王虎

2008.9-2011.6，淘寶聚划算，聯合創始人。

從最開始進入阿里巴巴，從助理做起，直屬領導是閻利珉（花名慧空），在為慧空做助理的6個月的時間裡，每天的工作就是準時為他買咖啡，打掃辦公室，整理文件，銷毀文件，但是有句話叫近水樓台先得月，在銷毀所有文件之前，每天回宿舍挑燈夜戰，精心研究。迅速在商業模式策劃領域得到了突飛猛進的提升。終於在2009年的一天，淘寶內部徵集策劃案，將美國的高朋模式（團購模式的始祖）和現有的淘寶購物模式相結合，製作了聚划算最初型的商業模式計劃書，有效的將淘寶線上購物融入進團購的模式，設計出寶貝團模式，就是簡單的團體購買省錢降價的模式，當慧空看到這份商業計劃書後，在辦公室深聊了整整一個通宵，從聊美國高朋的模式和玩法還有漏洞，然後又聊到淘寶如果用團購方式會遇到的困難，三天之後，被又一次被慧空留在了辦公室，但是多了很多孫彤宇、樓文勝、周悅虹、謝世煌。又是一個通宵，各位都認真的在聽我的想法，並且共同研究漏洞，第二天我就被叫到了人事部辦理了部門調整手續，正式成立了聚划算籌備部，從一個助理直接跳級升級為項目經理，並且也有了自己的花名---王森。經過了7個多月的模式完善、技術開發、用戶體驗調查，得出了可以正式上線的數據，2010年9月份聚划算正式上線運營，並且突破110億的銷售額。因為聚划算這個模式，成功的加入到阿里巴巴商學院，成為第一批導師，開始了導師生涯，並且有幸參與設計了網際網路+的模式設計和100頁PPT的製作，此網際網路+模式的PPT於兩年後，2013年正式被推廣公開，有了如今的網際網路+的新時代。11年11月份開了聚划算首次新聞發布會，從阿里巴巴離職回到了山東。

2012.3-2014.4，豪拓行動，美業拓客模式，創始人講師

回到山東老家后，結交了很多的企業家朋友，幫助水涵經營了5年的美容院擴大經營，設計了一套用來拓客和做會員充值的模式---豪拓行動。通過做市場調研，利用超值的禮品贈送來刺激她們的消費和充值。充值500元會員卡，可以拿走價值5000元的禮品，禮品包含：圍巾、香水、口紅、量子內衣、紅酒、紅茶、不鏽鋼蒸鍋等實體禮品，還融合了眾多的不同行業的商家搞成聯盟，提供了健身卡、餐飲代金券、KTV消費卡、旅遊線路代金券、美髮代金券、還有各種商家提供的禮品。短短的二十天時間，新客戶進店並且成交1020位，新客戶加老客戶總共成交2000位客戶。也是這樣的一個模式，成功的打造最早的異業聯盟、跨界營銷。後來和朋友趙總開始向各個城市的美業同行售賣模式課程，總共120場的課程，讓我將異業聯盟和免費營銷模式真正的通過演講傳到了各個城市。看到了當初設計模式經過這5年的洗禮和各種高手的創新，被眾多的人們所追捧、學習和使用。

2014.6-2016.1，隆泰吉煎餅果子，花式眾籌，創始人講師

在講完120場豪拓行動公開課以後，協助一家教技術分支做創業和策劃指導講師，在課程里成交的會員共計173位，後來不想再繼續講課，15年正式退出不再登台講課。也是因為在14年時偶然的機會了解到了眾籌這個概念，也想一心研究一下眾籌的模式，我就跟我的朋友一起搞了營銷策劃公司，幫助商業解決最簡單的回籠資金和融資的難題。並且成功打造了隆泰吉煎餅果子店，28家店鋪全部都是用消費眾籌的模式進行融資開店，其中最大的旗艦店在淄博的王府井總共400平，共計99位合伙人。隨後又創造了花式眾籌模式，將傳統的股權眾籌和消費眾籌融入了更有意思的區域眾籌、場地眾籌、時間眾籌、廣告眾籌等花樣模式。

2016.1-2017.6，愛嬰在線、眾籌客，聯合創始人

2016年的1月作為超級奶爸，感覺到母嬰行業是個非常大的有前景的行業，於是入股了朋友的公司山東遠洋網路科技有限公司，並且設計了全新的母嬰行業APP---愛嬰在線。愛嬰在線孕育而出，融入了豪拓模式還有花式眾籌模式，並且創新了線上紅包吸粉的玩法。成功的在一天之內吸粉達到114000人，當天參加會場1500位孕婦和寶媽，當天線上同時消費率達到3700人同時支付消費。還把消費眾籌模式和花式眾籌模式，並且設計開發了線上眾籌平台---眾籌客也獲得了上線1個月打造眾籌資金7000萬的傲人業績。

2017.7-2018.1，共享早餐，牛豆福黑豆養生快餐，創始人董事長

在歷經10年的磨練和對各個行業商業模式的揣摩、創新設計，總結出了一套真正可以落地和傳承的商業模式---集團化生態產業鏈。餐飲行業是硬性剛需行業，將傳統的快餐模式，顛覆創新，融入了工廠化餐品加工；商學院進行免費的技術人才培訓、就業、創業扶持的培訓、產品研究學院對新產品的研發、對工廠設備的創新節能研發；免費加盟牛豆福餐飲連鎖品牌擴大連鎖經營、加盟商變員工、線上各個加盟商數據彙報問題彙報總結分析、線下每月一次的服務團隊進行進店服務營銷；新型的會員充值模式，幫助新店鋪1-2月迅速會員卡充值回籠資金；線上會員卡一卡通的銷售，將會員充值金額沉澱為資金池，成了創業扶持基金；用創業扶持基金扶持創業者加盟牛豆福，基金出錢幫助開店，服務團隊幫助最會員充值活動，迅速回籠基金投入的資金，繼續不斷扶持創業開店。形成良性循環的一個生態產業鏈閉環。現在我又創新了一個全國沒有的模式----共享早餐，大家都知道共享單車一年半的時間市值超過了100億。我的共享早餐，是顛覆性的，是改變消費者整個用餐習慣的。上班族和消費者都可用手機掃一掃，2分鐘時間，從共享早餐機里拿到熱乎美味的早餐，方便快捷。共享早餐機將會投放到各個寫字樓大廳、醫院大廳、社區、中小學大廳、火車站、飛機場、地鐵站等地方，幫助所有的消費者改變飲食方式，更方便更快捷。