孫俊華

從事基層企業領導工作多年，審時度勢，找准發展優勢，巧作四篇特色文章：首先建起一座2000平方米的溫流水大型養殖場，年產成魚12萬斤，魚苗5萬斤，產值1000多萬元；二是立足本廠，面向齊魯，建起了年產量1000噸，產值200萬元的榨油廠，深受職工歡迎。在服務職工生活的同時，建起了年生產規模600噸的鋼球廠；年產量1000噸的鑄造廠，生產本廠磨煤機急需的鋼球、襯板。公司還組建了工程隊、電氣隊、卸煤隊，將廠里過去外委的工程承攬下來，年增創效益1000多萬元；三是積極抓好配套項目發展生產，建起養雞、養豬場，形成配套發展的良性循環；四是針對熱電廠6台鍋爐日耗煤4000多噸，粉煤灰排灰量大，且造成污染環境這一問題，組織科技攻關，研究開發綜合利用粉煤灰建起三選場：選鐵、選炭、選漂珠，並順利通過省科技鑒定。同時還興建了干除灰廠，取得了較好的經濟效益。

經過10多年的發展，齊魯石化熱電廠鑫亞工貿總公司逐步實現了服務、管理、創收一體化。現有6個職能部門、6個專業公司，共有職工442人，年產值3000多萬元，擁有固定資產1000多萬元，累計實現總產值2．5億元，上交利稅1000萬元。公司曾先後被山東省、淄博市評為“重合同、守信用”企業。本人也多次被廠、公司評為“先進工作者”、“優秀共產黨員”稱號，1999年榮獲廠勞動模範稱號。撰寫論文《強化後勤管理，促進生產經營》、《發揮企業自身優勢，拓寬三產發展道路》、《強化三產管理，提高經濟效益》等10多篇論文，先後在《中國石化》、《東方企業家》、《經濟社會發展》、《青年思想家》等全國省市報刊發表。