老三會

“老三會”是在以前（黨委負責制及黨委領導下的廠長經理負責制時期）企業中發揮重要作用的領導部門。自從國企進行改革后，這“老三會”的行政領導作用逐步向“新三會”轉移。“新三會”是指股東會、董事會、監事會。改制后，“老三會”需要有機地滲透到“新三會”中發揮作用。在同一個企業里，這六個會不能互相替代，各自按自己的章程辦事，但六個會的目標是一致的，就是把企業的各項工作幹得更好。處理好新老三會關係的一個重要思路是老三會要按現代企業制度的要求轉變工作職能和領導方式。黨組織、職代會、工會選派代表通過法定程序進入董事會、監事會，在董事會、監事會中參與重大問題決策。同時，董事會在對重大問題做出決策前，涉及到重要幹部問題，事先要聽取黨委的意見，公司黨委對董事會要聘任的經理人員人選進行考查，提出建議，然後分別由董事會和總經理聘任。涉及到職工切身利益的問題，總經理事先要徵求職代會、工會的意見，這些都體現了“新三會”和“老三會”的結合。