陳興康

1993年5月之前，歷任國營丹陽鋁箔總廠廠長等職務。

1993年5月至今任大亞科技集團有限公司董事長。

1999年至今任本公司董事長。

2003年至今兼任聖象集團有限公司董事長、江蘇大亞沃得輕合金有限公司董事長。

2004年12月至今任丹陽市意博瑞特創業投資有限公司董事長。

先後榮獲江蘇省優秀企業家、江蘇省第六屆優秀企業經營管理者等榮譽稱號。

1997年至2000年先後被中國包裝總公司、中國包裝技術協會授予“全國十大包裝新聞人物”和“中國當代優秀包裝企業家”等殊榮。

曾多次被評為江蘇省、鎮江市和丹陽市優秀企業家。

系中國包裝技術協會副會長、江蘇省第九屆人民代表大會代表。

從高速丹陽出口駛出就是丹陽經濟開發區，在那兒打聽大亞科技的位置，無人不曉。“就在金陵西路，前面第二個十字路口向左轉，一直開就到了，”當地人還特意加上這樣的評價：“是個很大的木業工廠！”

大亞科技在丹陽的名氣，不是吹出來的。記者在大亞科技財報里發現，丹陽的總廠有8000多名員工，到了當地才知道，原來，丹陽平均每個家庭都有一個人在大亞科技工作。如今，陳興康掌舵的大亞科技總資產已經達到78億元，記者查閱大亞招股說明書，1998年大亞集團資產總額是7.8億元，12年來，光是上市公司總資產就已經翻了10倍。

不過，對於這位木業首富、大亞科技董事長陳興康的經歷，一直就是個謎，很少有人知曉。

美國矽谷的衝動

木業首富陳興康並非出身建材世家，最早做的根本就是與木業不相干的事：鋁箔。大亞集團的前身是國營丹陽鋁箔廠，甚至是國家煙草總公司定點的全國最大的捲煙配套材料生產基地。

不過，鋁箔業的發展究竟空間有多大？這種加工行業，什麼時候才會有自己的一個品牌？

這個時候，陳興康有機會到了美國矽谷。董秘宋立柱是公司的元老，早在1999年就從內蒙古來到大亞工作，一做就是11年，他回憶：“董事長當時看到高科技的力量，非常羨慕，也曾經想過轉型，像華為一樣做光網路通信。”

然而事實是，從外面挖一個科技人員過來，一年沒有50萬元以上根本留不住人，大亞究竟是否承受得起這種高投入？一度讓陳興康輾轉反側。最終，他抵住了高科技泡沫的誘惑，因為陳興康骨子裡就是個做事非常謹慎的人，這也註定大亞科技平穩的發展之路。

與合伙人非常搭

在陳興康最終做出木材這個行業的選擇過程中，一位叫翁少斌的合伙人起了很大作用。從年報披露看，這位翁少斌目前是公司董事、總裁，1999年任亞洲創建控股有限公司董事，2003年至今任聖象集團有限公司董事、總裁。記者發現，翁少斌年薪高達120萬元，與其他高管的年薪相差懸殊。那麼，他究竟扮演了什麼樣的角色？

典型的商人，這是熟悉翁少斌的人，對他的評價。

當記者向董秘宋立柱求證時，他介紹稱：“翁總非常有生意頭腦，每一項投資都是仔細考察。”正是這位“在商言商”的翁總，為大亞科技與聖象地板談判時，出錢出力，最終以低價將聖象股權全部收購，完美收官，也圓了陳興康創造品牌的夢想。

回過頭來看看大亞對聖象的收購，不得不佩服陳興康找對了合伙人。2002年8月，大亞科技與聖象實業(深圳)有限公司達成一致，由大亞科技出資9000萬元，控股聖象集團60%股權。2009年4月30日大亞科技以4.05億元的代價拿下剩下40%股權。

而且，拿到聖象品牌價值只花了1.8億元，現在的聖象品牌價值已達數十億元。

實業家的激情

即便已經做成木業王國，但是，大亞科技高管們眼中的陳興康依然“樸素、激情”。“他非常簡樸，路演時我們給他買套新衣服，他都捨不得。”董秘宋立柱告訴記者。

讓公司高管印象非常深刻的是，董事長每次下班從辦公室出門，都會站在窗口向對面望一望，這時候，他常常臉上掛著難得見到的微笑。對面，是他新設立的很多廠區，有做門的，有做實木地板的，有物流公司等等。

宋立柱揭秘：“實業家最大的夢想，就是看到自己的公司不斷發展，他們最高興的不是資本市場的炒作，而是實實在在地做事。”

大亞科技的碼頭邊，船隊往來頻繁，這個京杭大運河，至今還在為大亞忙碌著。“我們從淮安給公司運材料過來，三天時間，運來150萬噸，給他們做板材。”船隊隊長告訴記者：“每年三四月份以及八九月份都是非常忙碌的時候，大亞生產量大，需要的材料多。”

“其實，這也是我們不分紅的原因，”宋立柱告訴記者：“我們不得不用大量的現金採購這些木材，你看到的這一切，都是最真實的解釋。”