王興華

1991年7月參加工作，就職於中國科學院物理研究所。

1997年開始自己第一次創業。

2005年，通過網際網路，結識龐升東先生，聯合創辦了51網路社區與2345網址導航等網站。

2014年，再次出發創辦了實智科技有限公司。

第一次創業：

1991年大學畢業后，王興華進入中科院工作。在那個年代，有一份穩定的工作才是王道，可是王興華卻不甘於此，工作之餘他會利用業餘時間做做小項目，為創業之路做原始積累，幾年後王興華就賺到了幾十萬。可他沒有像其他人一樣去買車買房，而是毅然的拋下了穩定的工作，投入到創業浪潮中。

那是1997年，王興華開始了第一次創業，創立了兩家集軟體開發和代理結合的網路公司，後來在公司的戰略發展上他與其他合伙人產生了分歧，最後年輕氣盛的他將自己創立的公司送給了合作夥伴，離開了。儘管當時的公司帶給他一定的價值回報，但卻被他稱為了“失敗的創業”。

王興華坦言：“這次創業，雖然賺了一些錢，可是對於他來說是失敗的，主要有兩點1、自己沒有堅持，堅持轉型，2、沒有選擇和自己互補的人作為為合伙人，他錯過了成為中國第一代網際網路成功企業的機會。”

第二次創業：

2005年，通過網際網路，王興華結識龐升東先生，被對方大氣的性格和超強的才能所吸引，二人互相欣賞、一見如故，深入交流后，聯合創辦了當時的兩家百強網際網路企業，51網路社區和2345網址導航網站。

對於第二次創業，王興華回憶說：“第二次創業是讓自己收穫最大的，最主要的原因在於選對了合伙人，龐總是自己非常欽佩的一個人，他和龐總的優勢很互補，龐總(龐升東)的優勢在於極強的市場開拓能力，他的戰略意識、團隊凝聚能力也都很強，而自己的(特長)在於技術和管理。這種團隊優勢互補把效率提高了好幾倍。”

但第二次創業除了成功，也給王興華留下了些許遺憾，他說：“這次創業如果說遺憾，那麼在於他個人的理財意識不夠，隨著公司發展自己的持股量減少、過早的拋售了自己的股份，這些致使他沒有在決策中發揮更重要更核心的作用”。

第三次創業：

2014年5月，王興華和美國的大學同學一起喝茶，對方向他介紹了DROPCAM公司。該公司只出兩款攝像頭，年銷售卻達到上億美金，服務上百萬用戶，公司價值非常高，后被 GOOGLE收購。這樣一個介紹，再次點燃了王興華的創業熱情，王興華意識到，物聯網和智能家居必會成為網際網路發展的又一個重要階段。是繼信息服務，互動娛樂，電子商務之後的新一個浪潮。經過慎重的調研和了解，他決定成立一家公司，加入物聯網，加入智能家居的創業隊伍。經過20多年的事業沉澱和經驗積累，他堅信，這次創業會成就他事業的最高峰。

第三次創業，王興華堅持兩個原則：

1、打造一支強大的合伙人團隊。

吸取了之前創業的經驗，實智科技從創業之初就堅持合伙人制度。王興華對合伙人的選拔是十分苛刻的，特別是產品設計研發人員，要求必須是行業領先企業，有八年以上工作經驗的精英，再經過四到五次的面談溝通才會確定合作。而進入公司的每一位合作人都享有不同價值的原始股份，大家各行其職，互相彌補，做事只為結果負責，過程中給予每一位合伙人足夠的信任和支持。

2、把產品做到極致

好的產品是給用戶帶來價值，能夠對社會有貢獻，能夠讓每一位用戶體會到科技帶給生活的改變。

本著這個原則，實智科技打造了第一款產品“實智P1•智能電視插座”(預計2015年5月上市)。