王者歸來

《王者歸來：中國CEO的困境與出路》是一本專為企業老闆、CEO寫的書。如果你已經是或夢想成為這樣的人，可以閱讀此書。它為老闆或CEO的突破勾畫出了一條路徑。

這不是一本快餐書，需要你用心來讀！閱讀時，如果你不接受它，也不要輕易地反對它。如果你感覺到了心痛，說明你已被觸動……

企業家們都在追求“做大、做強、做久”。但是，在中國，近些年來，看看我們的周圍，有多少“轟轟烈烈”企業和企業家遵循著同樣的規律走向了“滅亡”的宿命。快速擴張而亡！貪婪虛榮而亡！違背“商道”而亡！違背“規律”而亡！CEO“謀殺”企業而亡！…… 他們為什麼心甘情願地跟自己的財富過不去？他們為什麼心甘情願地跟自己的夢想過不去？他們為什麼用幾十的心血、辛辛苦苦地為自己建造最後的歸宿——監獄？企業如何走出這些宿命？《王者歸來：中國CEO的困境與出路》將告訴你答案。

姜洋，生於1966年，山東煙台人，中歐國際工商學院MBA，企業成長學綜合研究的權威學者。

曾任EF（英孚）中國區總經理、上海世界貿易大廈總經理，現任上海鴻風涵遠商務諮詢公司董事長。

姜洋主要研究和講授的核心課程有：“管理者完成目標的五步19法”、“王者歸來——CEO的自我改造”、“領導力”、“藍海戰略與創新管理”、“企業文化與團隊建設”。

姜洋的培訓課程具有穿透力、震撼力和改造力，他曾經受到全國三十多個城市的幾十家協會，以及北京大學、清華大學、復旦大學等著名高校總裁班的邀請，為近萬名企業中高級管理者進行過培訓。

叢書序

序 讓中國的CEO們儘快明智起來

為什麼叫《王者歸來》？

上篇 關於中國企業的9個問題

問題1：中國正在崛起，但差距還很大，為什麼？怎麼辦？

問題2：為什麼中國還沒有孕育出世界級的企業和企業家？

問題3：為什麼中國眾多CEO的人生終點是監獄？

問題4：CEO都知道變革的重要性，但是企業的變革為何相當艱難？

問題5：為什麼滿大街都是管理書籍而破產企業依然很多？

問題6：中國家電行業三巨頭的歷程為何如此不同？

問題7：市場競爭是一場馬拉松賽，企業超越領先者的力量來自哪裡？

問題8：海爾出現在山東是偶然的，還是必然的？

問題9：CEO為什麼最後變成了企業發展的最大障礙？

中篇 鴻風12鏟

引子

第1鏟：市場機會

第2鏟：產品

第3鏟：品牌

第4鏟：組織能力

第5鏟：組織基因

第6鏟：社會文化

第7鏟：群體“黑洞”

第8鏟：領導者

第9鏟：自我學習

第10鏟：三個“死結”

第11鏟：外部學習

第12鏟：四心

下篇 CEO的8項修鍊

修鍊1：CEO思維的成熟才會有企業的成熟發展

修鍊2：與“政府”保持密切聯繫，與“官場”保持安全距離

修鍊3：從“單思維管理”向“彼此衝突的雙思維管理”轉變

修鍊4：CEO要避免在中國文化的浸淫下墮落成“企業帝王”

修鍊5：企業老闆要明白“企業並非自己的”

修鍊6：求之於勢，不責於人

修鍊7：以領導力的提高為核心修鍊

修鍊8：不要讓自己成為企業發展的最大障礙

附錄

後記