大安工作體系

1961年12月朝鮮勞

動黨召開四屆二中全會，提出改進經濟管理體制。隨後金日成到大安電機

廠視察並肯定了該廠的管理體制，從此便確定“大安工作體系”。這一體系

要求工廠企業在黨委會的集體領導下進行一切經營活動，使政治工作先

行，發動生產者去完成當前的經濟任務，上級幫助下級，科學地、合理地經

營和管理經濟。其特點是：以黨委會的集體領導代替單純的生產技術指

導；發動職工直接企業管理；領導機關的工作人員深入基層指導工作，發

現問題，及時解決；統一組織與指揮生產全過程。

大安工作體系有四方面

內容：（一）黨委會的領導體系：在黨委會的集體領導下管理經濟，這是大

安體系的核心部分。工廠黨委會負責該廠的整個經濟工作，並用政治的方

法進行領導。（二）生產指揮體系：集中統一地領導生產。工廠設參謀部，領

導全廠的生產和技術工作，由廠總工程師任參謀長，負責全廠的生產調度

和技術指導。參謀部由生產各科室組成。（三）材料供應體系：工廠的上級

領導機構通過專門的材料商社，將生產所需的原材料運送到工廠。工廠又

通過材料供應部門將原材料運送到每台機床旁。（四）後勤供應體系：工廠

負責照顧勞動者和生活。工廠設後勤供應部，負責職工的勞保和生活品的

供應，在職工居住區內，設勞動者區經濟委員會，負責區內居民的生活必

需品供應和其他福利事業。