絕對成本控制

絕對成本控制

絕對成本控制是把成本支出控制在一個絕對的金額中的一種成本控制方法。

絕對成本控制的具體方法


標準成本和預算控制是絕對成本控制的主要方法。
(1)標準成本:是指在一定假設條件下應該發生的成本。
理想標準:是指在最理想、最有利的作業情況下,達到最優水平的成本指標。
過去業績標準:依據以前各期成本實際水平制定的標準。
良好業績標準(正常標準):它是在目前的生產經營條件下,儘力提高生產效率,避免損失、耗費的情況下所應達到的水平。
(2)彈性預算(企業在不能預測業務量的情況下利用)按照一系列不同業務量水平所應開支的費用和利潤水平編製不同的預算。

絕對成本控制和相對成本控制的區別


a.絕對成本控制僅限於完成預定成本限額為目標,而相對以成本最小化為目標。
b.絕對僅限於有成本限額的項目,而相對不受這種限制,涉及企業的全部活動
c.絕對是在執行決策過程中努力實現成本限額,而相對應包括準確選擇經營方案,涉及制定決策的過程,包括成本預測和決策分析。
d.絕對是指降低成本支出的絕對額,相對還包括統籌安排成本、數量和收入的相互關係,以求收入的增長超過成本的增長,實現成本的相對節約。