江蘇省供銷合作總社
全省供銷合作社的領導機構
江蘇省供銷合作總社是全省供銷合作社的領導機構和省級社有資產的管理機構,主要行使系統行業指導和省級社有資產出資人代表職能。
江蘇省供銷合作總社是省政府直屬管理的事業單位。共有省轄市供銷合作社13個,縣(市、區)供銷合作社83個,基層社1150個。全系統銷售總額五年連跨五個千億台階,2015年達9291億元,年均增長24.8%。實現利潤46.5億元,年均增長19.7%。資產總額2006.5億元,年均增長17%。所有者權益344.7億元,年均增長17%。累計上交國家稅費153億元。
江蘇省供銷合作總社是全省供銷合作社的領導機構和省級社社有資產的管理機構,主要行使系統行業指導和省級社社有資產出資人代表職能。江蘇省供銷合作總社是省政府直屬管理的事業單位。全省供銷合作社有省轄市供銷合作社13個,縣(市、區)供銷合作社83個,基層社1145個,幹部職工和社員70多萬人。
在省委、省政府的正確領導下,全省供銷合作社堅持為農服務宗旨,解放思想、攻堅克難,大膽創新、開拓進取,克服了職工下崗、資產倒掛、生產經營難以為繼等困難,闖出了一條為農服務、助農增收的發展道路。省市縣鄉村五級為農服務組織體系和農村商品流通體系“兩大體系”基本建立,合作社、聯合社、社有企業“三大板塊”協調發展,農業生產資料、日用品、農產品、再生資源、煙花爆竹、非處方藥品“六大網路”覆蓋城鄉,培育出蘇果、蘇農、蘇物聯、宏信、常客隆、江蘇商聯等一批聞名全省乃至全國的行業龍頭企業。2012年全省供銷合作社系統在省委、省政府和全國總社的堅強領導下,以迎接黨的十八大勝利召開和學習貫徹落實黨的十八精神為強大動力,牢牢把握主題主線,堅持穩中求進的總基調,深入開展踐行“創業創新創優、爭先領先率先”活動,大力推進“五項建設”,各項工作取得新進展,全系統綜合實力、服務能力和發展活力進一步增強。全年銷售總額突破5000億元,實現連鎖銷售額1700億元,新增連鎖經營服務網點1928個,新建和改造升級農產品市場體系建設項目43個,新建和提檔升級為農服務社1132個,開展農產品經紀人培訓7期1416人次。
《江蘇省供銷社發展規劃綱要》通過專家論證
(二)發展並指導成員社興辦農民專業合作社、組建各類行業協會和合作經濟聯合會,提高農民的組織化程度,引領農民進入市場。(三)組織實施新農村現代流通網路工程和農產品市場體系建設,全力構建為農服務組織體系和農村商品現代流通體系,大力發展農業生產資料、日用品、農產品、再生資源、煙花爆竹、非處方藥品等連鎖經營網路。
(四)指導成員社的組織建設和改革發展,協調成員社之間的關係,發揮群體聯合優勢,增強基層供銷合作社開展為農服務、組織農民開拓市場和助農增收的能力。
(五)組織開展農村社區綜合服務,發展為農服務社,搭建農村生產生活資料供應平台、社會化服務中介平台和鞏固農村組織基礎的公共平台,積極參與農村和諧社區建設。
(六)充分發揮農業生產資料供應主渠道作用,建立完善農業生產資料儲備制度,保障農業生產資料供應,努力穩定農業生產資料價格,確保廣大農民用上放心農業生產資料。
(七)管理、監督本級社有資產,確保社有資產保值增值。
(八)管理所屬院校,組織開展對成員和職工的教育與培訓,做好有關職業資格鑒定工作,為成員社提供信息服務。
(九)代表本區域供銷合作社參加上級社的活動,組織開展與國內外合作組織的交流與合作。
(十)承辦省委、省政府交辦的其他任務。
江蘇省供銷合作總社機關內設辦公室、發展規劃處、財會審計處、合作事業處、資產管理處、組織人事處、機關黨委、監察室和老幹部處等八個處室。
調研企事業單位重大項目建設情況
《江蘇省供銷社發展規劃綱要通過專家評審