蝴蝶結分析法

一般認為Bow-Tie最初被稱為蝴蝶圖（butterfly diagrams），來源於20世紀70年代的因果圖（cause consequence diagrams）。在20世紀70年代末，由ICI（英國化學工業公司）的David Gill完善了這種方法，並將其改稱為Bow-Tie。它是一種風險分析和管理的方法，它採用一種形象簡明的結構化方法對風險進行分析，把安全風險分析的重點集中在風險控制和管理系統之間的聯繫上。因此，它不僅可以幫助安全管理者系統地、全面地對風險進行分析，而且能夠真正實現對安全風險進行管理。

這種方法將原因（蝴蝶結的左側）和後果（蝴蝶結的右側）的分析相結合，對具有安全風險的事件（稱為頂事件，蝴蝶結的中心）進行詳細分析。用繪製蝴蝶結圖的方式來表示事故（頂事件）、事故發生的原因、導致事故的途徑、事故的後果以及預防事故發生的措施之間的關係。由於其圖形與蝴蝶結相似，故叫蝴蝶結分析法（Bow-tie Analysis），這種分析方法又稱作關聯圖分析法。蝴蝶結分析法是一種很容易使用和操作的風險評估方法，它具有高度可視化、允許在管理過程中進行處理的特點。它能夠使人們非常詳細的識別事故發生的起因和後果，能用圖形直觀表示出整個事故發生的全過程和相關的定性分析，並能幫助人們在事故發生前後分別建立有效的措施來預防及控制事故的發生。

它能形象地表示引起事故發生的原因；它直觀地顯示了危害因素→事故→事故後果的全過程，即可以清楚地展現引起事故的各種途徑；分析人員利用屏障設置可獲得預防事故發生的措施，以加強控制措施或採取改進措施來降低風險或杜絕事故。