寧波浙東建材集團
寧波浙東建材集團
浙東建材集團是一家按現代企業制度運作的股份制企業。其前身系寧波浙東水泥製品廠,創建於1985年,1999年組建成立浙東建材集團有限公司。
寧波浙東建材集團是一家按現代企業制度運作的民營企業,創建於1985年。1995年9月轉製為寧波浙東水泥製品有限公司,1999年成立浙東建材集團。公司經營涵蓋水泥製品、PVC塑料異型材、彩色鋁合金型材、塑料門窗、樁基基礎施工等行業。目前,集團公司總佔地面積80餘萬平方米,總資產10億元,現有職工3000餘人,各類專業技術人員300餘人,高、中級80餘人。公司產品已擁有十大系列143種型號規格品種,已有多項規格品種產品分別獲國家專利、省市名牌,並被列入國家星火計劃、國家火炬計劃。企業綜合實力居國內水泥製品首位。如今公司已形成以寧波生產基地為主體,上海、溫州生產基地為雙翼,三地同步推進的產業格局。2004年集團公司產銷達15億元,預計到2006年集團產銷將達25億元。
1985年的5月,浙東的創業者創建了浙東水泥製品廠,至1995年,經過近十年的市場開拓和技術改投入,浙東水泥製品廠從一個轉默默無聞的小廠一躍成為國內同行“十大企業”前三位。
1999年的5月,浙東建材集團在完成股份制改造后,啟動了專業領域內的多方位發展戰略,先後投資2.5億元組建浙東(寧波)塑料建材有限公司,形成了年產5萬噸的塑料型材的生產規模,躋身國內同行五強之列。
2002年,集團邁出了大規模異地投資步伐,分別投資1億元和5億元組建浙東(溫州)水泥製品有限公司和浙東(上海)建材公司,其中投資2.5億元的上海浙東彩鋁項目已經啟動,進一步拓寬了集團在建材行業的發展空間。
可持續發展的策略將通過技術創新,人才創新,管理創新等一系列的創新工程,突破各種約束和阻礙發展的瓶頸,取得企業全面健康、有序的發展,堅定不移地實施可持續發展的戰略。
信息化戰略擬從信息戰略的高度和適合企業實際運作的層面,制定企業信息化戰略,建立包括企業組織結構設計,績效管理設計,流程診斷優化及市場競爭情報等在內的信息化管理體系。
科技人才戰略加大對企業開發科技能力的投入,擬投巨資建成現代建築材料技術中心,引進專業領域的高級科研人員,走產、學、研相結合的發展路子,提升企業的研發能力和消化吸收能力,實現集團從省級高新技術向國家級高新技術企業的跨越。
異地發展為充分地利用當地的市場資源和人埃信息優勢,更好地服務當地客戶,尋求更為廣闊的發展平台和空間,集團啟動異地發展戰略,先後組建浙東(溫州)水泥製品有限公司和浙東(上海)建材有限公司,形成以寧波為主體,以上海、溫州為兩翼,寧波、上海、溫州三地同步推進的產業格局。
管樁
鋁合金樣段
PVC外平開門角樣
PVC外平開窗角樣
PVC內平開門角樣
PVC內平開窗角樣
PVC95推拉
PVC88推拉
PVC82推拉
PVC80推拉
PVC60推拉
PVC73推拉
PVC50平開
基礎工程施工
UPVC型材
鋁型材
輸水管
管樁