郎庄村

郎庄村是一個地上無企業，地下無資源的純農業村，村民完全靠種田為主，長期以來，整個村停留在一種停滯不前的局面中。近年來，隨著晉城市城市化建設的迅猛發展，村裡耕地被環城高速佔了一部分，使得人均不足一畝，單靠種田已完全滿足不了農民生活需求。相當多的農民基本無事可做，形成了勞動力資源的大量閑置。在如此迫切的形勢下，村兩委以“服務三農”為準則，在市、縣、鎮三級黨委、政府的大力支持下積極探索創新，大力發展農業種植項目，採取“村委扶持，村民自願”的合同方式，於2009年7月，註冊資金50萬元成立了欣富源農業種植公司，主要經營農業種植相關業務。公司以開發建設集體農場為突破口，積極整合各類土地資源，以每畝每年400元的價格從村民手中流轉土地567畝，與村民簽訂《農村土地承包經營權流轉合同書》141份，全村土地流轉率達到74.4%，為發展規模特色種植業、實現分散經營向集約經營轉變奠定了基礎。公司購買了大型拖拉機、播種機、噴葯機、收割機，各種農機具達到7台件，實現了農業機械化。在經營管理上，公司實行企業化管理，建立了競爭獎懲機制，工資與承包任務掛鉤，有效地保證了規模種植的有序管理。這種農業產業化形式便於機械耕作、科學管理、統一種植品種、提高單位產值。且在將來進一步探索之後，可優化種植品種，創造更高價值，提高公司效益。公司的成立不僅解決了郎庄村30餘名勞力的就業，而且還為村民發展第二、三產業提供了良好的機會。將土地流轉給集體經營的村民有了更多的時間和精力創業增收，先後有7戶村民干起了個體運輸，有20餘人到鑄造廠就業，有10餘人到集鎮從事零售服務業。土地的規模經營，使郎庄村迅速走上了農業多元化發展、二三產業外向擴張、村民就業增收步伐不斷加快的共同富裕之路。

建設新農村必須以關注民生、改善民生為出發點和落腳點。在新農村建設中，村兩委堅持以人為本，以民為先，靠扎紮實實地為群眾提供服務，著力解決群眾關心的熱點和難點問題來贏得民心，凝聚民心，以基礎設施建設為切入點，從村民實際出發，在縣水利局的扶持下先後投資30萬元，實施了安全飲水工程，實現了全村206戶720口人從原來吃礦井水（含硫量高）到吃上乾淨衛生的自來水的轉變；投資30萬元硬化、綠化了全村的大街小巷，主街道安裝了路燈；同時以東四義為榜樣，大力治理村容村貌，對村裡的煤堆、土堆、垃圾堆進行了合理規劃，引導村民定時定點傾倒生活垃圾，建立起了一站（垃圾站）、兩隊（清掃隊、清運隊）、一監督（環衛監督）的環衛工作體系，完善了“門前三包”責任制，並與農戶簽訂了環境衛生責任書。使得整個郎庄村呈現出一派優美整潔的農家風光，人居環境大為改觀。

新農村建設，基層組織建設是保障，必須注重基層組織建設，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，只要這樣，才能萬眾一心，眾志成城。郎庄村通過開展基層黨支部組織建設、制度建設、作風建設、紀律建設，提高了黨支部的戰鬥力、創造力和凝聚力。特別是我市環城高速公路開工在即，村裡幹部黨員積極動員、集體組織村民進行墳墓搬遷，不僅解決了村民的後顧之憂，還為城市建設做出了應有的貢獻。村兩委以遠程網路教育、村級文化室、黨員活動室為陣地，積極開展農業科技、法律法規、政策理論培訓，努力提高村民的科學文化素質。通過組織開展“星級文明戶”、“和諧家庭”評比活動和各個節日自編自演文藝節目，積極倡導健康文明科學的生活方式。今年村兩委在財力緊張的情況下，還投資16萬元對南前新街1100平米的群眾活動小廣場進行了硬化，小廣場的硬化，為村民的自娛自樂提供了活動場所，同時在全村營造出了文明和諧的良好氛圍。