王興成

王興成出生於九台市波泥河鎮一個普通的農民家庭，由於家庭貧困，只讀到小學六年級。姐弟四人，他排行最小，但他是最能吃苦耐勞，也是最有頭腦的人。

18歲的王興成毛遂自薦當一名生產隊長。當時全鎮100多個生產隊，他所在的生產隊人均收入總排名倒數第五，他任隊長一年來，人均收入直線上升，躍居前幾位，這充分顯示了他的組織才能與經濟頭腦。1982年，分產承包后，他感覺家裡的土地太少，於是四處借錢買了一輛馬車，一邊種田一邊搞運輸，辛苦了兩年，賺下了創業的第一筆財富六千元錢。他沒有滿足現狀，又借了一筆錢，買了一輛四輪車、二輛馬車，這一干就是八年，到1991年，他的收入已遠遠超過了六位數，成了波泥河鎮遠近聞名的富裕戶，事業有成的他把賺下的錢全部投入到運輸上，一次投入二十多萬元買了四輛汽車，轟轟烈烈地搞起運輸。到1996年，收入達二百多萬元，一路走來，他獲得了極大的成功。1997年他開始多種經營，經營木材、煤炭，這一干又是八年。2006年，他的收入已達幾千萬元，成了九台市名副其實的農民企業家。這一年，他被選為九台市人大代表。

事業有成的他沒有忘記生活貧困的家鄉父老。他開始造福家鄉，僅2004年至2006年三年間，他為家鄉修路就花去80餘萬元，安置剩餘勞動力就業50多人，捐款助學8人，出資近15萬元，修繕學校出資12萬元。

2006年8月30日，王興成到長春市雙陽區長嶺煤炭有限責任公司投資，時至今日，兩年的時間，以其驚人的工作作風、頑強的拼搏精神和高度的社會責任感，充分顯示了優秀農民企業家的優良品質。王興成在振興企業、穩定社會、擴大就業、扶貧濟困、上繳利稅等方面取得了喜人的成績，做出了突出的貢獻。

因2005年12.8透水事故，長嶺煤炭有限責任公司陷入了極其困難的境地。企業自事故起，停產整頓近十個月，生產啟動資金嚴重不足，絕大部分職工放假，沒有工資，人心渙散，矛盾重重，可以說企業面臨破產倒閉的邊緣。王興成接手公司后，集中了他所有的能夠利用的資金，並外籌資金，更新設備，整改隱患，擴大安全投入，進行職工培訓，通過艱難的努力，終於在2006年9月18日迎來了開工的一天。企業啟動了，職工上班了，心情也舒暢了許多。王興成積極深入群眾，了解情況，把一個瀕臨倒閉的企業從絕境中拉了回來。更主要的是，他積極安置原有企業480多名職工就業，化解職工間的矛盾。企業活了，社會穩定了，他盡到了一位企業家應盡的社會責任。

企業步入正軌后，效益有所提高，企業取了一定的利潤，但企業仍然沒有擺脫資金不足的困難：安全抵押金一百多萬、環保抵押金三百多萬、資源轉讓費肆百多萬，購置設備安全投入、職工培訓還要二百多萬。儘管如此，王興成積極主動向國家上繳利稅，寧可原債不還，再添新債。自2006年10月至今，在企業經營不是十分良好的情況下(由於行業原因),近一年時間向國家上繳利稅320多萬元，為振興雙陽經濟做出了應有的貢獻。

更為可貴的是，他把自己的企業做大做強的同時，沒有忘記那些生活困難的人，一年來，他為原企業的傷殘職工墊付醫療費160多萬元，向職工借出教育費、生活費45萬元之多。原太陽嶺煤礦23戶職工也是在他的幫助下解決了住房問題。為政府分憂，為百姓解愁，他得到了職工群眾的稱讚，也得到了政府的認可。2007年末，他光榮地當選為長春市人大代表。