有機結構

科層制亦稱“官僚制”。與“有機結構”相對。傳統組織結構設計的形式之一。最早由德國社會學家韋伯（MaxWeber,1864—1920）提出。通過工作專門化的設計，制定非常正規、集權的制度和規則，通過相對較長的、明確的命令鏈進行組織決策並予下達執行的組織結構設計。包括職能制和事業部制設計。優點是能夠高效率地進行標準化操作，在市場競爭少，市場環境穩定時有效。缺點是控制幅度狹窄，員工參與決策的程度低，部門之間的協作水平低，利益衝突明顯；對規則遵守的要求使得靈活性小，缺乏變通餘地；過慢的反應速度無法適應環境的迅速變化。