交叉設計

在聯徠想公司的設計策略上，經常可以看到Crossover的影子。聯想新款ThinkPad筆記本T60就瞄上了F1，T60內部關鍵部分周圍採用了鎂鋁合金框架加固，這是一種類似於F1賽車的“防滾架”的設計。聯想創新設計中心總經理姚映佳則更喜歡從中國傳統文化里吸取Crossover的力量。在設計聯想天驕E系列時，設計人員就借鑒了青銅器鼎的造型設計。聯想有一款揚聲器電話則借用了傳統的中國“火鍋”的造型。

聯想新天逸F30/40筆記本，甚至把傳統文化Crossover發揮到極至。除了中國紅，聯想設計師引入文房四寶概念，筆墨紙硯對應於鍵盤、滑鼠、寬屏液晶，而一把鎮尺則出現在屏幕與鍵盤之間，還有一個被稱為“娛樂飛梭”的影音裝置，則是受古代摺扇的啟發。這款產品甚至獲得德國“紅點設計獎”、德國IF設計大獎。

奇瑞新車V5甚至被稱為New crossover。這也是奇瑞自行設計研究開發的以創造時尚新生活(Create modern new life)為設計理念的新車型。奇瑞介紹說，之所以把V5稱之為New crossover，是因為按照慣例，V5與國外很多“New Crossover”車型一樣，無法被歸類為目前任何一種汽車形式，它是一款集合了轎車、SUV或MPV等多種汽車優勢於一體的車型。更能代表這種crossover理念的是，V5借鑒了不少時尚界的設計理念。

在很多流行產品的背後，都有Crossover概念的存在，比如索尼愛立信的Walkman手機，其靈感就來源於索尼的Walkman。2005年2月，索愛正式宣布了其2005年的移動音樂戰略，並將推出Walkman品牌音樂手機。5個月後，全球第一款Walkman音樂手機索愛W800c在中國上市。現在，索愛音樂手機將佔其所有手機的一半以上，中有低端機，比如K300c、J300c，也有高端機，比如K700c、K750c、S700c和W800c等。這一Crossover設計獲得了巨大的市場反饋。

Crossover不僅被應用在設計戰略上，更被應用在營銷策略上，甚至成為一股潮流。4月份，Google和索尼共同發布了一個“達芬奇密碼解謎活動”，配合電影《達芬奇密碼》的上演，從4月17日到5月11日，每天推出一個新的謎題，擁有Google電子郵件賬號（Gmail）的網友，便可以參加此活動。在這次營銷活動中，Google成了一個大贏家：用戶想要玩這個解謎遊戲，必須通過《達芬奇》的官方網站，才能連到Google的個人化首頁進行。表面上看來是為了《達芬奇》宣傳，但是Google成功地“反客為主”變成目標網站。此外，這個解謎遊戲並不是索尼的點子，而是Google的主意，遊戲的設計也是由Google的軟體工程師完成的。

Crossover背後的力量在哪？目前，在中國企業界，有一種對Crossover的認知誤區，在不少人看來，Crossover就是向時尚產品學習，融合時尚新元素，但是，事實並非這麼簡單。Crossover的背後隱含的是更為深刻的創新原理：

一些設計師認為，設計也要理解這個時代。現在，世界是平的，產業壁壘的打破使Crossover成為創新動力。在百度首席設計師郭宇看來，數字時代發生了巨大的變化：一是人人都參與的民主；二是用戶需求比以前更為複雜；三是要關注金字塔的底層，要學會為金字塔底層設計，而不只是為精英做設計。在郭宇看來，Crossover可能會成為一種趨勢，最關鍵的是，Crossover背後需要對用戶體驗重新考慮。

另外，Crossover可以為產品設計增加更為生鮮的體驗。比如，一直致力於打造全球最昂貴手機的Vertu，在鑽石、黃金等概念被用過之後，Vertu製造新體驗的眼光也瞄向了Crossover，最近，Vertu就推出一款用正宗F1輪胎橡膠裝飾的手機，從而把這種新鮮體驗再度加速。

交叉設計（cross-over experiment design）:

是一種特殊的自身對照的實驗設計方法。按事先設計好的實驗次序，在各個時期對受試對象先後實施各種處理，以比較處理組間的差異。最簡單的是2×2交叉設計，先將條件相近的受試對象配對，然後用隨機分配的方法確定其中之一先進行A處理後進行B處理，另一受試對象則先進行B處理後進行A處理，即對於A和B兩種處理，在所研究的受試對象中，有一半第一階段用A，第二階段用B，有一半第一階段用B，第二階段用A，兩種處理在兩個階段中交叉進行，但是注意兩個階段之間要有一個洗脫期，來消除或減少第一階段的處理對第二階段處理效果的影響。其優點是節約樣本含量，效率較高，均等考慮。但每個處理時間不能太長，對象的變化可能中斷實驗，可能增加統計分析的困難。