行政倫理學

本書是最新的第五版，庫珀教授在第四版的基礎上增加了新的網路資料來源和大量新的案例，這些案例不僅反映了國際行政倫理學領域的新變化和新趨勢，而且還對行政倫理的可操作的模式即“方案設計”的具體執行提供了生動的情境，從而幫助行政人員和行政機關在面對內外部壓力和困境時明確該如何採取負責任的行為，應對後現代背景下的新挑戰和新問題。

特里·L·庫珀是美國南加州大學（USC）“公民與民主價值”（社會倫理學）專業教授（Maria B.Crutcher名譽教授）。他還是USC“鄰里參與項目”（NPP）聯合調查員之一，也是USC“公民主動參與”中心主任。公民參與、公共倫理學、美國傳統中的公民權是他的主要研究領域。他的著作《行政倫理手冊》（1994）奠定了其在該領域的著名專家地位，並被我國學者所熟知；《行政倫理學》一書更使其蜚聲海內外。

第五版前言

致謝

第1章　導言

1.1　倫理學是什麼？

1.2　責任與角色

1.3　負責任的行政人員

1.4　方案設計

1.5　內容提要

第2章　認識倫理決策

2.1　倫理問題

2.2　作為一種行動過程的倫理學

2.3　決策模式

2.4　小結

第一部分　行政人員倫理學

第3章　現代與後現代社會中的公共行政：行政倫理學的背景

3.1　後現代世界中的現代性問題

3.2　公共行政的含義

3.3　政治理論與行政倫理學

3.4　小結

第4章　行政責任：行政倫理學的關鍵

4.1　客觀責任

4.2　主觀責任

4.3　“如何處理卡邁克夫人問題”

4.4　小結

第5章　責任衝突：行政倫理學的困境

5.1　權力衝突

5.2　角色衝突

5.3　利益衝突

5.4　保持公眾信任

5.5　小結

第二部分　行政組織倫理學

第6章　維持公共組織中的負責任行為：兩種方法

6.1　內外部控制

6.2　外部控制

6.3　內部控制

6.4　關於人性的假說

第7章　整合組織規範、結構與倫理

7.1 內部控制和外部控制之間的衝突

7.2　負責任行為的構成要素

7.3　“有事生非”一一糾正

7.4　小結

第8章　在組織中保持倫理自主性：應對不道德的上級和不道德的組織

8.1　對上級負責

8.2　組織壓力來源：團隊合作倫理

8.3　組織救濟

8.4　個人的負責任行為

8.5　組織中的個人倫理自主性

8.6　個人倫理自主性的構成因素

第三部分　方案設計

第9章　公共行政倫理學中的方案設計運用

9.1　公共行政倫理中的方案設計

9.2　一般運用

9.3　具體運用

9.4　小結

第10章　結論：負責任的行政模式

10.1　負責任的行政人員

10.2　負責任的行政模式

參考文獻

索引