劉德升

張文惠自1996年擔任該公司經理后，身先士卒，一心撲在工作上，以“拼搏向上、艱苦奮鬥”的精神為上級領導和廣大職工所認可，公司從只有2萬左右平方米場地、十幾台車輛，連年虧損，停車待貨的局面發展到有4萬平方米場地、9000平方米現代化倉庫，100多台車輛的綜合物流企業。為捕捉貨源信息，拓展企業業務，他嘔心瀝血，四處奔波。通過他多年來不懈的努力，公司與中國華錄、吉林化工、錦化集團、哈飛、中國一重等多家大型企業建立了長期合作關係，他平均每年都能給企業承攬一千多萬元的貨源收入，為公司的生存和發展做出了突出的貢獻。為了搶佔市場份額，增強企業的競爭能力，他根據多年的管理經驗，在公路貨運業創造性實行單車實載考核，長途返程背車等一系列行之有效的措施，進一步降低運輸成本，提高企業經濟效益，年均節省高速公路通行費、燃油費、輪胎費70多萬元。其中“長途返程背車”一項創造性解決了長途空駛的問題，大大節省了燃油等成本。他擔任大連市集裝箱分會主席，在行業管理中對價格自律、運費結算、整頓市場秩序、打擊黑車等方面提出很多見解，付出大量心血