唐凱

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處於萬變之中，如何去把握和適應，是需要非常有高度的、智慧的。任何事情的存在、都是有道理的，有價值的。所以對於設計理念，基本上調整為一種很樸素的觀點，就是適合的才是最好的！

材料的選擇是支撐施工表現的重心，在設計中挑選材料就如同給自己的孩子挑選食品一樣。材料的選擇不但關係到項目的造價更會直接影響作品的效果。

唐凱從小就是一個愛好廣泛的人，“琴棋書畫，文武都有涉及”。16歲的時候，李連杰在國家武術隊，而唐凱在攀枝花市隊，同時參加過一些比賽；彈吉他，他彈的是高難度的古典吉他；國畫、水彩畫、油畫，在名師的指導下，唐凱循序漸進地學會了繪畫的這些品類。“琴棋書畫各方面的東西都具備了，量變之後質變自然就會產生。”唐凱說任何東西學會了肯定都是有好處的，包括後來學習的保健、瑜伽、太極拳，對他都有非常大的幫助。“你有一個非常好的身體，才可能把自己的事情做得最高，最圓滿。

由於父親的工作，唐凱從小就成長在工地上，所以進學時，他選擇了工民建專業，1986年開始，他就在建築工地摸爬滾打，熟悉了建築的所有工序。

上世紀九十年代，中國的裝飾行業漸漸興起，設計也慢慢地和施工分離，唐凱的工作重心也從家裝、工裝轉移到設計上來。

設計成本較低、機動性強，可以獨立作業，又不涉及複雜的施工管理人際關係，加上他由於對藝術的熱愛、廣泛的興趣愛好打下的人文底蘊，遊走工地的經歷和閱歷，使他的設計之路走得越來越寬廣。

2008年，唐凱創建了上海尚迪建築設計工作室，成為設計創業大軍中的一員。“就是到時候了。”唐凱那時已積累了很多案例，“比如說野外施工，還有大型的高難度的一些工程，就覺得經驗已經形成了一個體系，也有一定的人脈，大家都比較認可。這個時候大家都鼓勵我了，就說做一個吧，然後就開始自己做。”

多年的積累，唐凱的創業之路走得非常順暢。“訂單的來源主要是房地產開發商還有回頭客，他們主動找上來的比較多，成交率也高。”

這些主動找上門的客戶，大部分都是了解過唐凱以前做過的案例，參照其中某一個，提出自己的要求。儘管對於設計師來說，這一類客戶的溝通成本和不信任度是比較低的，但在溝通過程中，依然需要很用心去交流和理解。

“要專業，很專業。你的深度、細膩度，一定要到位。”唐凱說應該平心靜氣地傾聽客戶的需求，感應對方的思維。

“平時就要養成自己平靜的心態，心平靜的時候就可以造就很多東西，對方的喜怒哀樂在你的心中能夠感應得到，之後不是說去不去迎合，而是通過自己的正能量來分辨，對方的出發點和想要的結果，以及可實施性。如果不可實施，應該和客戶一起溝通，講解，最終做出盡量精準的東西。”

每一個案例，唐凱最重視的是做適合客戶社會屬性和工程所在地的氣候、環境、文化的設計。“首先要跟對方做朋友，交流，要很知心地去探討很多問題，包括雙方對這個風俗的理解，若有一些不同板塊的偏差，那就各個偏差的板塊進行溝通，分析，找到一個最適合客戶的方法，然後再來表達。”

在唐凱還不是一個很成熟設計師的時候，也遇到過設計效果與客戶想法出現偏差的情況。經過多年的打磨，唐的設計經達到一定的高度，超越客戶期望的高度。“真正達到這個高度的時候客戶不會改動你一根線的。每根線，每一個元素，每一個細節都有一個故事，改動一點，就會改變設計的主題，改變整個空間的感覺。”

如果說，設計理念是“道”的層面，那麼設計風格、定式、元素等等，則是“術”的層面。這個層面上的設計，有時候確實需要設計靈感這種看似玄妙的東西。

“靈感來自於不同的地方，關鍵在於你的心怎麼去體會生活。”

唐凱的設計靈感來自於生活，來自於山水，來自於故事，來自於平時的點滴積累。“有一次走在路上，同伴突然跟我講了一個動畫片，我不看動畫片，但是我突然從那個動畫片中找到了一種感覺。”

他設計的《上海嘉定蘇曉辦公室裝修》工程，這個動畫片的元素被生動地體現了。“所以，你體會到就能捕捉到，不體會就捕捉不到。”

前唐凱正在設計裝飾的周杰倫投資的一個在上海的健身會所，正是基於靈感的突破。“這個設計是突破常規的，整個室內裝修的效果是扭曲的。一般的空間，牆面就是牆面，頂面就是頂面，但是我這套設計裡面就沒有牆面和頂面的分別，它完全是扭曲的一個狀態，相當於一個魔方。”

在遇到這個“瘋狂”的想法的時候，負責這個項目的周杰倫的代表人在上海居住了三個月，一直在考察各個公司和設計院，直到有人向他推薦唐凱，“說有一個資歷比較老的設計師，但是他比較古怪，一般的案子他不太設計，是不是可以讓他來做這個。”儘管因為年紀關係，這人對唐凱的創造性心存疑慮，他們還是相約會談。

“其實我們平時做的健身房，或者是健身會所，一般是比較注重於功能性，而不完全注重視覺效果。但是我做的東西就是比較怪異，我怪異的意思就是希望達到一個視覺效果，讓別人記住。所以我提議做這麼一個怪異的東西，他當時一聽這個東西就覺得非常非常感興趣，基本上就定了我這邊去做。”最後的設計效果，整個會所的平面布置就是一艘船，健身房就相當於船長室，頂和牆面相當於船兩邊的凹洞。

“功能性不會改變。其實牆仍然存在，頂仍然存在，只是在視覺上，牆面和頂面徹底打破。在牆面和頂面上用黑色的刷漆或者是噴漆，星星點點，感覺這是一個藍藍的天空；然後地面做成木地板，它的拼接就像船上甲板的感覺。”唐凱說，“這樣我們可以讓裝修的成本很低，視覺效果非常好。好玩，然後大家記住了。後來這個方案就被對方採納了。這是至今為止唐凱最滿意的設計，因為其中表達了他作為設計師希望達到的意識上的突破。如果實施效果如他所願的話，這將是唐凱近階段最滿意的工程。

無論是做項目還是帶團隊，對於唐凱來說，經濟效益從來不是第一位的。

唐凱曾經無償地為圓通寺做設計。“要做自己想做的事。有些業主他的預算，他的性能，他的空間，是有代表性的，可以少收一點，或者是不收；有些你做得很熟悉了，按部就班的那種的，那可能高收一點。我不完全以經濟作為一個衡定標準。”

對於團隊，唐凱不希望他的同事們像機器一樣只是機械地做事。“我是希望他們每一個人都能在每一個案例里演繹自己的性格、博學、修養、愛好，同時和客戶在一起的時候能夠演繹出客戶所有的修養和愛好。作為一個企業的管理者，或者是設計總監，或者是一個帶頭人，那就要學會放下經濟利潤。”

公司來了一批大學畢業生，幾十位未來的設計師，他們一直問唐凱一個問題：老師我們要怎麼做才能做到最好。唐凱將他的經歷和體會傾囊相授。“我告訴大家不要去走前面設計師所有走過的路，而是要運用自己所學到的知識走自己的路；不要去打造一個設計模板，而是要打造每一個設計師不同性格、不同特色的設計，這才是未來設計市場需要的人才。”