開好會議

《開好會議》在以下幾個方面為我們介紹和提供了豐富而實用的技巧與建議：規劃會方式目標，設計切實可行的議程；決定與會人員、開會地點和開會時間；積極有效地主持會議，鼓勵和激發會者參與討論，達成創新且合理有效的決策；磨礪你的觀察能力、互動式的傾聽能力以及質詢能力；應對問題型的與會者；處理會後跟蹤及工作推進，把決策變成行動。

帕特里克·弗里斯在倫敦獨立經營著試金石培訓與諮詢公司，專門從事市場、銷售以及溝通技巧方面等的諮詢與培訓工作。他開設有普通與特需的公司內部管理培訓的課程，同時還從事從撰稿、公司簡介的設計到戰略研究等廣泛領域的諮詢工作。他寫作並出版了許多關於銷售、市場、培訓、時間管理以及成功表達等領域的著作。

導言

1 會前準備

2 會議引導

3 參加會議

4 會議動力

5 會後落實

附錄 有效會議的規範

專業辭彙表