余磊

1984年出生於安徽宿州，現任上海磊諾網路科技有限公司總經理、上海聯合鋼鐵交易所網際網路運營高級顧問、南極人網際網路運營高級顧問。曾擔任地緯集團高級營銷經理，尚笙灣CEO董事俱樂部網際網路運營總監，水木動畫網際網路運營總監等職務，在網際網路+商業結構、網際網路大數據科技以及移動網際網路開發與運營等領域都有著深刻的理解和豐富的行業經驗，是國內知名的網際網路運營服務專家!

人物經歷

曾任：

地緯集團高級營銷經理尚笙灣CEO董事俱樂部網際網路運營總監水木動畫網際網路運營總監

現任：

上海磊諾網路科技有限公司總經理上海聯合鋼鐵交易所網際網路運營高級顧問南極人網際網路運營高級顧問

媒體專訪

記者：“那麼您認為傳統企業在網際網路轉型方面有哪些核心問題，您又是如何幫助他們解決的呢？余磊：“在創業期間我發現，許多企業在轉型網際網路的時候都遇到了很多問題，比如很多企業家和企業領導年紀較大，缺乏基本的網際網路思維，那麼在帶領企業進軍網際網路的整體規劃上就缺少前瞻性和企業本身的針對性，因而這些企業在與網際網路公司接觸的時候，會經常遇到項目周期延期、項目期間缺少與客戶溝通導致項目與預期不符、中間容易加價、知識產權無法保障等固化問題，這些問題的存在嚴重製約了企業的發展。

為了解決企業的這些痛點、難點，我帶領團隊制訂了磊諾版的‘八項規定服務標準’，讓客戶用最短的時間，最合適的報價和最專業的服務解決了這些固化的問題。如今我們磊諾網路也因此取得了很好的成績，‘八項規定服務標準’深受市場的肯定和認可，目前我們的客戶已經覆蓋美國、日本、政府單位、上市公司、企事業單位，並連續兩年獲得閔行區政府專項扶持基金，這些也是磊諾網路一直堅信的自豪。”

記者：“您認為現在企業轉型網際網路應該朝著那些方向發展呢？”余磊:“首先企業應該明白自己的優勢，找到進軍網際網路的切合點，比如在網際網路+這個問題上，許多企業都非常頭疼，因為我發現不少企業家連這個基本的概念都沒有搞清楚，建個網站就是網際網路+了嗎，只要涉足網際網路就能趕上網際網路這股春風了嗎，都不是！之所以很多企業在網際網路轉型中失敗，大部分都是因為沒有遵循創造新的消費需求、整合行業資源，提升運營效率或者通過網際網路的規模優勢降低成本這三個因素。如果沒有做到這三點中的一點或兩點，我想這個項目是很危險的。網際網路是工具，實體行業才是核心，兩者的完美集合才是網際網路+的真正含義！

又比如曾經比較火爆的O2O，為什麼有的企業做的很好，有的企業則虧損呢？因為O2O模式雖好，卻不是萬能的鑰匙，那需要涉足的企業找到針對自己的贏利點，這一點非常重要，找不到贏利點，你就是砸再多的錢來吸引客戶，最終也是飲鴆止渴。所以網際網路轉型看似簡單，其實內容很多，企業要找到適合自己的發展之路，而不是簡單套用商業模式，這樣才能更好的發展下去。”

余磊最後告訴記者，網際網路行業的發展瞬息萬變，網際網路服務的內容也是在不斷更新，磊諾網路會不斷努力，以更專業的技術和更好的態度服務每一個客戶朋友，為國內的企業網際網路轉型做出更積極的貢獻！