黃澤蘭

黃澤蘭，江西首富，江西贛州崇義縣人。

男，1955年7月出生，崇義章源鎢業股份有限公司董事長。

無境外居留權，1982年從事個體運輸；1984年從事個體採礦業；1994年購買崇義縣淘錫坑鎢礦，任礦長；1995年購買新安子鎢錫礦，任礦長；1998年購買大余縣石雷鎢礦，任礦長；1999年購買崇義縣冶金化工廠，任廠長；2000年組建崇義章源鎢製品有限公司，任董事長、總經理。多次被評為“江西省優秀廠長（經理）”，先後評為“江西省優秀民營科技企業家”、“江西省優秀中國特色社會主義事業建設者”、“中國優秀民營科技企業家”、“全國鄉鎮企業家”和“全國勞動模範”。 

對於許多江西人來說，黃澤蘭是一個並不太熟悉的名字，但實際上，從前年開始，他的名字就頻頻出現在各類富豪榜上。

崇義章源鎢業股份有限公司董事長。

2000年組建崇義章源鎢製品有限公司，任董事長、總經理。

1998年購買大余縣石雷鎢礦，任礦長；

1999年購買崇義縣冶金化工廠，任廠長；

黃澤蘭從小生長在贛南的大山裡，11歲開始放牛做農活，29歲開始從事採礦業；當初單槍匹馬5000元起家開礦窿，經過21年的艱苦創業，現已擁有“四礦五廠”，在職員工2000多人，總資產逾121億。

黃澤蘭做鎢礦算是一個後來者，卻是一個膽大者。1989年6月，崇義縣對部分礦區的礦點實行面向社會承包租賃。黃澤蘭與人合夥東拼西湊借到5000元錢，在崇義縣關田開挖了第一個礦窿。從此，礦窿子里無論白天黑夜都有黃澤蘭忙碌的身影。餓了，他就啃上幾口餅乾或泡上一碗開水飯；渴了，喝上幾口窿子里到處都有的“礦泉水”，1.7米多個頭的男子漢，幾個月下來瘦得體重不足50公斤。

風雨兼程，黃澤蘭摸爬滾打，慢慢掌握了一整套礦山開採、管理經驗，並且掘出了一桶桶鎢金，逐步成了當地有名的“冒富大叔”。但鐵鎚、鋼釺畢竟干不出多大的效益，直到1993年，5年下來，黃澤蘭苦沒少吃，錢卻沒賺到多少。之後，黃澤蘭憑著一股子倔勁於1994年和1995年先後買下了縣裡的淘錫坑鎢礦和新安子鎢礦。 

有了一個礦，為啥還要花錢再買兩個礦？淘錫坑鎢礦開採量已不足20年，20年後淘錫坑鎢礦職工怎麼辦？而且礦上早就負債纍纍，職工已連續18個月沒領到工資，他卻把當時300多名吃慣了“大鍋飯”的國家工人和大部分報廢閑置的設備攪在了懷裡！很多人對這種做法都開始懷疑和擔心。而黃澤蘭卻胸有成竹地大幹起來，他先從人著手，採取人選崗、崗選人，崗位制訂責任制的辦法。並大刀闊斧精簡機構，使原來8個科室、40人的礦機關濃縮成二科一室、13人。同時投入資金100多萬，20多天後礦山就恢復了生產。漸漸地礦山運轉正常了，工人工資月月兌現，而且每月收入比拍賣前還增加了300元以上，礦工們樂了。到最後，大家才明白他這是為了這些工人著想，而他的遠見卓識和對職工的超強責任心也贏得了大家的尊重和佩服。

瀕臨倒閉的新安子鎢礦情況更糟糕——其海拔以上部分已采空，而要採挖海拔以下的礦則成本高風險大。誰知黃澤蘭又報了名並以348萬元的標價中標。他堅定地說：淘錫坑鎢礦開採量已不足20年，新安子鎢礦開採量卻在50年以上，而且鎢礦資源有限，以後鎢礦一定會增值。然而市場無情。從1995年下半年開始，鎢礦產品價格猛跌。面對這種情況，他把兩礦合二為一管理，實行崗位責任制，降低成本，節能增效。幾年來，坑口生產降耗率達到1%以上，選廠生產成本一直控制在15.3元/噸以下。

為了拓展市場，黃澤蘭在廈門、廣州等地設立了產品銷售點，並建立網上銷售服務。1996年12月，黃澤蘭又以240萬元租下縣冶金化工廠有效資產3年，把鎢精礦加工成APT、三氧化鎢、藍鎢等產品進行增值銷售，產品遠銷德國、日本等20多個國家。

1997年，鎢品市場疲軟，而且周期性波動，競爭非常激烈。黃澤蘭認識到，企業要求生存、謀發展，除了保證產品質量、降低成本，以質優價廉去開拓市場外，就是要以誠待人，誠實守信，積極拓寬銷售渠道。這一年，他們先後與省內、省外及國家有色進出口公司建立了業務關係。崇義縣冶金化工廠生產的鎢品質量穩定，交貨及時，而且銷售價格穩定，因而贏得客商信任。

1998年，黃澤蘭購買大余石雷鎢礦。1998年12月，在租賃的基礎上，黃澤蘭再出資260萬元買下了崇義縣冶化廠。2000年2月，崇義章源鎢製品有限公司宣告成立。2000年5月，公司通過ISO9002質量體系認證，8月獲得自營進出口企業資格證書，10月通過江西省“一控雙達標”環保驗收。2001年3月，黃澤蘭再次作出重大戰略調整，使章源鎢製品有限公司成為集鎢採礦、選礦、冶鍊、制粉、硬質合金和深加工、貿易為一體的民營企業。2008年，儘管受到全球金融危機的影響，公司全年仍完成銷售收入8.79億元，實現利潤1.08億元，繳納稅金1.17億元，自營出口創匯2759萬美元。他堅持走自主創新和“產學研”相結合的技術創新和管理創新之路，使公司資產由470萬元增長到近14億元。2009年12月16日，崇義章源鎢業股份有限公司首發申請獲得通過，開創了崇義縣上市企業的先河。

《2008胡潤礦產富豪榜》黃澤蘭以10億財富排名第25位。

《2008胡潤富豪榜》黃澤蘭以10億財富在全國排名第727位。

《2010胡潤百富榜》黃澤蘭以100億財富在全國排名85位，在胡潤富豪榜上榜的24位江西客商中排名第一，成為贛州首富，也是江西首富。 

2011年在《胡潤百富榜》中以120億元財富值位列第80名。 

2012年福布斯中國富豪榜單，黃澤蘭夫婦以83.2億元排第66位。 

2012年在《胡潤百富榜》中以110億元財富值位列第87名。 

2013年在《胡潤百富榜》中以85億元財富值位列第177名。 

福布斯2013年度世界億萬富豪排行榜，黃澤蘭以14億美元的凈資產，成為福布斯全球富豪榜第1031位富豪。 

2014年在《胡潤百富榜》中以86億元財富值位列第207名。 

2019年10月10日，黃澤蘭、賴香英夫婦以55億元位列《2019年胡潤百富榜》第747位。

江西省政協委員、贛州市人大代表、贛州市工商聯副會長，江西省企業家協會理事、中國有色金屬工業協會理事、中國鎢業協會理事、主席團主席。多次被評為“江西省優秀廠長（經理）”。

黃澤蘭是一位敢幹敢嘗試，看準就不會錯的大能人。也是一位能珍惜人才、懂得培養和引進人才的好領導。開發高技術含量產品，不比挖礦那樣簡單，它需要技術人才，需要先進的經營管理理念。對於引進技術人才，黃澤蘭有自己的招數。他看中鎢產業的巨大市場前景，早早就在公司成立博士后工作站和鎢業研究所。三上北京聘請中國科學院院士到公司指導科研攻關。幾位中科院院士被他打動，認為黃澤蘭是個干大事的人，欣然加盟。

黃澤蘭不僅引進國內專家，還不惜到國外求技術找人才。先後幾次出差美國拜訪一納米公司董事長，通過與其技術合作，將對方的高新技術引進公司，還前往法國邀請到一名做硬質合金塗層刀具的專家羅丹以及他帶領的整個科研團隊來到公司服務。

為了培養更多合格人才，黃澤蘭在人才培養方面花費了大量的財力和心血，制定了“傳幫帶”的激勵機制。舉辦了“專業英語”、“計算機知識與實用”、“工商管理”、“粉末冶金基礎知識”等各類培訓班，激發了青年員工學習的熱情，在企業內部形成了濃厚的學習氛圍；有計劃地請來國內外的知名專家、學者舉辦各種培訓班，為加強公司人才儲備。2000年，公司還選拔了50名在職青年員工，耗資百萬餘元送到南方冶金學院脫產進修2年，極大充實了公司基層技術人才隊伍。

此外，公司還每年定向資助10名貧困大學生入學，其所學專業均與公司對口。幾年來，公司先後吸納了上百名畢業生，投入已達近千萬元。公司擁有12位國際國內知名專家及眾多核心人物，並有326位大專以上專職科技人員及106位專職研發人員，博士以上留學歸國人員5名。

關心職工、熱心公益。曾籌資30多萬元，為淘錫坑鎢礦新蓋了一幢磚混結構的新房，使原先住棚房的員工全部搬進了新居；

為解決淘錫坑鎢礦職工子女的就學問題，公司接管了原礦部小學，負責教師的工資、福利發放，還投資12萬元建起5間磚混結構的教室。為改善外聘員工的住宿條件，公司出資20餘萬元購買彩電、空調、熱水器等設施，綠化、美化環境。

私下定了“特招”政策：凡是下崗工人、貧困家庭子女，條件一律放寬，公司還出錢送他們去培訓、學習。

員工文化活動室添置了彩電、錄音機、錄像機、卡拉OK影碟機等。定期舉辦形式多樣的主題思想教育活動。增強了員工思想素質，公司的凝聚力與日俱增。

為數千人提供了就業崗位，為抗洪抗震救災、資助貧困學生等社會公益事業先後捐資1700多萬元。