力寶集團

中國以金融為主業的企業

力寶集團是在70年代後期,由李文正先生創立。是印尼最大的金融控股財團,旗下控有各國上市企業20多家。

發展歷程


力寶集團是世界知名的華資跨國財團,以金融、房地產和商業流通為主要投資目標,其投資領域包括商業銀行、
保險、證券公司、房地產、製造業、信息技術、基礎設施、百貨超市、傳媒產業、醫療產業、教育和娛樂服務等。集團產業遍及印尼、新加坡、馬來西亞、菲律賓、中國、香港、澳門、澳大利亞、英國等10個國家和地區。在亞太地區擁有近20家上市公司。據報道,力寶集團總資產超過100億美金,僱員約4萬人,為一個有6000力人組成的客戶群體提供服務。
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印尼力寶集團董事局主席為李文正先生。李文正出生於1929年,祖籍福建莆田。李文正博士白手起家,創立了力寶集團。李文正博士曾擔任亞洲銀行家協會主席、美國銀行家協會會員、印尼工商會副主席。李文正先生為雲南省政府國際經濟顧問。鄭承文先生現任力寶集團中國區總裁。

公司管理


董事長

李文正(MochtarRiady),1929年出生,祖籍福建省莆田市江口新墩鄉,力寶集團(LippoGroup)主席。集團的業務包括金融、保險、租貸、證券、房地產、製造業及資訊工業等。據1997年美國Forbes.com統計,李文正家族的資產約
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有18億美元。提起李文正,印尼與東南亞的華人幾乎是家喻戶曉,人人皆知。他在印尼是僅次於林紹良的華裔金融巨子,被人們譽為“印尼錢王”。1983年,著名的《亞洲金融》雜誌推舉李文正為當年“最傑出的銀行家”。他擁有5家銀行,4家金融公司以及4家租賃公司。他創辦的力寶集團是印尼最大的金融機構之一,該集團的資產總值達30億美元。他自己的私人資產保守估計至少也有12億美元。然而,在30多年前,他創業打天下時,手中僅有2000美元。從2000美元到十幾億美元,這無疑是一個奇迹。
李文正1929年出生於印度尼西亞東爪哇的瑪琅鎮,祖籍是中國福建的莆田。在中學時期,他擔任東爪哇華僑學校學生會主席,因組織學生參加反抗荷蘭殖民者的鬥爭,並幫助開展宣傳及運送藥物,被荷蘭殖民地政府逮捕入獄。1947年被驅逐出境后,他返歸故土,考入南京的中央大學哲學系。1949年他來到香港。50年代初,隨著印尼政府漸趨穩定又重返印度尼西亞,定居雅加達
這時,他父親在雅加達開了一家蠟染店,生意尚可。父親有意讓他繼承家業,便向他傳授經營蠟染生意的訣竅。哪知,年紀不大的李文正卻對此不感興趣,更無心經營。原來,他雖然歷經滄桑磨難,有一個信念卻始終不變。這個信念從10歲起就開始萌發,那就是想當銀行家。李文正成家后,即離開父家到岳父家開設的百貨店中工作。未幾,他又找到了一份船務代理的工作,幹了幾年業績平平,也感到乏味,只是個人積蓄了2000美元。
正當李文正猶豫徘徊,不知該如何開創新事業之時,機遇從天而降。
2000美元對於當時的印尼人來說,可不算小數目,李文正也可稱得上是個“大款”了。李文正有錢的消息,一傳十,十傳百,不知怎的,他那2000美元積蓄竟被人誤傳成20萬美元。這個誤傳,開了李文正一個不大不小的玩笑,但在無形中提供給李文正實現童年夢想的機會。
1960年的一個晚上,因營運不佳而瀕臨倒閉的基麥克默朗銀行的經理皮拉馬·沙里,受到誤傳的影響,登門拜訪李文正,請求李文正投資20萬美元,拯救這家銀行。從當時的情況看,基麥克默朗銀行的生機似乎十分渺茫,而李文正腰包里只有2000美元,但他當機立斷,大膽地接受挑戰,答應籌措這筆資金。在他看來,這正是躋身銀行界的大好時機。李文正不同凡響之處就在這裡。抓住機遇,就是抓住事業成功與發展的脈搏,就等於為創業奠基。
從何處籌集這筆20萬美元的巨款呢?李文正想到了與他交往密切的福建同鄉們。這些同鄉在雅加達自行車製造與修理業中很有作為,佔據壟斷地位。李文正利用這層關係,及時籌集到了這筆資金。這使他不僅可以優先認購這家銀行20%股權,而且還在該行任職。至此,他終於踏入了朝思暮想的金融殿堂。
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李文正永遠忘不了入行的那一天。他身穿一套嶄新的西服,夾著皮包,第一次以主人身份跨進銀行大門,頓時一種重新做人的感覺油然而生。
然而,對於半路出家的李文正來說,一切都是陌生的。他甚至連資產負債表的左邊一欄與右邊一欄有什麼不同也分不清。但他不懂就問,自行家到一般職員,他都尊為師長,勤於請教。不出半年,他便令人信服地進入基麥克默朗銀行的董事會,后又坐上第一把座椅。
他雖然沒有受過任何銀行業務的專業訓練,但他卻具有銀行家兩項過人的才能——機警敏銳的市場頭腦和超級推銷員的本領。他憑藉自己的直覺以及做小買賣的經驗斷定,要使基麥克默朗銀行起死回生,必須打入到其它銀行還沒有想到的市場中去。他用獨到的眼光,相中了雅加達龐大的自行車業這塊別人沒開墾的處女地。他以投資人的身份,來到自行車業中,爭取客戶。
“栽培客戶,就是壯大自己。”這是經營銀行的信條,也是他事業成功的秘訣。在雅加達一家華人餐廳,他召開了基麥克默朗銀行第一次投資者會議。在會上,他用自己的語言給銀行的定義作了確切的
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解釋:“在我看來,銀行業不是一種買賣貨幣的事業,而是買賣信用。由某人某處獲得信用之後,再授予其他人。”由此,他說到做到,從不拖延,哪怕是借債也要給客戶如期兌現,從而漸漸建立起基麥克默朗銀行的信譽,影響也越來越大。經過3年的奮鬥,這家銀行終於扭虧為盈,並獲得巨額利潤,走上了蒸蒸日上的大道。
李文正首戰告捷,令銀行圍內人人刮目相看。但他並不滿足,他要穩紮穩打,敢於競爭,以此為基石,去實現自己金融帝國的夢想。

公司規模


集團成員

1)LippoLimitedSingaporeCorporateOffice
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2)LippoLimitedHongKongCorporateOffice
3)LippoLimitedShanghaiCorporateOffice
4)LippoRealty(Singapore)PteLtd
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5)OverseasUnionEnterpriseLimited-MeritusHotels&Resorts
6)AuricPacificGroupLimited
7)FoodJunctionHoldingsLimited
8)PTLippoKavawachiTbk
9)HongKongChineseLimited
10)ChinaResourcesHoldingsCo,Limited
11)Robbinz
12)Siloam