傳說

瀋陽傳說跆拳道是由上海洪冠集團公司出資並全力打造的一家高端運動教育企業，洪冠集團是一家及投資開 發、企業管理培訓、運動教育連鎖為一體的綜合性集團公司，下屬全國11家分公司，公司員工600餘人。2012年集團董事會就已將運用跆拳道競技和跆拳道精神承載更多青少年身體素質教育及行為素質教育的偉大思想作為集團公司核心發展戰略，在明確此偉大事業的具體實施方案與公司上市規劃后確定在瀋陽市開設第一家道館並命名為“傳說跆拳道館”。與此同時前期投的500萬資金已全部到位，並預計5年內在全國開設30家“傳說”直營道館，總投資額不低於5000萬。

跆拳道這項武術能受到世界各國的認可並成為奧運會競技項目不僅是因為他可以強身健體與防身自衛，更重要是他可以使練習者在訓練的過程中逐漸感受到跆拳道的強大精神並從中領悟到正確的人生態度。現在大多數孩子要學關於“文”的課題太多而忽略了身體素質的重要性，由於學習壓力過大導致孩子體能跟不上而影響生長發育，通過練習跆拳道可以迅速的達到增強體質和防身的效果，而且還能使孩子在練習中得到極大的快樂，並能有效的增強自信、克服膽怯，從而實現身體素質訓練和行為素質訓練的雙重效果。

“傳說”邀請多位國內及世界級跆拳道高手，其中包括黑帶九段韓國高手會會長姜信哲等共同耗時6個月完成一套專註於身體素質與行為素質為成果導向的跆拳道訓練系統，並命名為【傳說跆拳道訓練系統】，此系統運用跆拳道的炫酷、帥氣作為孩子興趣的入口，遊戲互動的教學方式使孩子在學習中非常開心快樂，在這種激活興趣的狀態下使孩子很快速的掌握跆拳道的競技本領，在身體素質與競技本領不斷進步的同時，教練運用教學系統中的“行為素質訓練方法”潛移默化的植入行為素質訓練，如禮儀、自立、誠實、自律、堅強，我們根據孩子的學習及成長進度陸續植入分享、責任、感恩、榮辱、團結、勇敢、百折不屈，在孩子達到黑帶，也就是具備一定的競技能力時我們會植入跆拳道的武術精髓，毅力、忍耐、克己、使命等。這套【傳說跆拳道訓練系統】能有效的使學員擁有高於同齡孩子的行為素質，更能使孩子的性格積極、正向、陽光，給孩子的未來打下堅實的成功根基。

傳說的教練必須是正規體育院校跆拳道專業畢業，不僅看學歷看專業，更要看人品、素質、包括社會背景，經過嚴格的塞選后還要經過至少2個月的崗前培訓學習，經過兩次考核才可進入實習階段。正式授課的教練均嚴格按照訓練大綱教學流程進行教課，細微到課程中每個章節的內容到教練每一個示範動作我們都進行了嚴格的標準化管理。不僅如此，我們在教練及所有員工身上也做了嚴格的規範，從教練的言談舉止到行為習慣等等，因為我們明白孩子對學“好”還是學“壞”在主觀意識上是不完全具備判斷能力的，所以教練的包括每一個“傳說”工作人員的行為都會很大程度的影響到孩子學習和模仿，所以“傳說”文化中有一個重要的價值觀共識：“榜樣的力量是最偉大的力量，不做榜樣的人不會成為傳說人”。

直接植入近8年的集團公司管理經驗，成功的解決運營中管理混亂、劣質教學、人員素質、服務缺失、安全隱患等低端大眾跆拳道館無法解決的問題，“傳說”不僅擁有完備且嚴格的選人、育人系統及現代的教學場地、設施、設備，科學有效的分配及激勵機制也充分的解決了低端道館的人才流失及責落地問題，這使得“傳說”人能盡最大可能全力以赴的把重心重點放在學員的訓練及教育成果上。

教練

1：傳統道館學習後轉做教練；

2：非跆拳道專業的體校專科（拳擊、散打、武術、摔跤等）；

3：老闆簡單試課，缺少完備的考核系統和崗前培訓；

訓練系統

1：根據教練自己所學套路教學，教練不同，方法不同；

2：沒有統一的標準化訓練系統與教學計劃；

3：教練不固定，學員具體情況與訓練進度難以掌握；

場館設施

1：裝修及硬體投資不超過15萬；

2：設施、設備簡陋，衛生條件差；

3：場地溫度不穩定孩子容易感冒，空氣不流通造成低氧訓練；

管理/服務

1：老闆兼職教練；

2：對員工及教練素質、行為未作出明確要求與有效管理機制；

3：情感管理模式，缺少標準化制度管理；

收費模式

1：與健身房相似，季或年卡且價格相對便宜；

2：另設消費項目較多，如：道服、護具、考級費、活動報名費等；

3：教練會主動推銷孩子或家長購買升級班課程促使再次消費，如高級班、精英班等；

教練

1：國家正規體育院系專業跆拳道畢業；

2：國家一級教練員；

3：獲得過國家重要公辦賽事前三名；

訓練系統

【傳說跆拳道訓練系統】是由多位國內外跆拳道高手，其中包括黑帶九段韓國高手會會長姜信哲等共同創建的一套完全以成果為導向的訓練系統，此系統可使練習者身體能、柔韌性、協調性大幅度提升從而獲得最實效的競技能力，同時對膽小、自閉、緊張、自卑有非常驚人的效果。

場館設施

1：百萬級裝修，環境設施全國第一；

2：專業比賽電子護具評分系統，設施具備專業比賽標準；

3：美國進口空調與新風系統，有效的保證訓練場地的恆溫、恆氧；

管理/服務

1：標準化流程管理模式，植入近8

年的集團公司管理系統；

2：完善的教練行為規範制度及考核系統；

3：定製版學員管理軟體，讓家長實時掌握孩子的學習進度與訓練情況；

收費模式

1：一次性學費，其中包括：學費、體測費、考級費、道服、護具、活動費等等，此外不再繳納任何任用；

2：教練等任何工作人員推薦推銷行為按企業天條處理；

3：學員按時上課一年沒有達到晉級標準，次年可免費重學，學會為止；