王玉玲

王玉玲先後榮獲公司“優秀黨務工作者”、“優秀共產黨員”、公司首屆“十大巾幗標兵”榮譽稱號，並榮獲集團公司“信訪維穩工作先進個人”、直屬黨委“優秀共產黨員”榮譽稱號。2011年3月，王玉玲榮膺“集團公司巾幗建功標兵”稱號。

王玉玲不斷拓寬自己的知識結構。她努力鑽研業務理論知識，把組織、人事等有關知識學得更深、更透。她熟悉人事管理工作流程，熟悉有關政策法規，處理問題時思路清晰、合情合理。她善於思考，工作中注重把理論與實踐結合起來，講究工作方法，具有豐富的實踐經驗和解決複雜問題的能力。2007年，王玉玲因病做了大型手術，出院后，她放棄了在家休養調整，立即投入到忙碌的工作中。王玉玲擔任薪酬改革工作領導小組副組長。為切實發揮薪酬的激勵作用，王玉玲組織實施了全體員工競聘上崗，推行起一套能上能下、能進能出的機制，打破了國有企業員工能上不能下、能進不能出、工資能高不能低的用人分配製度瓶頸。通過制定詳盡的定崗定編標準和崗位任職資格標準，使全體員工不論資歷、貢獻，站在了同一起跑線上，進一步激活了用人機制。在應屆畢生生招聘中，她根據公司實際使用了結構化面試、性向測量筆試、綜合能力筆試、無領導小組討論等考量方式，從多角度對應聘者的知識結構、總體素質和綜合能力進行考察，並著重對應聘者的溝通能力、團隊能力等人際交往能力進行測試，確保選拔國內頂尖學校的優秀人才加入到公司的專業隊伍中。在應屆畢生生招聘中，她根據公司實際使用了結構化面試、性向測量筆試、綜合能力筆試、無領導小組討論等考量方式，從多角度對應聘者的知識結構、總體素質和綜合能力進行考察，並著重對應聘者的溝通能力、團隊能力等人際交往能力進行測試，確保選拔國內頂尖學校的優秀人才加入到公司的專業隊伍中。

在擔任總經理助理、人力資源部主任的同時，王玉玲還身兼公司紀委委員、工會委員兩個職務，關愛職工群眾、處理信訪事件、維護穩定大局，是她的工作之一。公司幹部員工都願意向她反映問題，讓她幫助出主意。而只要是職工群眾的事情，不管大事小情，不分分內分外，不分工作日或節假日，她總是熱心給大家出主意、想辦法、解難題。她定期向老幹部通報公司的發展情況並聽取老幹部的意見和建議，使老幹部參與公司的經營管理活動；她關心老幹部的日常生活，及時探望住院老幹部，對年齡較大，身體有病的老幹部，經常電話詢問，了解情況；她熟悉老幹部工作的政策法規，在充分把握政策尺度的同時加強心理疏導，對符合政策的，及時請示領導給予辦理；對不符合政策的，她以理服人，以情感人，耐心說服引導。十幾年來，她先後接待來訪老幹部40多人次，走訪慰問老幹部500多人次，以無微不至的關懷得到了老幹部的充分信任。