洗澡

字　數： 180000

版　次： 1

頁　數： 185

印刷時間： 2009-10-1

開　本： 16開

印　次： 1

紙　張：膠版紙

I S B N ： 9787501189458

包　裝：平裝

所屬分類：圖書 >> 管理 >> 一般管理學 >> 組織學

定價：￥25.00

成君憶設計的文化力檢測模型，是一套非常有用的測評工具，可以用來測試和評估任何—個組織的文化。他把組織文化分為歌手文化、部落文化、宮殿文化、軍營文化四種類型，並且引用古今中外的案例進行了生動的闡述。利用這套工具，你可以在組織文化象限圖上清晰地畫出自己的組織文化，然後對症下藥地啟動組織的變革。

採用這套測評工具的第二個好處，就是能夠有針對性地引進和採用自己所需要的管理技能。例如：當我們創建宮殿文化時，需要的是行政專家；當我們創建部落文化時，需要更多的人文關懷；當我們創建歌手文化時，需要的則是創新機制。這樣一來，我們就會變得很明確，從而有效地避免管理的盲目性。

成君憶同時指出，組織變革的意義有如洗澡，而不僅僅是換衣服——也就是說，只有通過價值觀的更新，才能實現真正的組織變革。

成君憶，著名管理學專家和暢銷書作者。自1992年起，在管理諮詢服務領域有著10多年的從業經歷。2003年因寫作《水煮三國》而一“煮”成名，成為管理文學的開創者。與其他眾多管理專家有所不同的是，成君憶做學問的重點，傾向於對人性的關注。他認為管理學最大的難題，不是管理技術的創新與應用，而是人性的黑暗。如果人性的問題沒有得到解決，管理技術的作用便終究是有限的，而且只能把情況弄得更加複雜。他主張改用文學和歷史學（而非經濟學）的路徑來研究管理，並且產生了一系列極富個性的觀點和著述。

引子　一則關於變革的寓言

第一章　危機時代的組織變革

第二章　對組織文化的理解

第三章 中國歷史上的四種文化類型

第四章 曹操與劉備的競爭

第五章 現代企業的轉型現象

第六章　評估你的組織文化

第七章　啟動組織文化的變革

第八章 更深層次的問題

第九章 個人變革是組織變革的關鍵

附錄 各種組織文化需要的管理技能

後記 透過你的良知

洗澡——中國傳統文化的修身之道

本書參考文獻

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