宋點
湖南廣播影視集團有限公司（湖南廣播電視台）衛視頻道黨委書記、總監
宋點，男，漢族，國家一級導演、中國電視藝術家協會委員、四川傳媒學院及長沙理工大學客座教授，他長期工作於節目創作第一線。曾任《快樂大本營》、《勇往直前》、《智勇大沖關》、《陽光夥伴》、《全家一起上》、《我在你身邊》等湖南衛視欄目及2011湖南衛視元宵喜樂會等節目的製片人、總導演。現為湖南廣播影視集團有限公司（湖南廣播電視台）衛視頻道黨委書記、總監。
曾擔任湖南衛視創新研發中心主任、湖南衛視節目製作中心主任、湖南衛視廣告部主任。作為中國電視節目創新和製作的資深電視人，擅長組織節目創新和生產，是王牌節目《快樂大本營》的主要創始人之一，“快樂大本營”節目名稱由他命名。2008年，他帶領節目團隊製作的公益挑戰類節目《勇往直前》榮獲中國慈善領域最高政府獎項——“中華慈善獎”。
2021年5月，任湖南廣播影視集團有限公司（湖南廣播電視台）衛視頻道黨委書記、總監。
2021年5月16日，湖南衛視召開幹部大會。會上宣布：經集團公司（台）黨委研究，並報湖南省委宣傳部部務會研究同意，宋點同志任湖南廣播影視集團有限公司（湖南廣播電視台）衛視頻道黨委書記、總監。
2014年，宋點接任湖南廣播電視總台廣告營銷管理中心第一副主任及湖南衛視廣告部主任兼湖南衛視副總監職務后，他帶領湖南衛視營銷運營團隊打通節目製作和廣告營銷通道，在短短兩年時間裡，實現廣告年創收由60億一路增長到100億的成績，使湖南衛視成為全國唯一一家單頻道單年度廣告創收突破百億的省級衛視。
業內人士認為，一直在節目創新和製作領域耕耘的宋點，經過兩年多在廣告經營方面的歷練，順利完成了向廣告營銷領域的成功跨界，是行業中不可多得的既懂節目創新製作，又懂客戶市場的“多面手”，他將營銷思路融入節目創新和生產的創造性思維，為打造更多符合市場需求的優質稀缺電視內容產品打好了基礎，實現了媒體價值與市場資源的深度融合，從而牢牢鞏固湖南衛視節目創新優勢，提升媒體品牌，進一步促進湖南廣電事業產業的持續高速發展。
2016年8月，按照台黨委的安排，宋點離開廣告經營戰線，回歸節目生產一線，繼續擔任湖南衛視副總監，同時分管湖南衛視總編室和北京事業部工作。三年來，湖南衛視的覆蓋人口不僅增長了1.1億，成為首個覆蓋人口超過12億的省級衛視。同時，具有鮮明青春氣質的湖南衛視，為在弘揚主旋律、傳播正能量的過程中更加貼近電視觀眾從而達到有效傳播，持續注入了自己獨特的青春基因。
湖南衛視編播不斷創新，科學優化，有效助力湖南衛視成功打造出“慢綜三部曲”《嚮往的生活》《中餐廳》《親愛的客棧》、“我家系列”《我家那小子》《我家那閨女》《我家小兩口》以及《聲臨其境》《聲入人心》《真正男子漢》等一大批“雙效合一”的頭部王牌IP；相繼推出了《人民的名義》《知否，知否，應是綠肥紅瘦》《親愛的翻譯官》《楚喬傳》《少年派》《流星花園》等年度口碑熱播大劇。
主流宣傳方面，湖南衛視在核心時段排播了《社會主義有點潮》《新時代學習大會》《我的青春在絲路》《我愛你中國》等新聞大片、五四“新青年耀青春”“中國航天日文藝晚會”等主題晚會、《相愛四十年》《為了人民》等精品紀錄片以及“青春揚益”“快樂有愛”系列等公益宣傳片。
一大批精品力作的出現，充分展現了湖南衛視始終以人民為創作中心守正創新，深刻聚焦人民的故事和情感，利用自身優勢將大眾娛樂與弘揚主旋律、正能量進行緊密的結合，充分釋放出娛樂節目的巨大潛能，為中國電視發展提供了一個很好的研究樣板，也為電視行業趟出了一條有效傳播正能量的創新之路。
快樂大本營時期
時間：1996年——2004年
1996年，剛剛來到湖南衛視的宋點接到任務，要做一檔周末播出的娛樂節目。當時節目的名字還在徵集階段。彼時熱愛下軍旗的宋點無心插柳的一個提議最終成了此後12年間幾代中國人娛樂記憶里永不磨滅的五個字——《快樂大本營》。而也是從那個時候開始，給觀眾帶去更多的快樂、更好的心情，也成了宋點和他的團隊不懈努力的方向。
宋點是《快樂大本營》的第一位導演，後來成了製片人。前前後後一共8年的時間。可以說他是伴著《大本營》一起成長起來的，因此他與《快樂大本營》有種割捨不斷的感情。“你知道2、3個人怎麼做一台節目嗎？請嘉賓、拍外景、請觀眾、設計遊戲、寫台本、還要剪後期……，最開始都只是2、3個完成”。那時候團隊的平均工作時間都在12個小時以上，宋點最長一次20天沒有離開過辦公室。饒是如此辛苦，對當時《快樂大本營》的每一個人來說，仍是辛苦並快樂著的。“我當時有個觀點，就是心情好什麼都好。所以你看每期節目開始我們都有一個口號——快樂大本營、天天好心情”。
時間：2006年——2008年
《陽光夥伴》是湖南衛視2006年推出的一檔青少年團體競技節目，依舊擔任作主持人節目以28人29組的組式進行團隊賽跑。本意是訓練青少年的團隊合作意識。然而在節目的不斷進行當中，節目組卻發現了更加深刻的東西。參賽的孩子、家長、老師，甚至是節目組成員，都在其中重新明白了人生的道理。
宋點在製作《陽光夥伴》的印象中，讓他久久難忘有兩個畫面：1.家財萬貫的父親突然造訪，痛哭流涕的跪謝節目組挽救了他上網成癮的兒子。2.身為清潔工的父親為了不讓女兒被同學恥笑而對送飯來的女兒避而不見，最終乖巧的小女孩還是親手把餃子送到了父親的嘴邊。在《陽光夥伴》的錄製過程中，像這樣被集體榮譽感挽救的孩子、用自己稚嫩的小手溫暖家人的孩子、從被孤立到被團結的孩子、從欺負人到保護人的孩子……很多很多。這些孩子的改變讓整個團隊看到了做節目的意義，而他們則不遺餘力的要把這份美好和感動傳遞給觀眾。
宋點說：“我們不是說寓教於樂，那個太大了。但是我們希望告訴觀眾的是，人間還有許多美好的東西，希望能讓他們有一些感觸”。
勇往直前時期
時間：2007年——2010年
宋點於2007年製作《勇往直前》喜歡去看每個來參加《勇往直前》的嘉賓回去后寫的博客，“我發現不管他們之前寫的怎麼樣，上《勇往直前》之後寫的都很認真，因為他們是真的經歷過了”。宋點一直相信人心向善，人在某一瞬間真的會變得很偉大。所以他在《勇往直前》中加入了公益的環節。每個明星克服自己心理極限的一瞬間，也是一座希望小學崛起的瞬間。事實證明無論是節目效果還是現實意義都實現了雙贏。雖然關於明星作秀的質疑仍存在，但宋點卻不以為然，“他們當然可以考慮自己的公益形象，但不管怎樣他們做到了，而我們也捐建了68所小學。再過幾年可能《勇往直前》不做了，但這68所小學還在。我常說我們有時間要去把這68所學校走一遍。雖然那些孩子們可能不知道是你幫他們建了這座學校，但只要看到他們那麼開心的笑、玩，你也會特別的開心”。
其實無論明星是真情流露還是作秀，正如宋點說的，68所希望小學是最實在的意義。也正如一所學校或許能改變一群孩子的命運，宋點希望《勇往直前》能帶給觀眾節目之外更多東西。“我們做節目的，不能為了做節目害人，這樣良心上過不去；相反如果觀眾能在你的節目中或多或少感受到一些力量，給遇到困難的人一點點的信心，說不定他就挺過去了。我想這比什麼都重要”。
智勇大沖關時期
時間：2008年——2009年
如果說《快樂大本營》是精心炮製的周末大餐，那麼08年的《智勇大沖關》就是美味的街邊小吃。無論你是站著躺著、吃飯洗澡打電話，隨時隨地打開電視就能接著看，就能在10秒鐘之內哈哈大笑。雖然這兩個看起來差別挺大，但實際上帶給觀眾的快樂是始終如一。
宋點給我們講了一個《智勇大沖關》的小秘密。在選手出賽前我們總能看見形形色色讓人捧腹的自我介紹。這固然是參與觀眾的娛樂智慧，但也要靠我們的編導的聰明才智。原來在參賽選手一推開“水立方”的門，映入眼帘的就是一張紙條，上寫“全國觀眾都在看著你”。當然，這張紙條電視機前的觀眾是看不到了，但每個看到這一行字的參賽選手無不立刻進入狀態興奮起來，於是也就有了後面種種的精彩表現。這只是一個小細節，但足以告訴我們，宋點和他的團隊不僅是製造快樂的高手，也是激發和傳遞快樂的有心人。
2011.03任湖南衛視創新研發中心主任
2021.05任湖南廣播影視集團有限公司（湖南廣播電視台）衛視頻道黨委書記、總監。
2021年7月19日，擔任總策劃的電視劇《我在他鄉挺好的》在中國大陸首播。
宋點說他喜歡在節目中帶給大家美好的東西。所以《快樂大本營》是快樂的、《勇往直前》是公益的、《陽光夥伴》是勵志的。但在這美好背後，團隊所付出的辛苦，一點也不少。“做節目實戰性很強，我們每天就像上了發條的鬧鐘一樣，到哪個時間就一定要完成哪些事，不僅執行力要強，還要細心。壓力大，但更鍛煉人”。不過就像宋點一直強調的“節目製作流程決定觀看流程”一樣，我想從一個節目帶給大家的感受，也能看到製作者創作的態度。如果你在這些節目中感受到了生活的快樂和美好，那說明，宋點和他的團隊，也時刻抱著一樣美好與快樂的心情願望。
宋點個人
對話宋點
記者：您認為您的團隊如何？
宋點：我們是一個非常務實、高效，而且敢於挑戰、成長迅速的團隊。
記者：您如何看待競爭？
宋點：任何一個有戰鬥力的集體都會有壓力和競爭。這種良性競爭是非常必要的，也非常好。就像一個隊的運動員之間也會有競爭，但結果就是冠軍都是我們中國隊的。
記者：您真心喜歡湖南衛視嗎？
宋點：湖南衛視最好的一點就是領導給製作人創新的空間很大。只要導向正確、不低級庸俗、有益於觀眾而且有收視潛力的，就可以做。無論是個人理念還是社會理念都可以完美的表達。施展的空間很大，沒有太多的包袱。
記者：您覺得湖南衛視最優秀的團隊是誰？
宋點：我無法斷定，因為角度、標準不一樣。我覺得夠得上優秀團隊的條件，一要創造了很好的收視效果；二是取得很好的經濟效果；三是要給觀眾帶來了積極意義。
