今日一線

南方台成立之初，廣東地區的收視份額構成，央視聯合廣東省台、廣州台及所有內地衛星台之力，也才僅僅佔有區區30%的市場空間，其餘70%悉數被香港電視壟斷，這是一個典型的“三七開”。而五年後，再次盤點廣東地區收視大盤，仍然是“三七開”，但這回是被顛覆的“三七開”。以南方電視台收視年增長3.9%的異軍突起為標誌，五年間內地電視的收視份額已然佔到了70%，這在十多年來以收看香港電視節目為傳統和習慣的廣東地區來說，不能說不是一個奇迹。中國傳媒大學副校長丁俊傑說，南方電視台提供了在境外電視進入中國的市場環境下，本土媒體高速成長、做大做強的成功範例。 AC尼爾森市場研究公司一位副總監也曾這樣評論說，中國南方地區的媒體環境是競爭最激烈且最複雜的，既要與本土電視競爭，又要面對境外頻道的衝擊。而南方電視台突破了“後來者”的局限，以準確的定位迅速切割出自己的市場空間，其戰略和營銷內幕極具參考價值。2006年12月21日，星期四。對於多數人來說，這是一個極其普通的日子，但對於南方台來說，它迎來了成立五周年的生日。當作為中國南方大都會的廣州華燈初上時，一場“夜宴”即將在廣州東方賓館拉開帷幕——這就是“南方盛典2006年度頒獎禮”。探尋“南方電視行走方式”的筆觸，不妨就從“南方盛典”開始。

和正襟危坐的新聞播報完全不同，《今日一線》就是用口語的表達、市井的調侃來播報每天的“民生新聞”，這種顛覆傳統的不拘一格，打破了以往僵硬的新聞格式，就好像在和觀眾拉家常，迅速得到了觀眾的認可。從2003年10月1日21點30分，《今日一線》在明快的版頭。音樂中“誕生”的那一刻起，追求新聞的“本色”報道，就成了該節目的使命。後來，憑藉其清新活潑的風格、貼近生活的真實、反映民生民意的節目理念，《今日一線》迅速打破了電視新聞收視率慢熱的規律，成為廣東普語新聞的“老大”。震撼的《封面》、精彩的《現場》、為老百姓服務的《記者跑腿》、為百姓說話的《馬後炮》，每個欄目都給觀眾耳目一新的感覺，成為老百姓收看新聞的首選。根據2005年央視索福瑞調查顯示，《今日一線》在廣東省所有新聞節目中，觀眾忠誠度排名第一，超過95%。俗話說：好馬配好鞍。《今日一線》取得今天的好成績，自然是台前幕後所有工作人員的共同努力，一批批明星記者、明星編導成為觀眾心中的英雄。而這其中，最令人關注的要數《今日一線》的三位漂亮女主播了。她們幹練的作風、親切的播報、大方的氣質，給人如沐春風之感，也令《今日一線》更加錦上添花。日前，記者有幸走進《今日一線》的直播室，近距離接觸三位女主播，聽聽她們幕後的酸甜苦辣。《今日一線》的台前幕後“功臣”們。

毛韻婷

毛韻婷覺得十分滿足。外表穩重大方的毛韻婷的確有讓人覺得“你做事，毛韻婷放心”的“安全感”。“如今有很多感謝信都直接寄到電視台來了，有時候毛韻婷一出現，觀眾的第一感覺就是有困難可以解決了。”在鏡頭前笑容不多的毛韻婷，有過一次堪稱“慘痛”的經歷。那時《今日一線》還在實行雙主播，一個穩重的男主播說完《封面》，再由一個女主播繼續後面的《現場》。直播前，這位可憐的男主播就在不停地打嗝，毛韻婷當時就開玩笑說如果直播時還打才好玩，觀眾一定沒有見過。沒有想到這句話真的應驗了，直播開始時他還是沒有成功地把嗝給止住，播音時憋不住打了一個。結果毛韻婷在旁邊用手捂著嘴笑個不停，沒想到鏡頭馬上切給了她，她也不能立刻止住這個笑，就笑著播完了一條新聞，最槽糕的是，那是一條車禍的新聞……“後來，直播室立下了規矩，直播前絕對不開玩笑，因為這可不是一件玩笑的事。”有過經驗的毛韻婷，對自己以後的“笑容頻率”有了更好的把握：“車禍、死人的新聞絕對不能有笑容，輕鬆與否要根據新聞的內容來定，不能太隨意了。”

梁音

簡歷西安電子科技大學電子工程專業畢業。在大學里學的主要是電子線路、微波、制導等方面的內容。聽到這些名詞，大多數人腦海里呈現的，都是帶著厚眼鏡，頭髮零亂，目光專註的老學者吧(而且一定是男的)。說實話，當時專業的確女生極少，大家每天都忙於做實驗、解方程。那時怎麼也沒想到自己以後會每天與新聞打交道。但是在大三時，一個偶然的機會，梁音被選上到當地電視台主持一欄節目。當時梁音的工作，其實很簡單，就是周六，到電視台化妝、背稿、錄完像就可以溜之大吉，接下來的事，都交給電視台的哥哥姐姐們去做了。這就是梁音初次接觸電視，認識什麼是演播室、編輯機、導播台。從大三做到大四，從電腦遊戲節目做到音樂娛樂節目。在不知不覺中，一條嶄新的人生道路已經向梁音微笑了。大學畢業，梁音選擇了電視工作，來到了南方，正式學習作一名記者。那時，真的是邊工作邊學習。試著將理性思維轉為感性思維，學著將自己的所見、所感、所想付諸文字。電視，帶給一個梁音完全不同的世界。剛到電視台時，除了主持少兒節目，綜藝節目外，大部分時間都在做新聞記者，每天奔波於城市的各個角落，見識百味人生，體會他們的喜怒哀樂。而最令梁音震動的，是新聞報道對社會的影響力，是市民百姓對新聞記者的信任。做一名優秀的記者，成了工作的動力。很多梁音經歷過的採訪，都留下了深刻的回憶。一件事情，在採訪中，往往會揭開更多的迷團，發掘出更多驚險的、喜悅的、哀傷的、令人深思的情結。2000年，梁音接到一個女人電話，她說前去徵婚時，發覺婚介所介紹她認識的男子很不對勁，婚介所和這名男子都有詐騙的嫌疑。於是梁音和同事們進行了一系列調查暗訪，驚異地發現，一些婚介所里種種騙人的內幕。甚至還暗訪到那名男子往處，發現他根本就不是什麼所謂的科學專家，也沒有所謂的房產，甚至還被判過刑，他的工作，就是按照婚介所的安排與人見面，雙方分錢。將這些事實報道之後，引起很大反響，新聞專題片也獲省新聞二等獎。2003年，梁音第一次作為全國兩會特派記者，前往北京採訪報道全國人大十屆一次會議。那是中國領導人換屆的一次重要會議。梁音有幸在人民大會堂見證了兩代國家領導人握手的那一刻。在身邊，一些人感動地流下了熱淚。也深深為能參與兩會報道，傳遞這一歷史性的畫面而感到自豪。梁音主持的節目也是一檔新聞欄目《今日一線》，在外面採訪時，經常會有人見到攝製組就喊出“今日一線”的日一線》”

曾經的主播：馬琳

感性馬琳“小馬虎”原來是熱心腸馬琳對自己的評價是一個內斂、斯文、冷靜的人。“從前馬琳是一個很內向的人，讀書的時候，希望大家都不認識馬琳才好。連自己都不曾想到，今天會坐上女主播的位置。”不過，和她性格不同的是，她曾經被人稱為“小馬虎”，經常丟三拉四。但是這份工作“逼”著她變得細心，否則會付出很大的代價。她試過忘帶手機導致無法聯繫報料人，試過忘帶備用電池而讓採訪虎頭蛇尾，甚至好多次出外忘帶帶子。

如今這些都一一改正過來，而那個“雅號”也沒有人再叫了。讓馬琳印象最深刻的，是有一期採訪了一個生病的西藏小女孩，她到廣州這邊來移植人造耳蝸，受到了廣州市團委的熱情幫助。馬琳回憶道：“平時很少接觸到西藏人，但是聽著小女孩的父親用著不大流利的普通話，向今日一線傾訴女兒的病情時，馬琳被深深地感動了。當時就流下了眼淚。”而觀眾對馬琳的關心，也讓馬琳漸漸習慣了被關注。

由於《今日一線》的主持人著裝十分個性化，有個人特色，因此每天有很多觀眾都擔當起了她們的“義務形象指導設計師”，對她們的髮型、服飾進行指點，讓她們絲毫馬虎不得。馬琳舉了一個例子，由於出鏡的髮型不同於日常生活，受到鏡頭的局限，只能看到正面，看不到側面，這就意味著很多髮型做了也看不出很好的效果，每當馬琳一換髮型，觀眾就會和她一起總結優劣。

有一次，她換了個新髮型，第二天就有觀眾打民生熱線問她的頭髮是在哪裡弄的，自己也想弄一個。馬琳趕緊把髮型屋的名字和地點告訴了對方，但是後來又覺得不安：“如果那位觀眾後來把頭髮做出來不理想，那不是把她害了？”

劉思穎

她是電視上氣度大方的女主播，她是衝鋒在新聞現場的女記者，她是《情牽一線》里真情流露的女主持。日前，她是《今日一線》新晉主播--劉思穎。

方案介紹

南方經視廣告價格表

倡導新銳與創意文化的饕餮之夜從住處打車出來，一說去東方賓館，連計程車司機也知道今晚那裡有“南方盛典”。和廣州的哥閑聊后，發現TVS在廣州坊間有著相當不錯的口碑和影響力。進了會場，離20點慶典還有些許時間，一條紅地毯鋪就的“星光大道”兩端已經簇擁了太多的記者和他們的“長槍短炮”，還有熱烈而有序的Fans們。臨離哈前，某雜誌的編輯就約稿在先，於是帶著任務“奮不顧身”地擠了進去……內地的陸毅，港台的曾志偉、陳豪、郭羨妮、鄧萃雯，韓國的蔡琳等電視劇明星，以及易中天、胡戈等新銳紅人紛紛在盛典上亮相。伴隨他們走過紅地毯的是南方台的各類節目主持人，TVS“貼牌”推銷展示自己的心跡顯露無疑，但讓人看上去又是那麼的自然和熨貼。南方盛典是盤點在南方電視熒屏收視表現出眾的電視明星和影視劇，因此被譽為“由遙控器加冕的電視頒獎禮”。本屆盛典一共頒發15個“金南方影視獎”，主要通過收視率和觀眾的網路投票決定歸屬，最大程度體現廣東觀眾的口味。同時，本屆南方盛典還頒發了8項“創意傳播獎”。“年度網路創意風雲人物”獎給了《一個饅頭引發的血案》、《鳥籠山剿匪記》、《滿城儘是加班族》的作者胡戈，肯定他不拘一格、極富想象力的搞笑創意。創造了學術電視傳播風潮的“學術超男”易中天獲得了加冕“年度學術傳播貢獻獎”的機會。“年度博客風尚獎”被授予了新浪博客，新浪的獲獎理由是，巧借明星力量，捕捉網路風向，通過“明星博客“讓“博客“這個新名詞風靡全國，它傳播了博客這種最時尚、自信的表達方式。它並非第一個做博客，但唯有它開創中國全民皆博的壯觀景象。“網路惡搞”、“學術超男”、“新浪博客”——南方盛典不失時機地把2006年“關鍵詞”的始作俑者變為他們的坐上賓、堂前客，當南方盛典在頒發這些獎項的同時，其實又何嘗不是TVS在對自己一年經營與創意歷程的總結呢。這或許就是TVS舉辦此項活動的精妙之處，簡約不簡單，它站在一個潮流與文化的制高點上審時度勢，倡導新銳與創意文化的同時，又不失時機地推銷自己。表象看來是為別人做嫁衣，其實是在為自己做了一個最大的與明星人氣和時尚風潮相結合的“捆綁式營銷”。南方盛典把頒獎的壓軸獎項留給了易中天，果不其然，他的發言為本次活動做了最好的詮釋和總結：“此刻是今年第三次接過沉甸甸的獎盃，三個獎盃都是南方頒的。第一次是《新周刊》頒的‘年度新銳人物獎’，第二個是《南方人物周刊》頒‘魅力人物獎’的人，今天南方台頒給的是‘學術傳播貢獻獎’。的三個獎，它們的關鍵詞是新銳、魅力、創意，如果把這三個詞加在一起設成一個獎，那麼獲獎者應該是誰呢？應該是廣東，廣東一直走在全中國的最前列。廣東以它非凡的業績和不俗的表現，雄辯地證明了這是一個新銳之城、這是一個創意之城、這是一個魅力之省。唯其如此，廣東才有與眾不同的、獨一無二的南方視角。”一摞書和它們所折射出的文化視野：如果說，南方盛典是TVS“左手電筒視，右手時尚”締造影響力經濟的一個典範，那麼TVS所舉辦的“南方活動”還不止於此。當今中國電視，一個重要的品牌和經濟增長點就是舉辦大型活動，概括成一句話就是“社會活動節目化，電視節目社會化”。TVS成立僅僅半年，就開始了“南方活動”之旅，這個“最年輕的省台”創辦伊始就深諳從“媒體經營”向“經營媒體”轉變的重要意義。由TVS主辦的“南方新絲路模特大賽”，第一年就拿下了“世界小姐”的桂冠。一個中國區域性的比賽在開賽元年就送出了一位世界小姐，登上世界時尚的屋脊，無論如何都是一個轟動。也由此，一本名為《成為世界小姐》的書也應運而生。做電視的，似乎給人的印象一直是格外關注聲音和畫面，對文字的感覺和感受好象總比聲畫差了那麼一點點。但在TVS，這似乎是個例外，粗略統計一下，短短五年時間， TVS已經有近15本相關書籍問世，平均每年3本，統稱“南方叢書”，這不能不說是一個具有獨特“南方特色”的現象。 “南方叢書”完全對外公開發行，裝楨考究，印刷精良，文筆與文風也似乎挾帶著南方經濟的快節奏風格，全然不是最初想象的“內部資料”水準。詢問TVS的一位總監，他說，因為是“看圖時代”，所以圖書多是“圖文並茂”，請的都是出版業專家主筆，深入實際工作采寫而成。

據悉，南方叢書印刷有的甚至是拿到香港完成的，從而保證了它的高端品格。不妨來清點一下“南方叢書”的目錄：《電視，或可告人的秘密》、《收視率分析與電視台運營決策》、《玩電視，你別無選擇》、《遭遇全球化——中國電視南方博弈》，這些或是電視人心血結晶的“讀書筆記”，或是冥思苦想的“武林秘笈”。《成為一線記者》、《都市笑口組漫畫集》，是以一個欄目的名義集結出書。前者是TVS以民生新聞為核心訴求的金牌欄目《今日一線》的“群像寫生”；後者是TVS爆笑粵語電視小品欄目《都市笑口組》視頻外的、以漫畫形式出現的“品牌延伸”。《尋找橡木屋舍里的童話——德國童話之旅》、《黑森林的咕咕鐘響了——德國仙蹤之旅》、《迷失在古堡與田園之間》，引發以南方台為發端的新的格林童話熱和德國旅行熱。這些書籍是TVS派遣攝製組計劃走遍德國、法國、日本、北美、東南亞等地的“全球衝動”的首站“套餐” ，（“全球衝動”是TVS發掘全球旅遊機構和相關資源，開發的一項大型旅遊品牌活動。）在取得發行成功的同時，也催生了TVS的激情和理想，要把加強對外合作力度、培養國際化視野的“全球衝動”一直做下去。詳盡地品讀“南方叢書”，撲面而來的不僅有墨香，有諸多“南方活動”的筆錄，也不僅有對電視規律和自身運行軌跡的總結和盤點，還有它們所折射出的一種文化視野。許多人或許已在電視運作層面對南方台的成功崛起做了解讀，如果去下個定義，從文化的角度去看待和結構“南方現象”，把這個現象簡而概之為“南方電視的文化行走”。一句廣告語曾這樣說，心有多大，舞台就有多大。而心靈的視野，想它的本源無疑要來自於“文化的視野”。

探索南方模式的十個“不可或缺”：2001年 6月，國家廣電總局特批了一個與眾不同的“有線、無線”合併方案，廣東一個新的省級電視結構——南方電視台就此誕生，這就是TVS的前世今生。筆者在南方台逗留兩日，採用一種“植入式”的方式，深入節目直播現場、與一線節目總監攀談、訪問主打頻道道長、拜訪“財神爺”廣告部，走訪下來感觸多多。在這裡，不說TVS“內容為王”的理念，不說“本土化、大眾化、專業化”的策略，不說它創造“注意力經濟”的努力，也不說它的“為收視率而戰”的硬道理。如果說“文化視野”的定義是從宏觀方面把握TVS，那麼諸多潤物細無聲的“南方細節”同樣不可或缺。探索南方模式，不就從細節開始，因為細節有時候更生動，更鮮活，也最真實。細節一：全球粵語頻道定位。 “五年磨一劍”。在激烈競爭環境中站穩腳跟的同時，TVS借鑒香港鳳凰衛視“打造全球華語平台”的定位，聘請專業團隊重新定位自己，提出了“打造全球粵語頻道”的口號。粵語是嶺南地區和東南亞許多華人的第一母語，TVS的“粵語頻道”的定位可謂精準，在鳳凰台似乎對海外華語市場“一手遮天”的大勢下，TVS生生再次對市場進行了重新切分。

細節二：一個欄目一年一個億。這個欄目就是《今日一線》，筆者參與了他們的一期直播放送，一切都井然有序、忙而不亂。內容貼近生活真實，反映社情民意，風格清新活潑，開播以來長期保持廣東電視普語新聞收視第一。一個欄目一年廣告收入一個億，說明它的運作是成功的。

細節三：破解民生新聞瓶頸的處方。同全國棋局一樣，包括《今日一線》、《南方報道》在內的TVS的新聞節目，也面臨著民生新聞下一步向何處去的困境。他們開出的破題處方是：壓縮時政新聞，進行一句話快速閱讀；研究公共新聞的深度解讀方式；強調新聞應該講故事。

細節四：主持人：從群眾中來，到群眾中去。TVS的主持人大多從一線記者中提升上來，一開始是因為“主持人荒”，不得已而為之，但逐漸地，這成了TVS培養主持人的一種“特色”模式。每周不當班主持人不但要作為記者親臨第一現場採訪，有的串聯稿件也是由他們自己親自撰寫，這既讓主持人播報與記者採訪不隔閡、不陌生，又使節目始終保持一種低視角的原生態。

細節五：硬碟化播出的系統工程。取消一對一編輯機，實現電視節目編審播的的完全非線性的硬碟化，實現內部的網際傳播和資源共享，這其實已不是什麼新鮮話題。但能夠完全實行、成為一個常態運作模式卻並非易事。一個硬碟化的背後其實是一個系統內部包括硬體和軟體已經磨合純熟、契合到位的事實。

細節六：“索夫瑞”與“尼爾森”的雙管齊下。國內電視台選取收視率評估體系，或選央視索夫瑞，或用AC尼爾森， TVS則雙管齊下，一併拿來。他們認為，兩套評估體系並用，能夠更好地去偽存真，摒棄掉因人為因素造成的數據不客觀，從而讓自己始終“心中有數”。

細節七：廣告收入與收視率的“各打五十大板”。廣告收入與收視率指數各佔TVS對欄目、頻道和人員績效考核的50%，兩手都要硬，一個都不能少。

細節八：從廣州去澳門。從立足廣州的一支新軍，到如今跨境澳門參股經營“澳亞衛視”，從中足已窺視TVS不甘寂寞的野心。

細節九：從網站到博客。把電視台搬到網站上已是眾所周知的策劃，但網站大而全的特質決定了在與受眾互動方面有著先天不足，同時個性化也明顯不夠。剛剛過去的2006年“博客”風起雲湧，這種新傳播載體理應不會逃過TVS的新銳之眼。一位TVS的總監私下也對筆者表達了他們的此種願景。

細節十：英倫威斯敏斯特的培訓計劃。TVS很重視對青年骨幹的培養，他們目前正在創意這樣一個計劃：把台內的DV大賽拿到英國的威斯敏斯特來做。首先在台內徵集策劃方案，每位勝出者會得到去異國深度體驗12天、花掉5.6萬的權利。當然，前提是你要自己一個人在陌生的國度生存，並要到期交出你自認為最滿意的作品。該計劃既是一個溫馨關懷的獎賞，但更是一次真刀真槍的比拼。