物料控制

物料控制

物料控制(Material Control)是依據物料計劃對物料的申購、收貨,發料及使用的監督、管理過程。

物料控制的流程


()申購
料申購,依據料計劃及庫存況,產提供及充足料,降低料存量,減資積壓。區訂單訂購、訂購、量訂購,且哪批量採購降低價,哪存季節差價,採購周較。求貨產留余,般提宜。批准許可權,元申購單控(管)批准;元申購單廠批准;元申購單管副()批准。
()收貨 料採購,倉庫品質料檢驗收貨。收貨照申購單,按求品質,量收貨,專零配件材料般允超計劃收貨,殊況請示廠。收貨規收貨區,收、待檢、退貨各類混淆。收貨登賬,填單據。收貨,填“貨板”,產領料。
(3)存儲 傢具廠所用的材料種類繁多,存儲時應當注意:
按類別設立幾個倉庫:板材倉、木皮倉、玻璃倉、五金配件倉、包裝材料倉、油漆倉等,各倉庫存應盡量設在經常使用該材料車間的附近。
物料的堆放應採用立體化,五金配件應用同種規格的木箱存放。
物料應標識清楚,懸掛《標識卡》,明確標明:存量、最低庫存數量、領用記錄等。
要防止物料在存儲過程中損壞。
(4)發料物料應嚴格按照物料計劃發放,做到“沒有計劃的不發,超料而未按程序補單的不發,非本部門用料的不發”。
對於木材、木皮等材料。發放時嚴禁挑選。一定要根據用途。按既定等級發放。
對於可利用的木材邊角料、余料以及報廢零部件要根據情況充分利用。
(5)退料,退料包括以下內容:規格不符的物料、生產剩餘物料不良物料、呆料及報廢品。
退料需車間開單,品質部鑒定,生產部審批。
倉庫按照所退材料的性質不同,分別處理。
(6)監控,物控部物控員,應對材料的使用過程進行監控,包括使用是否合理,是否一定要用貴重材料,利用率是否達到要求等等。
勞保用品、生產輔料、低值、易耗品等應以舊換新。
發料應做到堅持原則、方便生產,必要時可以先行發料,而後補單或追究責任(需由部門經理或主管批准)。
應根據生產實際,確定發料時間及安排加班。

如何加強物料控制


(1)制定單位產品物資消耗定額,實行限額領料和定額供料。
(2)領發料時複查物料的質量和數量,投料時防止差錯、變質和混用。
(3)認真填寫有關原料消耗的記錄、台賬和報表,如材料使用預算表,物料需求分析表,存貨盤點清單,盤盈/盤虧明細表。
(4)嚴格制度和紀律,防止跑、冒、滴、漏等損失和浪費。
(5)密切注意生產節奏,及時供料,防止斷檔,避免生產停頓。
(6)工畢場清,及時清掃回收散失的原材料。