房產策劃

如果以下工作全部由房地產策劃公司執行就叫做房地產全程策劃。根據需要開發商可以選擇不同的菜單。

1、項目的前期定位策劃：即房地產開發項目的可行性研究，包括市場調研，項目定位，項目的經濟效益分析等。

2、項目的推廣整合策劃：包括項目的VI設計，項目推廣期、促銷期、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設計和各種促銷活動的策劃方案等。

3、項目的銷售招商策劃：包括售樓人員培訓，銷售手冊的編製，分階段銷售價格的確定等；項目的商業部分還要進行業態定位策劃和招商策劃。

房產策劃是房地產買賣中的一個重要部分，一個 具有影響力的房產策劃活動對企業品牌建設和房產銷售都起到推動和促進作用，一個成功的活動需要前期細心、周到的籌劃，所以策劃書的寫作是很重要 的。

房產策劃也是一種廣告行為

策——計謀 划——安排

如：決策、獻策、下策、束手無策

如：工作計劃、籌劃、謀划 策劃的通俗說法：在做一件事情之前我們會想“這件事情應該怎麼做？這就是 策劃。

“怎麼做”策劃的書面定義：運用自己的思維能力，結合現有的資源對未來活動作出綜合統籌 的過程。

任何策劃都可以稱之為房產策劃在進行一項有目的、有計劃、有步驟地組織人員參與的活動之前所做的非行動上的準備工作。活動分為公益活動和商業活動，針對商業活動而言房產策劃案形式多樣，一般而言，包括：發布會、節日促銷活動、周年慶典活動、樓盤開盤活動、新聞發布會、商業演出等活動，對於任何一種活動，針對於不同的企業情況和市場分析，都可以衍變 出無數的形式。房產策劃往往對於新房產上市有直接的效果，對品牌的建設具有間接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。

現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場，結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法，提出"房地產全程策劃營銷方案"，他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法，結合房地產行業的運作流程，逐步實施。其核心內容包括：

1、項目投資策劃營銷；

2、項目規劃設計策劃營銷；

3、項目質量工期策劃營銷；

4、項目形象策劃營銷；

5、項目營銷推廣策劃；

6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷；

7、項目服務策劃營銷；

8、項目二次策劃營銷；

房地產策劃在知識經濟時代屬於智力產業，能為房地產企業創造社會價值和經濟價值。二十一世紀是知識經濟時代，知識經濟的一大特徵是智力、智慧產業將得到進一步發展，社會所需的知識比任何時代要豐富得多。成功的房地產企業，其價值越來越取決於他們的從策略面與左右面上取得生產、分配及應用知識的能力。這種能力，就是思想、智力、方略等。智能與財富結合在一起，還會爆發出巨大的能量。

房地產策劃在房地產企業充當智囊團、思想庫，是企業決策者的親密助手。主要表現在：首先，房地產策劃是接觸面大、實踐廣泛。從項目選址直到物業服務的每個環節，策劃活動都參與其中。其次，房地產策劃的案例精彩、手段多。在房地產策劃的每個成功案例中，都有不少精彩絕妙的概念、理念、創意和手段。第三，房地產策劃的思想活躍、理論很豐富。由於眾多策劃人努力實踐，勤奮耕耘，在創造許多精彩的項目典範和營銷經典的同時，還梳理出不少閃光的策劃概念、思想和總結出富有創見的策劃理論。這些都給房地產企業以智力、思想、策略的幫助與支持，給房地產企業出謀劃策，創造更多的經濟效益。

房地產策劃在房地產開發項目建設中自始至終貫穿一起，為項目開發成功保駕護航。房地產開發項目建設要完成一個項目周期，需要經過市場調研、項目選址、投資研究、規劃設計、建築施工、營銷推廣、物業服務等一系列過程，這些過程中的某一環節出現問題，都會影響到項目的開發進程，甚至使項目變成半拉子工程。房地產策劃參與項目的每個環節，通過概念設計及各種策劃手段，使開發的商品房適銷對路，佔領市場。

房地產策劃能使企業決策準確，避免項目運作出現偏差。

房地產策劃能使房地產開發項目增強競爭能力，使其穩操勝券，立於不敗之地

能探索解決企業管理問題，增強企業的管理創新能力。

能有效地整合房地產項目資源，使之形成優勢。