功能性工作文化

功能性工作文化的特徵1.組織結構脈絡清晰，等級層次清楚，責任分工明確，指揮命令和報告關係與規則體系完整明確；強調授權與控制，決策權一般會下放到最低層級；2.大多採用委員會型團隊，同時部門職責分工明確清晰；3.強調職業化和專業化，關鍵行為側重於認知和專業知識；4.所有貢獻以目標為導向，實行目標管理，員工考評常常以多等級進行，各個等級並有一定強制比例分佈，如等級為優秀的（A類）佔5%，良好（B類）佔40%，正常（C類）佔50%，有待改進或不合格的（D類）佔5%；5.注重根據預算及經營計劃得出財務結果。功能性工作文化下的薪酬模式1.特點2.功能性工作文化的報酬成分分析3.功能性工作文化的報酬成分調整