21日杭州世華公司成立，拉開了華東市場新一輪的擴張之路。

世華被媒體評為“中國十大傑出培訓機構”。

12月底姜嵐昕首次出版《感覺—賣產品不如賣感覺》、《用心—服務用嘴不如用心》作品。

西安、上海等16個城市舉辦千人新書發布會，簽售訂購一個月突破十萬冊的銷量。

4月北京世華智囊文化傳播公司成立。

世華被人民日報等權威媒體評為“中國管理諮詢業十大影響力品牌”。

姜嵐昕同期被評為“中國管理諮詢行業品牌建設十大傑出人物”。

8月蘇州世華企業管理諮詢有限公司成立。

無錫世華坐標企業管理諮詢有限公司成立。

3月相繼成立了鄂爾多斯、烏魯木齊、常州、寧波、太原、鄭州六家公司。

4月世華精準定位為總裁首選學堂，品牌的核心價值主張為“實戰、實效、實操”

世華被《人民日報》等權威媒體評為“中國總裁培訓最具影響力首選品牌”。

姜嵐昕被評為“中國品牌建設十大傑出企業家”。

6月宣布成立了華東運營總部和西部大區運營總部。

總裁班聚焦上海和西安，每期限額350人，場場爆滿。

8月《世華基本法》的出台，世華成為肩負共同使命，遵循共同規則的強大團隊。

10月世華集團全國18家公司136名高管匯聚西安，前往黃帝陵祭祖。

宣誓終生為“世界華人的富強而努力和服務，使華人企業成為世界經濟的脊樑”。

遵循“以個人退公司進為指導原則，局部讓全員取為核心思想”的發展理念。

世華一次性配股43人，並隆重表彰為世華做出突出貢獻的46名優秀同仁。

12月14日收費18萬的“總裁諮詢風暴”隆重開始。

開創了中國諮詢式課堂、課堂式諮詢的先河，限額20家企業，並超額爆滿。

西安世華正式搬進“中國百強寫字樓”老三屆·世紀星大廈。

舉辦世華長青學院的開業儀式。

12月28日中華慈善總會嵐昕大愛基金在常州成立，姜嵐昕首度捐款100萬現金。

姜嵐昕由此成為中國管理諮詢界首位成立專項慈善基金的管理諮詢專家。

姜嵐昕成為中華慈善總會的榮譽理事和中華慈善宣傳大使。

1月2日世華集團的換標儀式在北京九華山莊舉行。

意味著世華管理諮詢將以全新的形象展示自己。

1月25日上海世華公司內部正式成立“世華久久真愛基金”。

姜嵐昕首度捐款九萬九千九百元整，寓意是指真愛永恆，久久流傳。

華東高管共捐獻186980元，西部大區高管共捐獻157610元，共計344590元。

所得款項及捐贈全部資助：為世華使命奮鬥，在生活與經濟中發生重大困難的同仁。

2月18日世華集團召開2008年戰略決策會議，再度優化《世華基本法》。

正式啟動“上市”倒計時計劃。

5月1日—6日共有157名高管參加了在世華長青學院舉行的接班人培訓。

培訓中對企業文化進行了考試、對極具代表性的核心高管進行了個性諮詢、組織了集體旅遊

活動，並最終確定了北京和深圳公司的運營方案，至此，以上海、西安、北京、深圳為中心

的四大片區構架全面形成，將對世華未來的發展產生巨大影響。

6月11日世華拉開了進軍華南市場的序幕。

8月1-3日在深圳“總裁執行風暴”順利開課，華南總部正式運營。

2008.10世華集團全國菁英215人匯聚上海，參加年度大會。創辦人姜嵐昕老師將個人股份無償

轉讓給為世華作出卓越貢獻的67位優秀同仁，並隆重表彰87位績優同仁；同時姜嵐昕

老師將個人股份分紅的9%捐贈世華長青學院，用於世華同仁培訓和創業基金；

10月5日首屆“感動世華年度人物”揭曉。

10月9日世華集團總部在北京開始籌備。

11月底集團投資5000萬在國家工商局註冊成立世華智業投資有限公司，並同步全資收購北京

華夏管理學院。

自2001年元月至今，世華及其創辦人姜嵐昕曾被中央電視台、中國教育電視台、鳳凰衛視、北京衛視、東方衛視第一財經、江蘇衛視、陝西衛視、江蘇教育電視台、中央人民廣播電台、北京人民廣播電台、人民日報、新華社、人民政協報、經濟日報、文匯報、中國改革報、中國貿易報、華商報、東方早報、新民晚報、重慶青年報、上海商報、新疆晨報、西安晚報、三秦都市報、新浪網、阿里巴巴等超過180家媒體報道過。

2006年元月19日於人民大會堂被中國工業協會、人民日報社市場報、品牌雜誌社等權威機構評為“中國行業十大影響力品牌”。

2008年元月被人民日報、工人日報等權威媒體評為“中國管理諮詢最具影響力十大品牌”。

2008年十月在第二屆中國品牌節品牌中國總評榜系列評選活動中，被評為“中國培訓業十大領導品牌”、“中國培訓業十大創新品牌暨中國總裁培訓領導品牌”。