西安國際醫學中心醫院

，際醫醫院際醫療構證聯合委評審，式獲JCI認證證書。

，際醫旗際醫醫院西安高新醫院與全球著名醫療機構——美國妙佑醫療國際（Mayo Clinic）簽署合作協議，成為中國第二、三家妙佑醫療聯盟成員醫院。

醫

負責各專科醫院、科室(含醫技)的醫教研管理，並對醫院業務戰略發展規劃、學科建設、人才培養及人才隊伍建設、技術創新、醫療質量安全管理、科研教學等進行指導與監督。

護理部

負責全院護理工作，制定全院護理工作的發展規劃;負責建立健全各項護理規章制度、規範及標準;負責護理質量與安全管理工作，制訂各級護理人員的分層培訓目標、培訓方案及考核標準，定期組織培訓與考核及護理創新、學術交

感控部

負責全院的感熱預防與控制工作;制定醫院感控管理制度，指導各專科醫院、各科室制定感控相關制度並督導落實，並參與抗菌藥物應用管理:為醫務人員提供職業防護及感控知識技能的培訓與指導:負責全院的感染風險評估。

JCl認證辦公室

負責院內評審的動員、組織，實施及分工落實等;制定評審工作行動計劃，制定和評審條款對應的院級制度SOP:組織開展質量管理工具等培訓及落實工作;負責院科兩級優先指標的監測管理工作。

臨床技能培訓中心

負責培訓中心建設、運行與管理;負責建立健全臨床實踐技能培訓規章制度、規範及標準;負責臨床教學的協調與實施工作;組織修訂培訓計劃，優化臨床教學，創新臨床技能教學課程體系;負責中心對外交流與項目合作工作。

醫保部

負責各專科醫院、各科室有關醫療保險的政策和規定及醫療保險日常工作;負責協調有關醫療保險工作各項事宜:負責協調醫院與醫療保險經辦機構之間的業務聯繫;負責向各醫療保險經辦機構的通報;負責醫療保險工作質量控制。

人力資源部

負責制定全院人員的配置，員工招聘、錄用、續聘辭退等;負責辦理社會保險及人事代理:負責員工任用、調配考核評審、晉級晉檔及獎懲等。

運營管理部

負責市場運營計劃市場調研方案，市場調研活動的分析並組織實施:負責醫療市場的開發和維護工作及社區服務網路的建立;負責醫院績效考核工作;患者服務平台(96999)的各項業務諮詢、投訴、患者滿意度等。

宣傳策劃部

負責全院對內，對外的的宣傳報道、信息發布工作;負責醫院門戶網站、微博、微信公眾號、抖音等編輯、發布作;負責全院的文化工作:負責輿情監測工作。

綜合辦公室

負責全院工作計劃、規劃、工作總結等;負責醫院文秘工作和行政公文的起草審核，用印、收發、登記、傳閱等;協助院領導處理全院日常行政事務;負責組織或協助組織相關會議;檢查和督辦決定執行情況。

運維保障部

負責全院公共設施設備的運行、保養、維修、安全檢查年檢、功能升級改造等;負責洗衣房、醫廢收集等;負責醫療設備的保養、維修、維護:負責醫用氣體的供應，勞保易耗品庫房、建材庫房等。

安全保衛部

負責醫院安保消防、掃黑除惡、控煙等;負責院內車輛和公共治安秩序的管理工作;負責院內防火，防盜工作進行防範檢查、處理突發事件，確保醫療、生活正常秩序和員工、患者財產安全。

膳食部

負責制定醫院餐飲各項規章制度管理辦法及服務規範，組織實施和檢查考核;負責醫院食堂的衛生、質量，價格和服務等的監管、協調等，確保飲食安全。

財務部

負責多渠道籌集資金，建立健全醫院財務管理制度履行財務核算和監督職責;負責組織全院全面預算的編製並監督執行:負責控制成本費用開支，加強內部控制管理，加強耗材、藥品物資財務管理，防止積壓浪費，提高周轉效率。

2022年1月13日，西安衛健委網站消息，本輪疫情發生后，西安國際醫學中心醫院未能將“人民至上，生命至上”貫徹落實到醫療救治工作中，責任意識淡薄，未能履行救死扶傷職責，未落實首診負責和急危重症患者搶救等醫療質量管理核心制度，導致延誤急危患者搶救和診治，引發社會輿論廣泛關注，社會影響惡劣。經研究，對西安國際醫學中心醫院作出如下處理意見：1.停業整頓3個月，期滿整改合格后重新開診；2.給予警告；3.責成西安國際醫學中心醫院追究醫院負責人責任，免去醫院法人代表、董事長職務，主管副院長停職，門診部護士長停職；4.全市通報批評，約談該院主要負責人，並責成該院做好家屬安撫工作。醫院停業時間從即日起，期滿整改合格后重新開診。