辛東彬
樂天集團執行副會長
辛東彬，1980年，韓國人，畢業於哥倫比亞商學院，擔任樂天集團執行副會長。
2016年9月20日樂天集團會長辛東彬因為集團的腐敗問題遭到首爾中央地方檢察廳傳喚。
2017年10月30日，韓國檢方要求首爾法院判處辛東彬10年監禁及1000億韓元（約合8890萬美元）罰款。2017年12月22日，韓國首爾中央地方法院做出一審宣判，因涉嫌貪污與瀆職遭檢方起訴的樂天集團會長辛東彬獲刑1年8個月，緩刑2年。
10月17日，韓國樂天集團會長辛東彬行賄案於17日迎來最終判決。韓國最高法院維持二審宣判中對辛東彬的緩刑判決。
辛東彬
1981年，Nomura證券有限公司。
1988年，樂天Shoji有限公司。
1990年，樂天有限公司董事。
1991年，樂天有限公司常務董事。
1995年，樂天（日本）有限公司執行管理理事。
1997年，樂天集團韓國執行副會長。
1999年，韓國七星公司首席執行官。
2001年，樂天日本有限公司執行副會長。
2004年，樂天制果公司，湖南石化公司首席執行官。
2005年6月，韓日經濟協會副會長。
2001年，韓國工業聯盟副會長。
2000年，亞洲商業理事會董事會成員。
2006年，由芬蘭總統授予芬蘭白玫瑰爵士稱號。
2016年9月20日，因為集團的腐敗問題遭到首爾中央地方檢察廳傳喚。
2017年4月17日，韓國檢察院以行賄罪提起公訴。
父親：辛格浩
姐姐：辛英子
哥哥：辛東珠
辛東彬
作為新聞發布會的主角，樂天集團副會長辛東彬在韓國是如雷貫耳的人物，在中國卻很少被人知曉。
辛東彬試圖改變這一局面。在整個活動中，辛東彬先後進行了日本記者、韓國記者和中國記者招待會，發布全面啟動中國發展戰略。他對《第一財經日報》說，之所以把中國記者招待會放在最後，是因為中國市場最重要。
韓國媒體說，以前被稱為“隱遁的經營者”的辛東彬，最近180度的大變身，頻繁地出席於各種場合，尤其與中國有著密切的往來。
樂天集團的前身是樂天制果，是辛東彬的父親辛格浩在日本取得成功之後於1967年回韓國創辦的。繼而又創立或兼并樂天大酒店、樂天購物、湖南石油化學等。現已躋身韓國五大企業集團。
韓國國內普遍猜測他將成為“樂天集團二世”。但是對於記者關於接班人的提問，他卻笑而不答。
在《福布斯》雜誌韓國版發布的2006年韓國富豪榜中，辛東彬以1.3955兆億韓元的財富排名第4位。在他前面的是三星集團會長、現代集團會長、三星電子常務。而他哥哥辛東珠排名第5位，父親辛格浩排名第17位，姐姐排名第69位。
然而，辛東彬卻說自己只有首爾的97平方米的公寓和東京的一所公寓而已。他告訴記者：“財產都是公司的，不是我個人的財產，公司要持續發展，也不可能將這些財產賣掉。”
因為辛東彬極度忌諱言論曝光，所以在韓國他都被稱為“隱遁的經營者”。韓國媒體報道說，他在自己的家裡和酒店裡沒有不一樣，辛東彬的行動都很小心，沒有特別的待遇。
報道稱，辛東彬向服務生點菜的時候也使用敬語，上班的時候和職員們乘同一輛電梯，隨行也沒有，自己親自提包。而且向職位低的人遞名片都使用兩隻手，這一點在與記者交換名片時得到了印證。
1994年，辛東彬引進7-11，進入到便利店產業。1999年，又引入羅森急速地擴大。2001年末7-11國內連鎖店突破了最初的1000家。但是事實上7-11的實績並沒有達到預期。因為這個原因，曾經有過內部人士說他的經營能力不好。
關於這點，他身邊的人說：“辛副會長對於自己的實績低調，不加減，對於數字也是這樣。謙虛地面對市場是他持有的理念。”
一個身邊的工作人員說：“不可能在辦公室里坐著，總是到現場學習東西。”不要說自己的賣場，連競爭者的百貨和酒店都是一個人進去仔細地觀察。如果沒有仔細的現場觀察，那麼在指示工作的時候就會顯得很吃力。
實際上，關於“隱遁的經營者”，辛東彬身邊的人都不是這麼認為。他不是隱遁者，而是害羞和謙遜，以及慎重的人。
辛東彬就是辛格浩最小的孩子，他還有一個姐姐辛英子和一個哥哥辛東珠。雖然排行最小，但是辛東彬卻在三個人中職位最高。
人們認為，辛東彬這樣的舉動可能是受了父親的影響。因為在辛格浩的辦公室的牆上掛著一幅字畫“去華就實”。
辛格浩至今在韓國共投資50億美元，引領在當時幾乎是“不毛之地”的食品、流通、休閑產業的開拓和現代化。特別是，1997年末侵襲韓國的金融危機，迫使韓國接受IMF的管理，當時作為財界人士，領先投資2000萬美元，並引進5億美元的外資，深受國內外的關注。然而，辛格浩平時卻沉默寡言，謹慎嚴密地經營企業。
在樂天集團這個家族企業中，家族成員幾乎佔據了公司所有重要的崗位。
辛格浩的長女辛英子是樂天集團旗下樂天購物的副社長，辛英子的女兒張善允是樂天購物的常務。辛格浩的長子辛東珠是日本樂天的副社長。次子辛東彬是樂天集團的副會長，辛格浩的侄子辛東立則是樂天酒店的副社長。
辛格浩曾經說過：“我相信的只有家族。”
作為集團支柱，辛格浩家族持有樂天購物持有68.9%的股份，其中除了辛格浩一家以外，附屬公司中最大持有股份只佔有9.3%。
以樂天為例，樂天酒店的經營權由辛格浩和張慶作、孫在煥、金炳日等人一起共同運營。但是後來金炳日退出，而辛格浩的侄子辛東立被提升為副社長，包括辛格浩在內，一家已經有兩人存在了。樂天酒店的家族經營又強化了一步。
同時，樂天酒店作為最大股東占樂天鋁業股份的12.3%，占樂天三岡的8.6%，占樂天七星飲料的5.8%，占樂天制果的3.2%，占湖南石油化學的13.6%，占樂天產業的36.8%，占樂天建築的43.2%，占樂天商社的30.5%，占樂天物產29.6%等25個附屬公司的股份。在樂天酒店的註冊人員中，只有辛格浩和他的女兒辛英子、長子辛東珠。而在韓國和父親一起經營樂天集團的次子辛東彬卻沒有在內。
“辛姓是韓國很少見的一個姓，可能是從中國移民過來的。所以我來到中國，感覺就像回到了故鄉。”不知道是否為了拉近與中國的距離，辛東彬宣布建立樂天（中國）投資有限公司之後，這樣對《第一財經日報》說。
中國現在的食品飲料行業存在著巨大的競爭，不僅有中國國內的商家，而且還有國際上的企業，包括韓國本土企業的競爭，這對樂天來說，並不是一個小困難。
辛東彬卻認為，綜合食品企業，樂天排名亞洲第一，具有挑戰箭牌、可口可樂等跨國品牌的優勢。而且在韓國市場已經證明了這一點。我們的優勢在於不斷開發新的產品，比如說，我們木糖醇口香糖就比箭牌先推出。
總投資金額為3000萬美元的樂天（中國）投資有限公司，將負責其在中國國內全部的食品飲料事業，並在管理、營業、研究等方面發生聚合作用。
辛東彬說，樂天（中國）投資有限公司將根據徹底的本土化戰略，通過事業領域的全面拓展，在中國進行一系列完整的經營活動。2007年下半年還將成立研究所，並開發符合中國本土的食品飲料產品。樂天集團賦予該分支公司一定的政策決定權，是為了更大規模地培養其對投資的自主經營能力和競爭能力。
本土化運營離不開培養和吸收了解中國市場，又熟悉韓國文化的優秀人才，去年新人招募第一期被選拔的27名員工正在接受緊張的培訓，並將於今年9月被派遣到中國任職。
目前樂天在韓國有44個公司，在日本則有19個公司。中國雖然有18個公司，但與具備獨自經營系統的韓國和日本不同，都是以個別法人投資的生產法人形態存在。而樂天（中國）是第一家在中國成立的全獨資公司。
樂天（中國）總經理西村計三介紹，計劃利用這些子公司，聯手合作得到更大的發展。在具體實施上，樂天將在食品方面鞏固綜合制果領域的航母地位，首先追加餅乾的生產點，然後分別增加口香糖、巧克力糖、派等生產線來培育動力品牌。目前人氣較旺的是木糖醇口香糖，樂天在中國的口香糖市場佔有率位居第二。樂天計劃推齣兒童用口香糖和巧克力等新產品，並將生產功能性產品，到2016年在食品領域將達到6700億韓元的銷售收入。
樂天制果於2006年1月與美國好時（Hershey）公司簽署了戰略性協議，並斥資8000萬美元成立了合資公司。通過該公司驅動的上海巧克力工廠，將在2007年進入試生產階段，8月開始進入正式的批量生產及銷售階段。
而在飲料部分的戰略是於2016年實現銷售收入3300億韓元，並成為中國主要飲料公司。目前樂天正與市場佔有率靠前的公司進行戰略性合作的商討。
中國是企業全球化的試驗田，在中國鞏固了自己的競爭力，就可以在韓國保持國內第一的地位。辛東彬說。除了食品飲料行業，樂天還有更大的發展計劃。
樂天集團去年已經對樂天（上海）食品有限公司投資了2500萬美元，今年將把樂天（中國）食品有限公司的資本金增加到7800萬美元，以此來進行大規模的投資。並通過新成立的樂天（中國）進一步確保其管理和銷售。
辛東彬稱：“繼韓國和日本之後，在中國也要製造一個樂天集團。整個計劃將像樂天（中國）投資公司一樣，今後會成立百貨店投資有限公司和石化投資有限公司。”
2017年4月6日，韓國檢方稱，已傳喚樂天集團會長辛東彬，在前總統親信干政醜聞調查中作為證人接受問訊。
韓國檢方認為，辛東彬涉嫌利用職權讓其家族成員成為樂天在日本或韓國子公司的“挂名”董事，並向他們支付高額薪資。據檢方了解，辛東彬向其胞兄辛東主、其父辛格浩與徐美敬膝下的女兒分別支付了400億韓元和100億韓元的非法薪資。
檢方相關人員表示，辛氏家族涉嫌非法獲取的資金或高達1700億韓元。
2017年12月14日，韓國檢方提請法院判處韓國前總統朴槿惠“親信干政”事件核心人物崔順實有期徒刑25年。檢方同時要求法院判處涉嫌行賄的樂天集團會長辛東彬入獄4年。
一審判決
2018年2月21日，辛東彬辭去樂天控股公司聯合首席執行官，保留公司副會長的職位。
基本信息
- 中文名
- 辛東彬
- 國籍
- 韓國
- 性別
- 男
- 出生日期
- 1980
- 職業
- 樂天集團執行副會長
- 畢業院校
- 哥倫比亞商學院