邱建康

1993年8月--1998年8月任紅河捲煙廠廠長、黨委書記，雲南省煙草紅河哈尼族彝族自治州公司經理、紅河哈尼族彝族自治州煙草專賣局局長。

1998年8月任紅河捲煙廠廠長、黨委書記；後任紅河煙草集團董事長。

2006年1月任紅河捲煙總廠廠長，紅雲紅河（煙草）集團董事長。

不求最大，但求最好”是邱建康的經營秘訣，2004年邱建康面對的也許是最近10年來最大的機會和挑戰：紅河捲煙廠與昭通捲煙廠重組為紅河捲煙總廠。重組圓滿則一飛衝天，重組不暢則傷及元氣。這起產值上百億的重組，對雲南極為重要。2004年邱建康帶領著紅河捲煙廠繼續前行，“紅河”品牌繼續向縱深推進：6月推出“紅河V8”軟、硬包裝高檔香煙，使這個中國名牌產品實現了市場的全覆蓋；在世界今年最火的歐洲杯期間，聯手官方圖片網站新浪，亮出了紅河的身影；在全球關注的奧運會上，紅河舉重隊的張國政一舉為雲南奪得奧運首金，打了一張漂亮的奧運牌；紅河奔牛籃球連戰連捷闖進中超，“紅河”在大球項目上重新亮相；對央視系列欄目的贊助，使紅煙在文化人和青年人的印象中留下了聲譽。伴隨著與體育界和文化界的盛會結緣，展示出紅河品牌運作的獨到之處。邱建康可謂雲南企業界的品牌營銷高手。在企業生存環境發生重大變化的時刻，邱建康對紅河捲煙廠的戰略如是表述：再造紅煙軟實力，直面煙草業重組，“人本價值觀”是紅河捲煙廠最根本的價值觀。

雲南當地媒體是這樣描述他的：邱總對媒體一直很低調，而且你很難獲得和他直接溝通的機會，邱總本人沒有手機，他的辦公室里也只有一部電話，這部電話只能打出不能打進。