丁仿

丁仿

丁仿,聖略諮詢資深諮詢顧問,IT項目總監。PMP/敏捷ACP講師。

人物簡介


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聖略諮詢資深諮詢顧問、IT研發中心項目總監​
曾就職於中興通訊、聯想研究院
美國項目管理協會(PMI)會員
PMP項目管理專業人員及專業講師
系統集成項目管理師、信息系統項目管理師,高級項目經理
美國敏捷聯盟認證ScrumMaster
PMI-ACP敏捷專業人士
紅帽RHCE認證
嵌入式系統架構師
現為聖略諮詢IT研發中心項目總監,諮詢顧問,聖略諮詢全職講師。為眾多企業提供IT管理諮詢、項目落地實戰、PMP認證及項目管理培訓、企業信息化解決方案諮詢等。目前已經為數十家企業提供敏捷團隊及敏捷教練的培訓。

培訓課程


培訓項目 培訓時間
1、項目管理知識體系精講 5天 項目管理知識基礎普及
2、項目全過程場景實戰演練 4天 項目體系全過程中級實戰
3、項目的需求管理與範圍控制 2天 項目需求管理中級實戰
4、複雜多項目環境下的全實戰項目沙盤 4天 高級實戰
5、項目全過程沙盤實戰演練 3天 中高級實戰演練
6、項目管理工具模版實戰應用 2天 基於PMBOK工具實戰應用
7、項目溝通管理精粹 1天 高效溝通及項目管理實戰
8、PMP認證考試培訓 5天 PMP考試培訓
9、敏捷ACP認證考試培訓 4天 PMI-ACP考試培訓 
10、敏捷實戰沙盤演練 3天 敏捷團隊管理及實戰 
11、project軟體的實戰應用 2天 全項目實戰 
12、九型人格與領導力 1天
13、六頂思考帽之高效會議管理 1天 

授課風格


丁仿
丁仿
課程理論體系結構嚴謹,內容豐富充實,案例貼近工作,講授深入淺出感染力強,課堂氣氛輕鬆詼諧。能根據學員類型和接受程度採用不同授課形式。特別是在IT行業有著豐富的研發、管理經驗,為眾多企業提供項目諮詢。其內訓的PMP企業曾多次創出100%的通過率!內訓企業滿意度高達99.5%!
丁仿
丁仿
根據企業及學員反饋和總結,丁仿老師的課程具有如下特點:
實戰豐富:具有多年IT研發、項目管理經驗,為眾多企業提供諮詢服務,上課不拖泥帶水,句句乾貨。
案例新穎:課堂上列舉的案例都是各個公司經常遇到的最典型的問題。擺脫了“學院派”講師一個案例講幾年的現狀。
見解獨到:為眾多IT企業提供研發及管理諮詢,對項目管理中出現的最新問題及時進行研究和總結,形成了獨到的見解。
量體裁衣:前期針對內訓企業進行深入調研,了解組織現狀並對其進行詳細分析,精準把握客戶需求,為不同企業制定針對性課程,培訓效果立竿見影。
幽默風趣:課堂內容非常活躍,引經據典,常引用網際網路最新動態及當紅網段,更易引起學員的共鳴。