績效原則

績效原則

績效原則是指任何組織的管理都是為了獲得某種業績與效益,因而一切管理必須遵循降低管理成本,講求管理實效的理念與要求。

績效原則的意義


績效原則是衡量管理效能、效率、效果、效益的基本標準。在管理實踐中,人們往往把效能、效率、效果、效益相混淆,因而可能產生對於績效原則的誤解或曲解。
效能、效率、效果、效益是互相聯繫又相互區別的概念。效能高,效率不一定高;效果好,效益也不一定好。但是,效率以效能為基礎;效益以效果為基礎。效能、效率、效果、效益之間既是傳導關係,又是遞進關係,一般情況下是正相關,但不一定是正比例。
管理的歷史、實踐與理論都說明,績效是管理的永恆主題,也是現代管理學的核心範疇。管理的效能、效率、效果與效益概括而言,核心與實質就是管理績效。不講管理績效,管理活動還有什麼意義?
從理論的角度認識問題,績效原則是管理永恆主題的理論體現,是現代管理學核心範疇的理論延伸與邏輯提升。