中國水利投資公司
中國以電力、熱力生產和供應為主業的公司
中國水利投資集團公司(簡稱國水投集團)是隸屬於中國長江三峽集團有限公司(簡稱中國三峽總公司)的國有大型投資企業。國水投集團是中央水利資產的投資主體和運營主體之一,公司主業為投資與資產管理,即實業投資(水利水電、再生能源)資產管理;工程承包;相關技術研究、貿易與服務。目前,國水投集團在中小水電和風力發電等清潔可再生能源、風電設備製造、城市供水等領域的投資開發已初具規模。
其前身是1980年成立的水利部水利工程綜合經營公司。1985年9月改為中國水利實業開發總公司,1991年12月更名為中國江河水利水電開發公司,1997年12月更名改建為中國水利投資公司,1998年11月與水利部脫鉤交中央管理。2004年12月,經國資委報請國務院批准,中國水利電力對外公司併入中國水利投資公司成為其全資子企業。2006年8月,國水投資集團成立,公司更名為中國水利投資集團公司。2008年10月,經國務院國有資產監督管理委員會報請國務院批准,國水投集團併入中國長江三峽工程開發總公司成為其全資子企業。
重組后,國水投集團作為中國三峽總公司股權投資項目的實施主體,負責中國三峽總公司在風能等清潔可再生能源領域、水資源水環境領域的投資及相關領域創業投資業務,發展成為資產經營和資本經營相結合的投資控股公司。
公司前身為1980年水利部成立的水利部水利工程綜合經營公司,該公司為事業編製,起初與水利部工程管理司合署辦公,主要負責水利綜合經營的行業管理工作;1985年9月,中國三峽經濟開發公司併入后,水利電力部將水利部水利工程綜合經營公司改組為中國水利實業開發總公司,實行企業化管理;1991年12月,中國水利實業開發總公司更名為中國江河水利水電開發公司,逐步與市場接軌,公司主營水利水電工程、城鎮供水工程的開發、諮詢、機械成套、總承包以及水利旅遊、沙棘開發等。到1997年底,公司已建成和擁有水電、供水項目70多個,聯營企業20多個,下轄獨資子公司和境內外合資合作機構17家。
1997年12月,為適應國家投融資體制改革,水利部將中國江河水利水電開發公司更名改建為中國水利投資公司,原國務院副總理鄒家華出席掛牌儀式並為公司題詞:“深化投資體制改革,加快水利產業化進程”。
1998年11月,公司新划入了兩家子公司后與水利部脫鉤,移交中央企業工委管理,2003年4月以後納入國資委管理。
2004年12月27日,經國家發改委、國資委、財政部、水利部四部委報請國務院同意,國家發改委印發了《國家發改委關於中國水利投資公司改革的意見的通知》(發改經體[2004]2993號),該意見指出要“繼續保留並發展中水投,在對其進行科學定位的基礎上,進一步充實其資本金”,並明確公司“作為中央水利資產的投資主體和運營主體之一”;同時該意見還對公司的經營範圍、內部制度建設、公司改造工作的組織落實等重要問題提出了明確的意見和要求。
2004年12月28日,經報請國務院批准,國資委印發了《關於同意中國建築材料集團公司等5戶企業重組的通知》(國資改革[2004]1196號),同意中國水利電力對外公司併入公司成為全資子企業。
2006年8月30日,公司在國家工商行政管理總局註冊成立國水投資集團(簡稱國水投集團)。2006年10月31日經國務院國資委同意,國家工商行政管理總局核准,公司更名為中國水利投資集團公司。
2008年10月15日,經報請國務院批准,國資委印發了《關於中國長江三峽工程開發總公司與中國水利投資集團公司重組的通知》(國資改革[2008]1151號),同意國水投集團併入中國三峽總公司成為其全資子企業。
樊建軍:中國水利投資集團公司總經理、黨委副書記。
王琳:中國水利投資集團公司黨委書記、副總經理。
王敦春:中國水利投資集團公司副總經理、黨委委員。
楊文宏:中國水利投資集團公司副總經理、黨委委員。
薛秀蘭:中國水利投資集團公司總會計師。
李斌:中國水利投資集團公司總工程師、黨委委員。
王彬:中國水利投資集團公司紀委書記、黨委委員。
總經理辦公室、規劃發展部、投資開發部、財務中心、資本運營與股權管理部、經營管理部(法律事務部、國際合作部、安全生產辦公室)、組織人事部(離退休工作部)、黨群工作部(紀檢監察室)、審計監督部、資產運營管理中心。