崔凱

崔凱：食品工程博士，管理心理學博士，北大縱橫管理諮詢公司合伙人。

受聘擔任國家職業經理人大綱起草人、上海交通大學EMBA盈利模式大賽評委、上海海洋大學兼職教授，兼任新農開發（600359）、亞盛集團（600108）和保齡寶（002286）等上市公司獨立董事，應邀在清華大學、上海交通大學等高校總裁班執教《戰略管理》、《兼并收購》與《私募股權投資》課程。

先後編著《私募股權投資操作實務》、《中國食品產業地圖》、《中國生物質產業地圖》與《與資本共舞》等書籍，主持編寫了數十篇有影響力的行業專題研究報告。曾就熱點話題接受CCTV、中國經營報、阿里巴巴等媒體的採訪，在《國際商報》、《第一財經日報》、《財富人物》等報刊上發表多篇專欄。先後應邀擔任“中國上市公司與項目融資峰會”、“中國IPO高峰論壇”、“中國生物能源產業論壇”、“中國國際食品配料峰會（FIC）”、“全球油脂油料產業峰會”等高端論壇演講嘉賓。

《企業如何成功併購》內容簡介 產業經營是做“加法”，兼并收購是做“乘法”。很多企業家看到了“乘法”的高速成長，卻忽視其隱藏的巨大風險，現實中有太多在產業界長袖善舞的企業家最後在資本運營中折戟沉沙。兼并收購究竟是什麼？如何對目標企業進行價值評估？協議合同中有哪些關鍵點？併購整合有哪些核心要素？能夠明確回答這些問題的人絕對是少數。揭示兼并收購的玄機，聽崔凱博士向您講述－《企業如何成功併購》! 課程大綱 1、揭開資本運營的神秘面紗 2、隱藏在併購后的戰略 3、併購的流程與策略 4、併購實施過程中的關鍵策略 5、盡職調查過程中的關鍵要素 6、企業估值的方法及注意事項 7、併購協議中的關鍵議題 8、企業託管過程中的注意事項 9、整合過程中要注意的十四大關鍵點 10、兼并收購案例實戰分析

音像出版物：《資本紅利：中國企業投融資攻略》，金城音像出版社，2014年3月