電子流

β射線：高速運的電動子流0/-1e，貫穿能力很強，電離作用弱，本來物理世界里沒有左右之分的，但β射線卻有左右之分.β射線是一種帶電荷的，高速運行，從核素放射性衰變中釋放出的粒子.人類受到來源於人造或自然界(氚，C－14等)β射線的照射，β射線比α射線更具有穿透力，但在穿過同樣距離，其引起的損傷更小。一些β射線能穿透皮膚，引起發射性傷害。但是它一旦進入體內引起的危害更大.β粒子能被體外衣服消減,阻擋或一張幾毫米厚的鋁箔完全阻擋。

OA協同軟體電子流

電子流程源於自動化生產中的流水線；將白領的日常事務分解，化神奇為平凡就是流程化管理的思想，一流公司就是這樣管理高科技研發工作的；(有言必稱流程之說)電子流流程分解的原則是易化神奇不足取，神奇化易為坦途”；流程中不應設太多的分支、條件判斷，一定要簡單；電子流程類似於電話，可縮短對話者的空間距離；一方面提高時間效率；另一方面提供非同步合作，事後快速查詢功能；其實就是團隊作合作用勝於個人累加的北斗七星陣；什麼是高科技？無他，唯工序多而已！量變引起質變，企業內部的組織架構、管理工具隨之變化；魚香肉絲的二十道工序，肯德雞的質量控制; 質量控制（每個工序持續的度量、改進，減少誤差）;杭州龍峰連科技有限公司Fnotes 1800協作系統專業版是凝結業界領先協作經驗的IT工具；電子流程程的定製、顯示、使用效率 上居於前列。

單線和多線併發兩種典型流程狀態，通過組合可完成普通審批及在線 評審(問題單)流程；

單線流程(行政審批)

多線併發流程(評審、會簽業務)

右如圖：

1. 簡單化，神奇化易”而不是易化神奇”；流程記錄中盡量排除判斷分支；

2. 分級審核原則，由秘書進行規範性審核，避免讓領導、專家檢查錯別字這類

低級錯誤，浪費公司資源；

3. 多級審核原則，一件事情放到陽光下由多人(上下級、相關部門)審核，可有效

避免腐敗和審批人的情緒化影響；

4. 提醒原則，電子流程應有提交提醒、超期處理提醒功能，Fnotes通過郵件中

的徠文檔鏈接實現，雙擊后可直接打開對應記錄；

5. 許可權控制原則，不相關的人無權進入流程記錄，避免信息泄漏；

6. 考評原則，流程處理速度、質量與考評掛鉤、迫使人做事規範化；

7. 流程優化原則，每一個流程都有相應的責任QA，負責定期統計、分析、訪

談、改進優化流程；

8. 流程就是制度，為老闆服務，用來約束員工，提高產能，流程中只有責任

人，沒有領導/員工的概念；真正的老闆不 流程結點中；