戴峰

全國輕工業勞動模範、衡器技術專家

戴峰,梅特勒-托利多(常州)衡器公司研發部經理,研究員級高級工程師。1994年畢業於東南大學自動化研究所,獲工學碩士學位,由於學業優異,獲保留免試攻讀博士學位資格。同年4月加入梅特勒—托利多(常州)公司研發部走上了技術研發之路。

一、勤奮學習,累積能量


1995年,戴峰被公司派往美國研發中心接受為期半年的技術培訓。培訓期間,由於表現出色,直接被安排參加集團公司重大項目8450商用網路秤開發組,承擔軟體研發工作。培訓期結束后,又受集團公司和美方邀請,負責籌建新一代高端觸屏網路秤8461項目跨國合作軟體開發組,擔任負責人。8461項目如期完成,中國團隊受到集團公司好評,成為具備國際項目經驗和軟體工程能力的研發團隊。在美期間,他利用業餘時間收集了大量技術資料,自學了項目管理知識,為提高常州公司的技術能力和規範化項目開發做出了貢獻。因為項目原因,戴峰主動放棄了學校保留的免試攻讀博士學位機會。
1998年起,戴峰擔任梅特勒—托利多(常州)公司商用衡器事業部工程經理,參與並主持研發了多款自主開發的先進的商用衡器,遠銷幾十個國家,累計銷售額超過5億元,獲利超過1億元。商用衡器研發團隊成長為梅特勒—托利多全球最強大的研發團隊之一,並獲得了中國國家專利局授予的十多項專利。

二、精益求精,拼博創新


2001年起,戴峰擔任公司研究開發經理。他自學了CMM軟體管理體系,做了大量的人員培訓工作,用兩年時間建立了基於CMM-3框架的軟體研發質量控制體系,保障了公司由機電產品研發到複雜嵌入式產品研發的技術轉型。在項目管理控制方面,為了確保梅特勒—托利多(常州)公司在不同區域的研發、市場人員能夠跨區域進行項目合作開發,戴峰率先引入網路化項目管理平台的管理概念,大膽與上海漫索公司合作,共同開發了基於網路的項目管理平台—FUTURE系統,實施項目協同開發和管理,使得項目開發和管理評審透明化、實時化,取得了良好的成效。
2003-2004年,戴峰將6 Sigma理論運用於研發項目,分別運用QFD(質量功能設計)和DOE(實驗設計和分析)工具完成了軟體質量控制和提高數字感測器模塊的合格率兩個6 Sigma項目,解決了公司在軟體質量控制和數字感測器模塊質量方面的問題。因效果顯著,經Juransh(上海朱蘭〈國家級〉)質量研究院考核,被授予6 Sigma黑帶稱號。

三、不斷進取,創造奇迹


2005年,為了提高中國公司的核心競爭力,戴峰負責籌建先進技術開發部,從事稱重核心技術的研究和應用。在兩年半時間內成功地開發出“稱重核心數字邏輯晶元Weigh-Kernel 、DLCC-GD數字式感測器、Zigbee無線模塊,高速包裝控制電路、動態軸重演演算法”等多項先進技術。
DLCC-GD數字式感測器除了滿足高可靠性和高精度要求外,還需要解決困擾業界很久的電子衡器作弊問題。戴峰提出了“密閉容器泄露問題的濕度檢測方法”,和項目組成員一起,經過反覆測試,計算出了不同溫度下的濕度擬合曲線,實現了對數傳破壞性作弊的可靠檢測和報警。這一技術為國際首創,已獲國家專利局發明專利受理。
在包裝秤控制儀錶領域,日本的Unipulse公司以其獨特的高速稱重電路長期佔據技術領先地位。為了突破這一技術壁壘,戴峰組織科技人員進行攻關,把採用高速硬體濾波技術設計的高速包裝控制電路應用於C750HC儀錶上,在包裝速度和精度上均已超過Unipuls儀錶,成功打破了該公司的技術壟斷。
梅特勒—托利多(常州)公司的稱重產品中大量使用一種A/D控制晶元,該晶元為美國AMIS獨家生產,價格昂貴。為了降低成本,並掌握該領域的自主知識產權,戴峰主持了稱重核心數字邏輯晶元Weigh-Kernel的開發工作,為了確保獲得完全獨立的自主知識產權,項目組大膽捨棄了國內常用的逆向工程法,從基本邏輯開始設計和模擬,用了三年時間和20萬元費用,成功開發出性能和成本大大優於原晶元的Weigh-Kernel。經過批量測試,該晶元已成功應用於公司的產品,可完全替代進口晶元,容錯性更優,每年可降低成本逾300萬元。

四、刻苦鑽研,填補空白


戴峰熱愛祖國,擁護共產黨的領導,以科技報國。他熱愛本職工作,虛心向同事學習,向他們傳授給專業知識和創新成果,在他的帶領過的研發團隊中,有兩位工程技術人員獲得市級技術創新能手稱號,一名技術人員獲得省級創新能手稱號。
目前,戴峰已獲得了3項發明專利、5項實用新型專利。在國際國內學術會議及學術刊物共發表論文12篇。其論文《基於網際網路技術的分散式稱重系統》獲2007年度國家衡器協會主辦的全國稱重技術研討會唯一的一個一等獎。戴峰還應邀參與了計量器具軟體國家標準的起草。2008年起擔任中國衡器協會專家委員會副主任委員,常州市科協委員,中國儀器儀錶學會高級會員。