珠嶴鎮

善如善終做好甬台溫高速公路和嶺楓公路建設的政策處理工作。加強集鎮建設，做好珠嶴村老區二期拆遷工作和農貿市場建設工作，共擴除珠嶴老區308間舊房，騰地11200平方米。高山移民工作，制定實施方案，完成移民小區的平面、高程測量。修建的西陳村自來水工程，於2002年竣工。

骨幹企業增勢喜人，出口拉動力度加大。截止2008年底10家列入縣“211”企業實現產值1.45億元，稅收入庫726萬元，同比增長16%，佔全鎮財政總收入的59%。通過幾年的扶優扶強，產值上千萬元企業達9家，稅收入庫30萬元以上企業11家。全鎮共完成出口交貨值7097萬元，同比增53%，其中維艾爾工業有限公司完成出口4700萬元，佔全鎮總出口額的70%；企業改制繼續深化，盤活閑置資產取得成效。針對閑置資產債務複雜，處理難度大等現狀，在認真調研分析的基礎上，痛下決心，衝破阻力，全力做好盤活民營閑置資產這篇文章，謀求新的經濟增長點。通過努力，原縣皮革製品廠、橡膠製品廠、齊蘭襯衫廠3家企業閑置資產已被盤活；狠抓企業引進，招商引資工作成績顯著。充分利用縣裡出台的引進外資企業和盤活民營閑置資產的優惠政策，大力宣傳珠嶴的交通區位優勢，主動出擊，加強聯繫，引進了中外合資順通汽配有限公司、三門寧豐塑料燈飾有限公司、三門美傑裝箱廠等3家企業，其中外資企業1家，引進外資22.5萬美元，占我縣實際利用外資的80%；技改投入力度加大，科技創新成績明顯。38家企業完成技改投入3655萬元，同比增長54%，擴大了投入規模，在數量和質量上比往年有較大提高，預計可新增產值9000多萬元。開發省級新產品3個，增強了企業發展後勁，企業管理體系認證；加強服務，投資環境明顯改善。進一步強化了對企業的服務意識，提高辦事效率和服務質量，認真實施“212”工程，加強完善了鎮領導班子成員聯繫重點企業制度，每位領導幹部聯繫2—3家企業，及時了解企業的發展情況，積極幫助解決企業發展過程中碰到的一些實際困難。明確工辦人員不駐村，專門聯繫企業，使工辦服務企業在時間、精力上到位，做到服務上有求必應。積極開展工業經濟服務月活動，為4家企業落實了廠房擴建用地24畝，協助23家企業辦理有關手續審批。

主要是做好兩大市場和五大基地的建設。投資50多萬元的三門名茶市場目前正在建設之中，佔地5.4畝，投 資200多萬元，設有固定攤位88隻，臨時攤位80隻。基地建設方面，在擴大茶葉、名特優水果、筍竹兩用林、高山蔬菜等四大基地的基礎上，又新建馬湖洋花木基地。

深入開展“雙開門”活動，進一步轉變領導班子的工作作風。堅持黨委中心組理論學習制度，不斷提高領導班子的整體素質。三是實行各辦主任與一般幹部雙向選擇，中層幹部競爭上崗。四是實行“二票制”評議村級黨員，加大出口力度，“三票制”考評村幹部，加強村幹部的教育、管理，提高幹部隊伍整體素質。五是開展鎮、村兩級“三個代表”重要思想學習教育活動，使幹部受教育，農民得實惠。