集中管理

集中管理是基於實現集團管理方面的需要，統一報告制度、統一管理制度的一種信息採集的新的管理理念和模式。集中管理的基礎是信息集中，實現集團信息的集中監控，達到企業集團成員之間資源共享、合作共贏、共同發展。

要實現集中管理必須認真分析企業集團當前存在的問題，明確需要解決的關鍵問題，然後制定符合本企業集團需要的目標。

集中管理是是基於網路環境下實現集團財務統一核算制度、統一報告制度和統一管理制度的一種新的管理理念和模式，指集團公司所屬各單位的財務情況全部納入到母公司的核算和管理之中，所屬單位只有進行日常決策的權利和執行集團公司的各項政策的義務，其實施的對象是集團公司的所屬單位，包括會計集中核算、財務集中控制和財務集中決策。

“集中管理”不等於“集權”管理。集中管理根本上是信息的集中，處理權仍在不同的利益團體；集權管理是通過“控制權”參數的設置，在集團不同層級上合理地設置“控制權”，實現“集權”與“分權”的統一，只是在集權範圍內的事項處置權在集權部門。

各講主要內容：

第1集 提升優勢

第2集 小才大用

第3集 良幣驅逐劣幣

第4集 目標是張網

第5集 為優秀人民服務

第6集 找到源動力

第7集 新兵變精兵

第8集 精兵無常形

第9集 業績天註定

第10集 重在選擇

第11集 破譯銷售基因

第12集 先找標準后找人

第13集 推銷自我

第14集 攻心為上

第15集 創造需求

第16集 快刀斬亂麻

第17集 利益推銷

第18集 見招拆招

第19集 人是最危險的資源

第20集 輕“薪”重“酬”

第2徠1集 靠制度“留人”

第22集 靠文化“留心”

第23集 大用看品行

第二十四集 把羊“考”成狼