外購

外購 (outsourcing)

定義:

文化差異是外購的一個主要問題。如果外購對象是來自海外的國家，如印度，菲律賓等等，那麼文化差異的可能性將非常高，因為交易雙方的背景與價值觀都很大不同。

外購的五個主要挑戰

1、管理級別（分為top，middle，first-line三個級別，即高層決策，中層觀測，一線項目負責人）

2、對約定與期限的態度

3、對協議以及雙方義務的理解

4、結果導向還是過程導向

5、率真（例如意見不同的時候）

為了克服這些挑戰，在外購中，對文化差異的理解，就如同尊重你的同事你的員工而不管他們來自哪裡一樣。

外購的好處

節省在時間和能源方面的花費，增加在同行業的競爭力，還有就是更高效地利用土地、資金、人力、技術，資源等