中國零售組織的結構研究

中國零售組織的結構研究

本書利用現代產業組織理論與方法,從空間、規模、業態以及縱向關係角度,對中國零售企業的結構進行了深入研究。

正文


基本信息


·出版社:社會科學文獻出版社
·頁碼:265 頁碼
·出版日:2008年
·ISBN:9787509702857
·版次:1版
·裝幀:平裝
·開本:20
·中文:中文
·叢書名:河南大學經濟學學術文庫
·外文書名:Research on the Structure of Chinese Retail Organization

內容簡介


本文創新點主要體現在:基於豪特林模型對零售企業空間選址的拓展分析;對零售企業最佳規模的測度,提出了大型零售企業最佳規模的範圍,指出了最佳的規模結構;從“組織能力”角度對零售業態演化進行了理論闡釋;探明了開放條件下政府對零售業規制行為異化的根源;分析了供應商與零售企業合作、非合作的前提條件。文章在理論分析的基礎上提出了具體的構建策略。

作者簡介


朱濤,1972年1月出生,河南柘城人,經濟學博士,河南大學經濟學院副教授,碩士生導師。先後就讀於河南財經學院、河南大學西安交通大學。現於教育部黃河文明與可持續發展研究中心以及河南大學產業經濟與農村發展研究所從事研究工作。主要研究方向為商學理論、產業集群等。迄今在《數量經濟技術經濟研究》、《商業經濟與管理》、《經濟學家》、《經濟經緯》等國內著名的學術刊物上發表論文十多篇。

編輯推薦


中國零售企業的空間布局,中國零售企業的規模構建,中國零售企業的業態選擇,零售供應鏈的縱向結構研究。國內零售企業經典安全研究,以國美電器為例。國外比較與借鑒。開放條件下中國零售組織構產業政策。

序言


河南大學經濟學科自1927年誕生以來,至今已有近80餘年的歷史了。一代一代的經濟學人在此耕耘、收穫。中國共產黨早期領導人之一羅章龍、著名經濟學家關夢覺等都在此留下了他們的足跡。
新中國成立前夕,曾留學日本的著名老一輩《資本論》研究專家周守正教授從香港輾轉來到河南大學,成為新中國河南大學經濟學科發展的奠基人。1978年我國恢復研究生培養制度以後,周先生率先在政治經濟學專業招收培養碩士研究生,並於1981年首批獲得該專業的碩士學位授予權。1979年,我校成立了全國第一個專門的《資本論》研究室。1985年以後,又組建了我校歷史上的第一個經濟研究所,相繼恢復和組建了財經系、經濟系、貿易系和改革與發展研究院,並在此基礎上成立了經濟學院。目前,學院已發展成為擁有經濟學類全部4個本科專業、18個碩士生專業、3個博士生專業、1個博士后流動站、兩個省級重點學科點、2000多名師生規模的教學研究機構。近30年中,培養了大批本科生和碩士、博士研究生,並且為政府、企業和社會培訓了大批專門人才。

文摘


第二章相關文獻綜述
第一節零售業布局理論述評
二國內研究述評
關於商圈的研究,國內商學理論前輩黃國雄、曹厚昌①對其進行了較為深入的研究,他們首先從兩個角度對商圈的內涵進行了界定,認為:對於商業企業而言,商圈是商業企業吸引廄客的區域範圍,是其業務活動的空間;對於消費者而言,則是消費者方便購物的空間。其次是對商圈構成的研究。他們認為:從市場勢力範圍來看,商圈由點、線、面、流四個方面構成;從實際購、銷角度看,商圈是由店、消費者購物行為空間和銷售活動空間三者構成。再次是對零售業商圈的分析,認為商店的規模不同和類型不同,吸引的顧客不同:商業中心的商店,其核心圈的顧客較少;居民區的商店則沒有邊緣商圈的顧客;大型百貨商店則邊緣商圈的顧客較多。
關於商業布局問題,20世紀80年代,楊吾揚教授以北京市為例,系統地從城市地域結構和商業中心地域結構兩個方面展開了城市商業網點的研究,闡述了北京市歷史地域結構演變、人口和通達性、城市空間發展趨勢等方面對北京市商業中心的各種影響,並利用中心地理理論六邊形空間等級結構模型對北京市商業中心作出中長期的預測和模擬。周春山、羅彥(2004)從生態學的視角,運用生態學知識(如動物種群鬥爭、生境和領域等)對城市商業空間分佈現象進行解釋。

目錄


第一章導論
第一節研究的背景和意義
第二節研究的方法與手段
第三節研究的框架與內容
第四節研究的創新點
第二章相關文獻綜述
第一節零售業布局理論述評
第二節零售業的規模理論述評
第三節零售業的業態理論述評
第四節供應商—零售商縱向關係研究理論述評
第三章中國零售企業的空間布局
第一節影響零售企業空間布局的因素分析
第二節零售企業空間布局的博弈模型分析
第三節跨國零售企業的空間選擇與績效:以沃爾瑪為例
第四節開放條件下中國零售業的空間選擇
第四章中國零售企業的規模構建
第一節零售企業規模邊界的理論分析
第二節大型零售企業合理規模範圍的測度
第三節跨國零售企業規模擴張的行為與績效
第四節開放條件下中國零售企業的規模構建
第五章中國零售企業的業態選擇
第一節零售業態演化:基於組織能力的詮釋
第二節業態的引入、擴散與結構調整
第三節跨國零售企業的業態選擇:以家樂福為例
第四節開放條件下中國零售企業的業態選擇與優化
第六章零售供應鏈的縱向結構研究
第一節廠、商縱向關係的契約形式及性質
第二節目前廠、商企業縱向關係存在的主要問題
第三節廠、商之間問題:基於馬克思經濟學的理論分析
第四節供應商與零售商的博弈分析
第五節結論與建議
第七章國內零售企業經典案例研究:以國美電器為例
第一節國美的選址問題分析
第二節國美的規模與績效分析
第三節國美的業態選擇分析
第四節國美與供應商關係分析
第八章國外比較與借鑒
第一節日本零售商業的結構與政策
第二節美國零售商業的結構與政策
第九章開放條件下中國零售組織的產業政策
第一節制定流通產業政策的現實意義
第二節零售組織合理產業政策的基準選擇
第三節開放條件下中國零售組織的產業政策選擇
第四節中國零售產業政策執行行為異化的根源與規制
第十章結束語
第一節本書的主要內容
第二節本書的基本觀點
第三節研究展望
致謝
參考文獻
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