黑龍潭鄉

河南省漯河市郾城區轄鄉

黑龍潭鄉隸屬於漯河市郾城區,截止到2006年底下轄14個行政村,36個自然村,142個村民小組,3.1萬人,32546畝耕地,總面積32平方公里。地緣優勢突出,水陸交通便利。黑龍潭鄉位於中原腹地,南與漯河市接壤,西與107國道、京廣鐵路毗鄰,境內有京珠高速公路漯河北站上下道口,距鄭州國際機場不到100公里,東緊臨沙河,境內正在籌建納入“十一五”規劃的沙河水旱碼頭。漯河開(封)省道和市區新北環咱縱橫貫穿全鄉,鄉村公路相互交織,密布成網,沙、穎、塔、柳四河縱橫,糧基、旱保區片相連,水陸交通便利,水利資源極為豐富。

歷史沿革


悠久的歷史,美麗的傳說。黑龍潭鄉原名青龍鎮,自古就是眾多客商的集散地,素有“水旱碼頭”之稱。神話相傳沙河黑龍潭段深潭內住一青龍,歷盡艱辛保佑兩岸風調雨順,百姓安居樂業,為表感激之情,遂以“青龍”命名,至今已有一千多年歷史。1958年建黑龍潭公社,1984年改鄉。
黑龍潭鄉圖片
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行政區劃


14個行政村
神張村土城王村南街村北街村
西街村黃趙村半截塔村姚庄村
生楊村老應村張德武村田莊村
坡楊村何庄村河沿李村
黑龍潭鄉圖片
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經濟


經濟快速發展,人民生活富裕。黑龍潭鄉黨委、政府團結帶領全鄉幹部群眾,以“三個代表”重要思想為指導,以強抓招商引資、項目建設統攬農村經濟工作全局,以實現農民增收、財政增長、社會進步為目標,以找準定位,優化方略為前提,以現有及潛在的資源優勢為依據,以對外開放、招商引資為槓桿,以靈活方位、創新機製為動力,以優化服務、優良環境為保障,主攻二產、壯大一產、啟動三產、開創了全鄉“三個文明”共同進步,協調發展的良好格局,截止到2006年底,全鄉工業總產值達6.8億元,農業總產值達4.1億元,農民人均純收入達3900元。

農業

黑龍潭鄉 農業
黑龍潭鄉 農業
綠色養殖發展迅速,養殖基地享譽中原,養殖業作為該鄉獨具特色的主導產業,呈現出超常規、跳躍式發展之勢,養殖基地享譽省內外,先後受到羅干、費孝通、馬忠臣等黨和國家領導同志的親自視察和高度稱讚,截至到2006年底全鄉千隻以上規模雞場已突破900座,蛋雞飼養總量已達300萬隻,居全市第一位;萬頭以上豬場2座,3000頭以上豬場4座,確保“漯河養殖第一鄉”向“河南省養殖第一鄉”的新跨越。

工業

龍頭企業崛起,發展前景輝煌。隨著經濟的快速發展,藉助良好的地理和交通優勢,一大批工業企業紛紛落戶我鄉。建成、在建、待建項目達40個,涉及固定資產投資3.96億元。投資千萬元以上項目8個,形成了以雪健公司、鄭氏食品公司、天天樂食品公司為代表的農副產品精深加工,以金舟電工器材有限公司、滙豐糧機廠、新利來印務公司為代表的加工製造業和以崢嶸有機肥料廠、艾農有機肥業為代表的有機肥業生產三大工業群體,為該鄉的經濟快速膨脹起到了推波助瀾的作用。

文化


一是夯實文化陣地基礎,確保文化便民。多方籌措資金10萬多元,對村文化廣場進行改造,維修更換健身器材20多套件,架設廣場燈12盞;協調購置農科、養殖、種植、文學著作、養生保健、幼兒讀物等2000多冊,極大地滿足了群眾的閱讀需求。
二是加強文化活動隊伍建設。鄉文化站將民間文娛人才資源進行整合,挖掘出一批文藝特長者和愛好者,並登記在冊,成立具有民間特色性的文體活動隊伍,已組建腰鼓隊、小劇團、鼓龍獅隊、秧歌隊等14個業餘文化團體及各村廣場舞隊,利用傳統節日、農閑時節進行文藝巡迴演出,不斷滿足群眾追求精神富有的願望
三是打造文藝宣傳陣地,豐富文化活動內容。依託各村文化廣場、文化大院、農家書屋和遠程教育等,結合群眾自身的實際,組織文藝巡演、趣味體育比賽,開展休閑、健身、娛樂、閱讀等多種形式文化活動,同時將計劃生育、惠農政策法規等及時傳播到群眾中,極大地豐富了群眾的文化生活,提高群眾文化素質。
黑龍潭鄉圖片
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社會


為切實做好治安亂點、混亂地區的排查和整頓,郾城區黑龍潭鄉出新招,將治安整頓與後進村整頓相結合,立足快幫、快整、快轉化,打造平安村居。
一是加大對群眾的普法教育。由鄉綜治辦牽頭,司法所為主力,充分利用綜治宣傳月、“三八”婦女維權周、庚會、禁毒日等時機,大力開展相關法律法規宣傳。2013年以來,開展專項法制宣傳教育活動4次、法制講座培訓5次、處置突發事件法制宣傳1次,發放法制宣傳單3000餘份,受教育人數達5000人次,使全社會學法、用法、守法、護法和崇尚法律、遵守法律、維護法律權威的氛圍日趨濃厚,定期在村居內宣傳法制知識,提高群眾守法維權的意識。
二是加大治安自治力度。組建村級巡邏隊,配備了對講機等器械,堅持每天24小時站崗巡邏,要求每名巡邏隊員聯繫30戶群眾,負責所聯繫戶的矛盾糾紛處理報告,加大日夜巡查力度,及時發現、制止違法行為的發生;在各商戶安裝電子狗、氣死賊等技防設施,同時由綜治辦牽頭,派出所出警,在後進村開展嚴打嚴防活動,打擊各種違法犯罪行為。
三是立足實際,積極化解群眾反映的各類信訪問題。駐村工作組實行統分結合的工作模式,深入開展走訪調研,積極謀划制定發展舉措,著力解決好與群眾密切相關的突出問題,每人分包一個居民組,入戶走訪,收集群眾反映的各類問題。針對收集到的各類問題,分門別類,由工作組集思廣益進行處理。2013年年以來,共化解走訪農戶近500戶,召開座談會20多次,查找突出問題30餘件,化解矛盾糾紛10餘起。
四是對家庭貧困人員實行一對一幫扶。工作組對家庭貧困人員實行分包責任制,發動全體機關同志,實行一對一幫扶,送溫暖,助創業。堅持定期召開困難戶幫扶救助會,具體研究和協調解決幫扶工作問題,推進幫扶工作實打實地落在困難家庭。截止2013年,全鄉共100多個“零就業”家庭在幫扶下成功地找到就業崗位。
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