企業內訓課程

企業內訓是培訓公司根據企業培訓的需求，為企業量身定做的企業課程，具有培訓時間、培訓地點方面的充分靈活性。企業內訓是世界500強普遍採用的一種培訓方案。越來越多的國內企業也開始認識到企業培訓通常能最好的達到他們的培訓和發展需要。

福到集團是國內首家專註企業戰略、組織、溝通、萬能定律等服務的集團！由經營大師-饒大衛、溝通女神-張利亞等國內外領袖學專家顧問團聯合創立。融合5000年中西文化精髓，實戰研究超過70多年的經營管理科學成果，獲得美國、德國、法國、韓國、澳洲等幾十個國家教育部支持，同時得到羅傑道森、安東尼羅賓、博恩崔西、托尼伯贊等世界級導師的幫助。

在過去數10年的時間裡，我們先後服務了中國工商銀行、長安汽車、科龍、深圳發展銀行、中信銀行等數百家大中型企業，得到廣大客戶的認可與讚許。福到集團以打造企業自動運營系統、管理系統、領導力系統等為主；開設了:《企業經營管理公式》 《感恩執行力特訓營》 《全贏人生導航系統》《世界500強優秀領導力訓練系統》 《溝通智慧》等企業諮詢服務服務。

著作：《企業經營管理公式》《e時代領袖學》《優秀領導力》《感恩的心做人，責任的心工作》

福到集團的使命是：“幫助員工實現夢想；幫助企業達成目標；幫助國家更加富強”！

1、您的團隊是否懶散、推卸責任、沒有激情？

2、您的團隊是否勾心鬥角、內耗過大？

3、您的團隊是否有高效的執行力、學習力與凝聚力？

4、您的團隊對您的忠誠度與感恩心又有多少？

5、如果您的團隊繼續如此，您將面臨怎樣的風險？

6、您是否還在苦苦尋找更好的“團隊問題”根治方案？

“你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會！” ---傑克。韋爾奇

當您看完以上的6個問題，您還沒找到更理想的解決的方案時，這會是您極佳的選擇！上千家企業決策者鼎力推薦；行業內最專業的講師團；經市場證明最具實用性的領導力及團隊建設訓練系統。

一家成功的企業就像一台運作良好的賺錢機器，這點你認同嗎？我們常常稱之為贏利模式或運作模式。

一台運作良好的機器當然要有傑出的設計師，對嗎？企業決策人就是設計師，對嗎？

一台運作良好的機器除了設計師外當然還要有操作這台機器的團隊，對嗎？

而你的團隊既是這台機器的零部件又是執行者，機器很難變但是人會變！沒有好的團隊一切都是空談！

【你會看到以下員工問題】

1. 激情的員工是如何變成只看錢的員工的？事情引發點---自我保護---期望對方認同觀點---得不到，開始抱怨---抱怨升級變成指責---團隊開始變冷漠---開始無所謂---開始無目標和激情---開始放縱自己---又回到自我保護---算自己的賬---老闆開始用獎金工資激勵---時間長了員工只看錢---多次之後員工發現錢不夠！以上情況，企業進行的心態培訓越少就越嚴重！

2. 你也會看到某些企業員工挺積極的，為什麼呢？本來不積極，無希望的團隊---老闆受不了，發現要改變---通過凝聚力培訓---員工發現老闆是關心他們的---發現老闆也不容易 --- 發現他在這家公司還是有溫暖的，開始感恩---同時發現自身有很多沒做好的地方---開始反省---開始上進---開始熱情---開始欣賞---開始尊重同事、上下級---受大多數積極同事影響---企業的文化開始形成---企業開始走向：軍隊化、家庭化、學校化的良好組織！

【名人企業家管理智慧】

史玉柱說：“我最大的資產是當我在事業高峰的時候還是在低潮的時候，我的核心團隊沒有改變。”

張瑞敏說：“當我回到公司大樓的時候，看到員工蜂湧而來的上班隊伍，這個時候就會知道什麼叫責任。”

風險投資專家說：“投資就是投人，我們非常注重經營團隊。高績效的團隊是資產而不是負債”.

【我們來看看老闆們的期待】

期待高管能夠有百分百的執行力和高效完成任務；

期待高管能夠做出超越他期待的事情；

期待員工都忠誠而有感恩心；

期望自己輕鬆點，員工努力點。

【我們來看看員工們的期待】

收入高一點；

機會多一點；

被關心、理解多一點；

工作環境開心溫暖一點。

【哪些人需要學習呢】

答案是：企業最高領導人、中層和基層，對，就是全體人員。為什麼呢？軍隊打仗，你認為是部份的人需要訓練還是每一個人都要訓練，一個人的不協調企業就有可能會打敗仗；企業團隊建設需要環境，我們叫做火爐效應：大量濕的柴包圍正在燃燒的小量乾柴，結果是火被滅了，相反的是，如果是大量燃燒的乾柴會把少量濕柴烤乾，然後一起燃燒起來。積極的大環境就要燃燒負面的小環境。

課程演繹企業的創建、目標競爭過程、甚至破產重組時的人性心理過程，用學員的話：如果問我上完課的感受，我覺得用兩個字形容最合適，那就是：“震撼！”。

福到集團是一家專業為中國企業提供“全員訓練”，一家專業為企業培養有愛心+感恩心+責任心的超強執行力團隊的教育集團。

《感恩執行力特訓營》是跨行業最大、覆蓋面最廣、滲透力最深、實際運用見效最快的一門體驗式綜合訓練課程；從好萊塢明星、大導演到世界冠軍，從國家總統到世界首富，從個人成長到世界500強企業均受訓受益並積極推薦的世界頂級培訓課程。

《感恩執行力特訓營》系列課程是數百位全世界頂尖的心理學家、行為學家與管理學家經過60多年的不斷研究、發展與總結而得來的，企業教練技術與工商管理的完美結合！此系列課程由張利亞老師引進中國大陸后，又經過不斷的本土化演變，現經過張利亞老師率領的專家團的定律及修改，終於形成專門針對於中國文化特質的—企業內部感恩執行力特訓系列課程！

現場演練，模擬企業組建、興盛、破產、員工找工作的全過程。在整個過程中，參訓者親身體驗商戰的競爭本質，領悟超強執行力團隊的打造方式，從而使參訓者從不同層面去檢視自己，提升個人內在素質，提升學習能力、溝通能力與“九點凝聚力”等。從根本上掌握如何打造一個無障礙溝通、責任、互信、高效、協作、付出、積極、感恩的“學習型+愛心型”企業！

演繹方式：角色扮演、活動體驗、小組討論、案例研討、心靈對話。

張利亞

溝通女神

全贏人生導師

領袖溝通學創始人

感恩執行力特訓導師

中國女性溝通智慧課第一人

華人頂級實戰名師

實戰執行力大師

華人演說領導力權威

實戰派管理諮詢專家

世界500強優秀領導力訓練首席導師。

幫助南昌百瑞實業有限公司，6個月實現業績翻倍，2011年已經實現7億的銷售業績。

著有：《感恩的心做人，責任的心工作》、《E時代領袖學》、《優秀領導力》。

《感恩執行力特訓營系統》由中外數十名資深生命導師組成，首席導師張利亞老師從國外深造回國，致力於中國企業與企業家的研究與教育，全贏人生導航系統技術支持數百位全世界頂尖的心理學家、行為學家與管理學家經過60多年的不斷研究、發展與總結而得來的。

【課程價值】

解決您企業可能存在的如下問題:

1. 同事間共識不足，缺少相互欣賞與信任；

2. 同事間溝通不良(對上、平行、對下)；

3. 由於競爭，同事間常產生排斥與猜忌；

4. 領導者流於傳統管理模式，無法有效的激勵員工；

5. 團隊心靈凝聚意識不佳，個人防範心態過強；

6. 員工缺乏對工作環境的歸屬感，流動頻繁；

7. 因個人人際關係問題，讓情緒干擾員工工作效率（家庭、夫妻、親子）；

8. 員工對公司承諾性不夠；

9. 員工缺乏面對問題的勇氣及解決問題的創造力；

【參訓員工收穫】

這三天的時間，讓您親眼見證一支：不拋棄不放棄，擁有超強的執行力與感恩心團隊的誕生！

1、點燃團隊激情

2、喚醒團隊成員的感恩心與責任心

3、讓團隊擁有超強的凝聚力與執行力

4、有效促進團隊成員之間的感情

5、讓參訓人更深層的發現自己，認識自己

6、讓團隊成員學會九點凝聚力

7、打破固有思維，激發創造潛能

8、增強團隊的學習能力與溝通能力

9、提高員工忠誠度，減少人員流失率，減少內耗

課程名稱：感恩執行力特訓營

培訓時間：3天2夜

培訓對象：企業中、高、低層管理人員等全體人員

課程簡介：採用國際上最盛行的心靈對話、案例模擬等情境模式“教練技術”，使學員從不同層面和角度去檢視自己的心態，提升自我洞察能力，發現自身的盲點與不足，增強對公司的歸屬感、事業的忠誠度，是一個打造無障礙溝通、學習、關心、儀容、速度、熱情、付出、責任、承諾的學習型企業和感恩執行力團隊的絕佳課程。

主要培訓內容：1）100%守諾、守時 2）100%負責任 3）關愛、信任 4）團隊精神 5）共贏思考 6）開放溝通 7）選擇與被迫 8）目標與障礙 9）創新與方法 10）領袖風采

課程特色：植根中國企業實踐，秉承歐美先進教育理念；企業研究專家+資深諮詢師+富有實踐經驗的培訓師 讓學員體驗教學過程，關注現實案例。

培訓收益：

企業層面：

激活企業的基本元素─人，使企業團隊充滿活力；為企業打造通暢的溝通平台，減少溝通障礙成本；企業管理者和員工自我洞察能力得到很大的提升；團隊的協作意識及團隊執行力得到很大的加強。吸納優秀人才，減少優秀員工流失；使員工的個人願景與企業願景達成一致。

員工層面：

員工願意為企業、為自己的工作負責；令員工心態由被動待命變為主動進取；激勵員工積極向上，獲得更大的滿足感；使員工個人素質得到不斷提升。

培訓方法：角色演練、活動體驗、小組討論、案例分析、心靈對話

1、了解企業培訓需求

了解企業的具體培訓需求，明確企業培訓目標；在培訓課程設置、授課教師要求及授課時間等方面進行探討；

2、確認需求

同參訓學員的經理進行訪談，內訓流程

確認企業的培訓需求，對所期望的結果達成共識，並制訂適當的培訓方案；

3、提供培訓解決方案

根據客戶要求的課程內容，確定教材和講課內容，提交培訓方案；

4、合約簽訂

雙方通過協商，就培訓的具體內容、日程、費用等方面達成一致意見，簽署培訓協議書；

5、培訓實施

按協議所規定的時間和要求進行培訓的實施。培訓實施過程中，課程助理負責課程服務工作，及時反映客戶的合理要求；

6、效果的一級和二級評估

培訓結束后，學員將填寫學習心得及培訓評估表，將對培訓各方面的意見和建議反饋給我們。進行評估統計，結果反饋給客戶以及相關人員，以便在今後的培訓中不斷提高我們的培訓質量；

7、跟蹤回訪　跟蹤服務根據客戶的需要，在培訓結束后的一個月內進行培訓效果的跟蹤以及回訪，協助企業將培訓成果落實到日常的行動中。