提升品質

提升品質

《提升品質》是齊魯電子音像出版社出版,作者是李踐。本書內容為人人必學的15個品質方法,適合現在的職場人士。

基本信息


李踐講座《提升品質》
李踐講座《提升品質》
產品名稱:《提升品質--人人必學的15個 品質方法》上、下部
主 講 人:李踐
出 版 社:齊魯電子音像出版社
定價價格:¥1,380.00
上 部:3盤DVD+3盤CD
下 部:盤DVD+3盤CD
上部版號:ISRC CN-E22-10-0156-0/V.Z
下部版號:ISRC CN-E22-10-0157-0/V.Z

內容簡介


《提升品質》-人人必學的15個品質方法。上部定價:690.00元 下部定價:690.00元。李踐2010年新品《提升品質》,類別:品質管理。

作者簡介


李踐近照
李踐近照
李踐 1992年白手起家,創辦“風馳傳媒”,8年時間企業資產 增長1500倍,股東投資回報率高達292倍,培養出115位總經理,產生56位百萬富翁。2000年,李嘉誠旗下TOM集團2.78億元入股風馳傳媒;2003年12月,李踐出任TOM戶外傳媒集團總裁;2007年1月,李踐出任風馳集團董事局主席,2008年1月,出任行動成功國際教育董事長,集團現有28家公司,在李踐的領導下快速發展。
提升品質
提升品質
李踐在雲南太過於有名,這與他發跡於傳媒業和擅長鼓舞士氣密不可分——雲南至少有4屆大學生聽過他的專場勵志講座。如今重提這位風雲人物的業績,仍令人敬重:12年前以20萬元創立昆明風馳廣告公司,在他的帶領下,企業從1995年連續9年進入中國廣告業50強排行榜,1998年組建了集傳媒業、信息產業、房地產業、教育業為一體的集團公司。李踐現任香港“和記黃埔”聯營機構TOM戶外傳媒集團總裁,昆明風馳傳媒有限公司董事長,雲南省政協委員、中國民營科技實業家協會副會長。李踐創造了獨具特色的行動成功學,並把成功的理論用於企業經營管理,構建了以人為本的“價值趨同、人企合一”的企業文化和以“目標激勵,時效控管”的現代管理模式,這個管理模式先後獲得國家及省市政府授予 的30多項政府性榮譽獎項,國際、國內專業創意獲獎200多項。2000年度被評為全國僅有20名企業家榮獲的“紫荊花杯”傑出企業家成就獎,2001年被評為中國十大民營科技實業家,同時還獲得雲南省勞動模範稱號。李踐的成功學理論專著《做自己想做的人》發行量超過100萬冊,成為2001年全國十大暢銷書,后又出版《又賺錢、又快樂》、《贏家策略》、《開源節流》等著作。2002年被評為中國最具影響力的十大培訓師之一。中國風馳傳媒總裁。1985年開始發起並推動中國跆拳道事業的發展,並使之如火如荼。他白手起家,僅用三年時間就創立了西南最大的風馳明星信息產業集團,並將企業帶入中國廣告業五十強。在八年間,李踐企業資產增加了一千五百倍。他創立了今天中國人引領團隊超速發展的奇迹。2000年榮獲紫金花杯傑出企業家成就獎。

目錄


上部介紹:
一、品質的影響
提升品質上部圖片
提升品質上部圖片
品質決定企業的生死存亡 1、民族興衰
2、行業崩潰
3、企業滅亡
二、品質管理的6大誤區
1、差不多先生,馬虎小姐
2、品質越高,成本越高,品質需要花錢
3、錯在一線員工
4、銷量第一,品質滯后
5、成本第一,品質第二
6、1%失誤不算什麼,任何事都有特殊性
三、4大核心15項工作
核心一、一把手工程
1、高品質態度
2、高品質理念
3、高品質作風
4、高品質教育
核心二、高標準 嚴要求
1、建立標準
2、零缺陷日
3、極致目標
4、組織保證
5、零缺陷制度
下部介紹:
核心三、3個5管理
提升品質下部圖片
提升品質下部圖片
1、5S運動 2、5步改進法
3、5個為什麼
核心四、養成習慣
1、4個及時
2、5項檢查
3、6個動作
四、品質管理實戰問答
1、提升品質有哪些好處?
2、品質提升成本增加價格不能提高怎樣解決?
3、怎樣招到高品質員工?
4、如何樹立全員的品質意識?
5、品質由誰來負責效果最好?
6、如何讓每個人都意識到品質的重要和價值?
7、員工人品不錯,做事的品質不高怎麼辦?
8、怎樣把企業文化和品質結合起來?
9、怎樣徹底改變“差不多,馬虎"這類人群?
10、如何讓品質循環往複養成習慣?
11、怎樣提升文化水平比較低的員工的品質?
12、怎樣處理品質、成本、數量三個方面衝突?
13、企業如何把高品質在顧客面前體現出來?
14、如何提高人的品質?
15、怎樣將品質和績效掛鉤?
16、怎樣用低成本保證高質量?

適合人群


董事長、總經理、企業中層管理人員、全員