企業管理概論

《企業管理概論(第4版)》是普通高等教育“十一五”國家級規劃教材。在第三版的基礎上，本次修訂更加關注基本原理，並精簡和更新了相關內容。《企業管理概論(第4版)》突破按業務線條論述的框框，以導論、組織與戰略、資源管理、產品運作、創業與創新五篇十六章對企業管理進行全面、系統的闡述，增加了相關章節的案例研討，力求給學生以企業管理理論與實踐的全貌，有助於學生在知識與能力兩個方面都能得到提高。

《企業管理概論(第4版)》內容全面、體系清楚，反映了企業管理領域許多新的進展，特別適用於非管理類專業學生學習，也可以作為管理類專業的基礎課程用書。

第一篇 導論

第一章 企業

§1-1 企業的發展

§l-2 企業的法律形式

案例l-1：鄭百文獨立董事陸家豪告證監會

案例1-1 研討

本章小結

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本章研討題

第二章 管理與管理的基本職能

§2-l 管理的任務和定義

§2-2 管理者

§2-3 目標管理

§2-4 管理職能

§2-5 學習企業管理的目的

案例2-1：三鹿集團發現問題奶粉后的作為

案例2-1 研討

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本章研討題

第三章 企業管理

§3-1 現代企業管理的發展

§3-2 企業的管理者

§3-3 企業環境

案例3-1：周國慶報考MBA

案例3-1 研討

案例3-2：日本豐田汽車宣告2008財年虧損

案例3-2 研討

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本章研討題

第二篇 組織與戰略

第四章企業組織結構

§4-l 企業組織結構的基本形式

§4-2組織結構設計中的基本問題

§4-3 組織結構設計的權變思想

§4-4 企業變革與發展

案例4-1：Dupont公司的組織發展

案例4-l 研討

案例4-2：轉個身就行

案例4-2 研討

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本章研討題

第五章企業戰略管理

§5-1企業戰略與戰略管理

§5-2企業戰略環境分析

§5-3 企業競爭戰略的選擇與實施

§5-4企業戰略評價與控制

案例5-1：另類汽車的發展戰略

案例5-1 研討

案例5-2：家紡中國壯大的發展戰略

案例5-2 研討

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本章研討題

第六章企業管理體系

§6-1 管理體系概述

§6-2 質量、環境和職業健康安全管理體系標準簡介

§6-3 管理體系一體化的必要性與可行性

§6-4一體化管理體系的內涵與實現要求

案例6-1：三鹿奶粉事件

案例6-1 研討

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本章研討題

第三篇 資源管理

第七章 企業人力資源開發與管理

§7-1人力資源開發與管理概述

§7-2 企業人力資源開發

§7-3 企業人力資源規劃

§7-4 企業人力資源評價

§7-5 人力資源的組織與使用效率管理

案例7-1：全力以赴

案例7-1 研討

案例7-2：溫暖人心

案例7-2 研討

案例7-3：誠實的回報

案例7-3 研討

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本章研討題

第八章公司理財

§8-1公司理財的有關基本概念

§8-2財務分析

§8-3 投資管理

§8-4 融資管理

§8-5 股利分配管理

案例8-1：美國次貸導致危機

案例8-1 研討

案例8-2：2008年美國汽車三巨頭面臨的窘境

案例8-2 研討

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本章研討題

第九章 企業設施與工作環境

§9-l 基礎設施管理

§9-2 設備管理

§9-3 工作環境管理

§9-4 5S管理

案例9-1：實施5S管理，提升公司績效

案例9-1 研討

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本章研討題

第十章信息管理與信息系統

§10-1 信息、系統與管理

§10-2 信息系統基本分類與架構

§10-3 信息系統的IT基礎

案例10-1：1998年許繼集團ERF曇花一現

案例10-1 研討

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第四篇 產品運作

第十一章 市場研究與市場營銷

§11-1 市場與市場研究

§11-2市場營銷策略

§l1-3 市場促銷策略

案例11-1：送手套真難

案例11-1 研討

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第十二章 生產運作管理

§12-1 生產與生產運作

§12-2 乍產/服務設施選址與布置

§12-3 生產運作流程分析

§12-4 牛產計劃組織

案例12-1：山杏處理工廠

案例12-1 研討

案例12-2：飛毛腿集團的“飛毛腿”

案例12-2 研討

案例12-3：ABC公司實施JIT系統的效果分析

案例12-3 研討

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本章研討題

第十三章 質量管理

§13-1 質量與質量管理概述

§13-2 生產製造過程的質量控制

§13-3 生產製造過程式控制制常用的幾種工具

案例13-1：美國花生公司故意銷售被污染產品

案例13-1 研討

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本章研討題

第十四章企業物流與供應鏈管理

§14-1企業物流的一般概念

§14-2 以信息為摹礎的企業物流系統

§14-3 物流領域的若十新觀點及發展趨勢

§14-4 供應鏈管理的一般概念

§14-5供應鏈管理的主要內容與基本原理

案例14-1：UPS的綠色供應鏈戰略

案例14-1 研討

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本章研討題

第五篇 創業與創新

第十五章 創業和創立期企業管理

§15-1 創業

§15-2 風險投資的融資過程

§15-3 創立期企業的組織體制與管理

案例15-1：比爾·蓋茨的創業和退休

案例15-1 研討

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本章研討題

第十六章 企業創新與創新管理

§16-1 企業創新概述

§16-2 企業創新的主要方面

§16-3企業創新管理

案例16-1：比亞迪將直接跨越到電動汽車

案例16-1 研討

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本章研討題

參考文獻