巡檢

巡檢

官署名巡檢司,官名巡檢使,省稱巡檢。始於五代后唐庄宗。宋 時於京師府界東西兩路,各置都同巡檢二人,京城四門巡檢各一人。又於沿邊、沿江、沿海置巡檢司。掌訓練甲兵,巡邏州邑,職權頗重,后受所在縣令節制。明清時,凡鎮市、關隘要害處俱設巡檢司巡檢為主官正九品,歸縣令管轄。參閱《文獻通考·職官十三》、清 顧炎武 《日知錄·鄉亭之職》。

現代定義


巡迴檢驗是對產品生產、製造過程中進行的定期或隨機流動性的檢驗。目的是能及時發現質量問題。
巡迴檢驗是抽檢的一種形式。巡迴檢驗深入到機台進行檢驗,這要求質檢QC熟悉產品的特點,加工過程、裝配調試技術,必備的檢驗。工、夾、量具及技術文件、質量記錄表單等,不僅如此,還要求質檢QC有比較豐富的工作經驗,較高的技術水平,才能及時發現質量問題,進而深入分析工藝,工藝裝備及技術操作等多主面對產品質量的影響。
在巡迴檢驗中的注意事項:
①深入現場,了解情況:質檢QC在巡迴檢驗工作中,必須深入機台,了解質量情況,仔細觀察生產工人的操作及工、夾、設備的情況,產品質量是否滿足工藝要求,技術標準及產品圖樣。
②質量分析:發現生產工人加工的產品不合格時,質檢QC應查明原因,做質量分析工作。
③及時處理:巡迴檢驗時,發現質量問題時,應及時進行處理,通知生產工人,以便迅速採取措施,並及時分析產生的原因,防止問題再次發生。
如今,巡檢工作更是保證通信光纜、基站、燃氣管道、輸油氣管道、自來水、電力、鐵路、公路等行業安全生產、正常運營的強有力保證。但巡檢工作是否落實到位,巡檢工作的質和量到底如何,事故發生了,責任如何認定等等無法弄清。

舉例如下

瀋陽唯實公司跟據各行業巡檢管理工作的需要,研發並推廣了巡檢管理系統,並在石化、通信、燃氣、鋼廠、電廠、房地產、電力、鐵路等行業得到了很好的運用。也使巡檢管理工作逐步完善,也逐步正規化,具體體現在:通過巡檢系統的應用,實現維護工作四個轉變,管理效果四個一目了然:
一、四個轉變:
由人工監督向電子監督的轉變;由定性考核向定量考核的轉變;
由重點抽查向全面檢查的轉變;由被動防範向主動預防的轉變;
二、四個一目了然
1、巡檢到位情況一目了然:
系統提供的巡檢情況實時顯示、歷史軌跡回放等功能,使得管理者對巡檢情況一目了然。在事故發生后,巡檢員是否履行了工作職責,在系統中也有所反應,間接的保障了巡檢員的合法利益。
2、線路資源管理一目了然:
在電子地圖上通過不同的圖形、顏色、標註等使得線路、設施等資源的分佈情況在圖上一目了然,並可通過載入圖片和歷史搶修報告等功能,使得每個點的資料更加完整、全面,並可進行圖上查詢及快速定位。
3、日常維護計劃管理一目了然:
通過日常維護工作計劃管理模塊,直觀的了解巡檢計劃完成情況。
4、隱患故障管理一目了然:
在電子地圖上通過不同的顏色區別隱患故障的狀態(未處理的隱患,正在處理中的隱患,已排除的隱患),使得隱患故障的分佈情況在圖上一目了然。
巡檢系統拓撲圖,以下是幾種巡檢系統工作流程圖:到崗巡檢系統、設備巡檢系統、2.4G遠距離設備巡檢系統、GPRS實時巡檢系統。
巡檢
巡檢

巡檢工作內容

1、及時完成工序產品的首檢、巡檢、末檢、終檢工作,並做好質量記錄;
2、對過程生產中發現的產品質量問題及時處理並反饋;
3、積極主動了解過程產品在其它部門發生的問題,並協助相關部門處理解決;
4、每天及時完成各項質量記錄,問題描述清晰,測量數據準確;
5、積極完成質量主管布置的各項臨時工作;
6、負責產品檢驗的各類技術文件、樣件、檢具的管理。

點檢設備區別

(1)設備巡檢員是專職人員,主要負責某個生產工藝段的設備巡檢。他不同於維護人員、檢修人員,也不同於維護技術人員,是經過特殊訓練的專門人員。設備巡檢員是利用人的五官或簡單的儀器工具,對設備進行日常巡查,在巡檢過程中對照標準發現設備的異常現象和隱患,掌握設備故障的初期信息,為點檢人員提供要檢查設備故障點、部位、項目和內容,使點檢人員有目的、有方向的進行設備點檢。
(2)設備定期點檢主要是指設備維修人員,主要負責設備故障的修復,保證生產設備的正常運行,根據設備巡檢人員提供的信息,對有故障的設備進行詳細地檢查和修復。在有些單位也叫保全工,
(3)設備日常巡檢和設備日常點檢其實是一個崗位,主要負責巡查設備是否正常運行,檢查設備有無異常現象,為維修提供更好的依據,縮短維修時間,儘快恢復設備正常運行。